Compass lanza un fondo de renta fija Latam que busca imitar el comportamiento de un bono

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Este mes de junio Compass está lanzando su segundo fondo fixed maturity, una estrategia que busca imitar el comportamiento de un bono invirtiendo en una canasta de entre 40 y 50 bonos en dólares americanos, de emisores corporativos latinoamericanos.

“La estrategia busca comprar y mantener los bonos hasta vencimiento. Sin embargo, el equipo de Compass realizará un monitoreo continuo para identificar potenciales riesgos e implementar los cambios que considere pertinentes.

A su vez, este fondo tiene una particularidad clave que lo hace más parecido a un bono y es que cuenta con una fecha de vencimiento dentro de 5 años, en julio de 2029. En ese momento, el capital del fondo será devuelto a sus inversores, finalizando sus operaciones”, explica la presentación del nuevo fondo.

En las condiciones actuales, la tasa de rendimiento anualizada a vencimiento de la estrategia, se espera que se encuentre alrededor del 6% neto para el inversor que participa de la emisión inicial del fondo. Los inversores del fondo podrán elegir recibir los cupones de los bonos en forma de dividendo cada 6 meses, o reinvertirlos automáticamente en el fondo y realizar las ganancias a vencimiento.

“Compass Fixed Maturity Bond combina lo mejor de dos mundos, el potencial de protección de capital y un horizonte temporal definido similar al que ofrecen los bonos y la gestión profesional, diversificación y mínimos de inversión bajos de los fondos. Esto último es muy relevante, ya que el fondo te permite acceder con un mínimo de mil dólares a una canasta de bonos que para replicarla serían necesarios más de 6 millones de dólares”, explica al respecto Renzo Nuzzachi, Head of Intermediaries Latam de Compass.

 Este es el segundo fondo Fixed Maturity de Compass, el fondo anterior emitido en Junio de 2023 viene funcionando en línea con la rentabilidad promedio de los bonos de la cartera.

Especialistas en activos latinoamericanos

El equipo de inversión de Compass Asset Management, especialista en inversiones en activos latinoamericanos desde 1995 y que cuenta con 4,4 billones de dólares bajo gestión y presencia local en toda la región, será el responsable de seleccionar los bonos que conformen la canasta de bonos.

Los analistas de la firma piensan que hay actualmente una oportunidad en Latinoamérica: “En primer lugar, porque estamos viendo tasas de rendimientos en los bonos latinoamericanos cercanos a los máximos que hemos tenido en los últimos 10 años. Este nivel de tasas han sido históricamente puntos atractivos de entrada en este activo, y el objetivo de este fondo es permitirle a sus inversores aprovechar esta oportunidad”.

Desde la gestora, analizan en segundo lugar las fortalezas favorables para la región.

“Las fortalezas estructurales están basadas en procesos globales como el nearshoring, la transición energética y la solidez institucional de las democracias de la región”, aseguran.

El nearshoring es un proceso global de relocalización de industrias hacia países más cercanos, siendo México uno de los grandes beneficiarios de esta dinámica, por su cercanía con estados Unidos.

Por su parte, la transición energética hacia una matriz renovable también es una dinámica favorable para Latinoamérica ya que tanto la construcción como el mantenimiento de esta nueva matriz energética, requiere de manera más intensiva de los commodities que produce la región.

“Las fortalezas cíclicas se deben a que Latinoamérica ha mostrado en los últimos años una mayor disciplina monetaria, fiscal y corporativa y muestra un bajo riesgo geopolítico. En particular, las compañías en Latinoamérica han llevado adelante un proceso de desendeudamiento muy importante en los últimos años, lo cual las ubica en este punto con balances muy saludables y una mejor capacidad de pago de sus deudas”, concluyen desde Compass.

Daire Dunne (Wellington Management): “Es erróneo que la inversión temática resulte demasiado concentrada y orientada al growth”

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Foto cedida Daire Dunne, gestor del fondo Emerging Market Development Fund en Wellington Management.

La inversión temática experimentó un enorme aumento de popularidad a principios de 2020, alcanzando su punto álgido en 2021. Fue lo que, según Daire Dunne, gestor del fondo Emerging Market Development Fund en Wellington Management, podríamos describir como “una era de era de crecimiento impulsada por los gobiernos de todo el mundo que estimularon la economía global a medida que salíamos de los confinamientos por el COVID-19”. Sobre qué ha pasado con la inversión temática y qué esperar de ella en esta era tras el coronavirus, hemos hablado con él en esta entrevista.

¿Qué ha ocurrido con la inversión temática?

La tecnología y el comercio electrónico experimentaron un auge con la pandemia que aceleró la transformación digital de muchos bienes y servicios; la concienciación sobre el cambio climático aumentó y dio lugar a una nueva ola de demanda de inversiones sostenibles; las criptomonedas y el blockchain acapararon titulares; las inversiones inundaron las empresas de atención sanitaria y biotecnología a medida que el mundo se apresuraba a desarrollar vacunas contra el COVID; y por último, pero no por ello menos importante, el trabajo a distancia cambió el funcionamiento de las empresas. Todas estas tendencias combinadas condujeron a la aceleración de muchos cambios estructurales a largo plazo a los que suele dirigirse la inversión temática. Muchas de las carteras temáticas que registraron los mayores flujos de entrada se concentraron en estas tendencias, y obtuvieron buenos resultados con una elevada beta y una huella de alto crecimiento. Sin embargo, gran parte de este boom se revertió en 2022, a medida que el aumento de la inflación y de los tipos de interés frenaba la rentabilidad de los mercados de renta variable, dando lugar a preocupaciones en torno al crecimiento económico mundial y a la posibilidad de una recesión mundial.

¿Su rendimiento ha defraudado a los inversores?

El estilo growth obtuvo un rendimiento muy inferior al value y muchas carteras temáticas atravesaron un período desafiante en las rentabilidades. En nuestra opinión, este descenso se debió más a un efecto factorial (en este caso, el crecimiento) en las carteras temáticas que a la inversión temática en sí misma. Otro de los obstáculos estaba relacionado con la pureza de la exposición de estas carteras: aunque la etiqueta de estas carteras estaba orientada a un tema concreto, los componentes eran en gran medida similares (lo que amplificaba los sesgos factoriales). Esto dio lugar a la idea errónea general de que la inversión temática puede resultar demasiado concentrada, demasiado orientada al crecimiento, con un alto riesgo y una elevada rentabilidad.

¿Ha pasado de moda la inversión temática? 

A medida que el apetito por el riesgo ha disminuido en los dos últimos años, también lo ha hecho el interés por la inversión temática y los inversores han optado por activos percibidos como «alternativas más seguras,» como el efectivo, la renta fija, la renta variable de alta calidad y la orientada al valor. Creemos que existe una desconexión en este sentido, ya que no todas las carteras temáticas deberían considerarse carteras de crecimiento. Existen pruebas fehacientes de que algunas tendencias mundiales pueden captarse con carteras de valor, siempre que los inversores se mantengan disciplinados en cuanto a la pureza temática a medida que construyen su exposición.

Hablando en términos generales, vemos que las temáticas que más se comentan son tecnología/sostenibilidad e IA. ¿Qué ocurre con el resto de las temáticas de las que hemos oído hablar tanto tiempo?

Cuando nos adentramos en la inversión temática, observamos el conjunto de oportunidades a través de una lente de desarrollo económico, centrándonos en los motores de los cambios estructurales globales. Dedicamos mucho tiempo a analizar el apoyo político a las tendencias estructurales que identificamos. Nuestro análisis, iniciado hace más de una década, identifica tres áreas de cambio estructural relacionadas con: innovación, sostenibilidad e inclusión.

En este sentido, ¿qué temáticas están demandando ahora los inversores?

Un tema prioritario que hemos estado debatiendo recientemente con nuestros clientes es la desglobalización, el nacionalismo y la consiguiente creciente atención a la seguridad de los recursos. Los confinamientos que afectaron al mundo recordaron a los países la importancia de la autosuficiencia para los suministros esenciales. Con el aumento de las tensiones geopolíticas, estamos viendo un nuevo enfoque en la deslocalización de las cadenas de suministro fundamentales y la seguridad de los bienes por encima de la eficiencia económica. Nuestros clientes se han mostrado cada vez más interesados en nuestro tema de Seguridad Estratégica y por nuestro enfoque de energía Next Generation. Estos temas también tienen interesantes huellas factoriales en sus exposiciones subyacentes, que abarcan el crecimiento, el núcleo y el valor. 

¿Están las temáticas relacionadas con los mercados emergentes entre ellas?

Dentro de la estrategia de Desarrollo de Mercados Emergentes, tenemos exposición a estos temas estructurales a través de nuestra temática de automatización y robótica, que se beneficiaría de la creciente demanda resultante en equipos de fabricación a medida que los países acercan las cadenas de suministro a su territorio nacional, y de nuestra temática de Conciencia Medioambiental, que invierte en fuentes de energía en transición y energías renovables. Más del 80% de la fabricación mundial sigue teniendo lugar en los mercados emergentes, por lo que la región desempeña un papel fundamental en la inversión temática.

¿Cómo están usando los inversores las estrategias temáticas en sus carteras?

La inversión temática serviría como una atractiva fuente alternativa de alfa. Las carteras temáticas tienden a estar menos correlacionadas con los ciclos del mercado y abarcan varios países y regiones. Las carteras temáticas también pueden tener diferentes perfiles de riesgo y factores, lo que serviría como un buen complemento a las asignaciones existentes y proporcionaría beneficios adicionales de diversificación.

En particular, ¿qué puede aportar esta estrategia de renta variable temática de mercados emergentes a las carteras de los inversores?

Nuestra estrategia de Desarrollo de Mercados Emergentes es apropiada para inversores que buscan una alternativa a las exposiciones tradicionales en este tipo de mercados. Como tal, la estrategia de Desarrollo de Mercados Emergentes tendrá normalmente una menor sensibilidad al ciclo de crecimiento y un perfil de correlación más bajo que los índices tradicionales de mercados emergentes. La diversificación que se consigue gracias a la metodología de construcción de la cartera también puede propiciar un perfil más atractivo en los mercados bajistas a lo largo del tiempo.

¿Qué temáticas son las predominantes en los mercados emergentes?

A través de nuestra estrategia hemos identificado temas desde la perspectiva del desarrollo económico, principalmente en los tres ámbitos de cambio estructural descritos anteriormente: innovación, sostenibilidad e inclusión. En este sentido, el equipo ha determinado los temas que considera más atractivos en función de las políticas positivas, la rentabilidad y la pureza de las oportunidades de inversión en el tema.

Los vendedores de viviendas salen al mercado pero encuentran compradores indecisos en EE.UU.

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Según el último informe de mercado de Zillow, los vendedores de viviendas están volviendo al mercado, pero se encuentran con compradores indecisos. 

En mayo, el número de viviendas nuevas superó al de ventas, lo que permitió enfriar la competencia entre compradores y el crecimiento de los precios.

«El bloqueo de los tipos parece estar aflojando: los propietarios que habían pospuesto la venta de sus viviendas ya no esperan más. Pero justo cuando más opciones han surgido para la venta, los compradores han puesto el control de crucero», dijo Orphe Divounguy, economista senior de Zillow

Según el experto, la inflación ha afectado más a los hogares jóvenes, y los tipos de interés “obstinadamente altos” han puesto las hipotecas fuera del alcance de muchos compradores primerizos. 

“Esto ha enfriado la competencia por la vivienda. Si estas tendencias se mantienen, es probable que el crecimiento de los precios se estabilice o baje durante el próximo año», aseguró.

Aumento del inventario

Las nuevas ofertas de los vendedores aumentaron un 8% de abril a mayo y se sitúan un 13% por encima del nivel extremadamente bajo del año pasado. Los efectos del «bloqueo de tipos» -cuando los propietarios se aferran a sus viviendas existentes y a hipotecas con tipos bajos- se están debilitando con el tiempo. 

Una encuesta de Zillow a vendedores recientes reveló que alrededor del 80% se vio influida por acontecimientos vitales, como casarse o tener un hijo, y no necesariamente por unas condiciones financieras óptimas. 

Pero los compradores no están igualando el entusiasmo de los vendedores; las ventas en mayo fueron un 6% inferiores a las del año pasado. Esto ayudó a reponer parcialmente los estantes de la vivienda, ya que el número de casas en el mercado aumentó un 22% en comparación con el nivel casi récord del año pasado. 

El inventario sigue estando un 34% por debajo de las normas anteriores a la pandemia, pero es el déficit más pequeño en más de tres años. 

Los nuevos listados aumentaron más anualmente en la costa oeste y el sur costero, en San Diego, Seattle, Charlotte, Raleigh y el área de la bahía de San Francisco. 

En comparación con el año pasado, el inventario total se acumuló más en los principales mercados de Florida, donde la fuerte construcción de obra nueva ha ayudado a rellenar las arcas. Los compradores vieron más ofertas mes a mes en todos los grandes mercados excepto en Miami. 

La competencia y la revalorización se relajan

Como resultado, la competencia entre los compradores disminuyó en mayo, y la revalorización de los precios de la vivienda se enfrió con ella. El crecimiento del valor típico de la vivienda se ralentizó del 4,4% interanual en abril al 3,9% en mayo, lo que sigue siendo una tasa saludable y normal, mientras que la revalorización mensual descendió del 1,2% en abril al 0,8% en mayo. El valor de la vivienda ha aumentado considerablemente (más del 45%) desde antes de la pandemia. 

Los inquilinos que luchan por ahorrar para el pago inicial podrían tener un pequeño respiro el año que viene. Zillow pronostica que el valor de la vivienda terminará 2024 con un aumento del 0,4% en el año, y un descenso del 1,4% hasta mayo de 2025. 

Significado para compradores y vendedores

El índice de calor del mercado, elaborado por  Zillow, muestra que la nación se está volviendo un poco más amigable para los compradores y se dirige hacia un territorio «neutral», pero los vendedores todavía tienen una ligera ventaja. Buffalo, Hartford y San José son los principales mercados para los vendedores entre las 50 áreas metropolitanas más grandes. Nueva Orleans, Miami, Jacksonville y Memphis se inclinan hacia los compradores, lo que da a los que están en el mercado una mayor ventaja en las negociaciones.  

En todo el país, casi una cuarta parte de las viviendas en venta sufrieron una rebaja de precio en mayo, el porcentaje más alto de los últimos seis años para esta época del año. Hay muchas posibilidades de que los compradores adquieran una propiedad pendiente por menos del precio de catálogo.

JPMorgan anuncia plan de crecimiento en Miami, quiere aprovechar la riqueza del sur de la Florida

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Miami se ha convertido en un punto estratégico para los inversores de Estados Unidos y varias partes del mundo, al grado de que se le ha bautizado como el «Wall Street» del Sur; ante la evidencia las grandes instituciones financieras no quieren dejar pasar la oportunidad de estar presentes en esa zona, o bien de consolidarse, es el caso de JPMorganChase.

La mayor institución bancaria de Estados Unidos, con activos financieros que rondan los 2.4 billones de dólares, una operación diaria de casi 10 billones de dólares en más de 120 monedas y más de 160 países, además de salvaguardar más de 32 billones de dólares en activos, según la carta que en abril pasado envió el director ejecutivo de JPMorgan, Jamie Dimon, anunció que aumentará su presencia en Miami y en el sur de la Florida con la intención de acoger hasta 400 empleados en los próximos meses. Con esta adquisición, la oficina del banco en el centro de Miami duplicará su tamaño.

De acuerdo con un comunicado de la empresa, la oficina cuenta actualmente con más de 500 empleados en todas las líneas de negocio y funciones de JPMorganChase. Este nuevo proyecto que tendrá dos años de duración, también renovará y ampliará el Centro de Clientes de Miami de la firma para crear un espacio de reuniones y funciones de categoría mundial para acoger eventos de clientes y empleados.

Adicionalmente, el mayor banco estadounidense informó que alquiló 13.000 pies cuadrados para una oficina en West Palm Beach, al tiempo que abrirá tres centros financieros en el sur de Florida a principios del próximo año. La idea es reunir en un solo sitio a más de 60 empleados de muchas de sus líneas de negocio y funciones que hasta ahora estaban repartidos en varios lugares del condado de Palm Beach.

JPMorgan y la economía de Miami, el factor Messi

Un reciente estudio independiente reveló que JPMOrganChase contribuye con alrededor de 1.900 millones de dólares anuales a la economía de Miami, y genera alrededor de 5.200 puestos de trabajo adicionales en varias de las industrias locales.

La expansión de JPMorgan en el sur de Florida añadirá una media de 151 millones de dólares en actividad económica a la región, así como 380 puestos de trabajo en la industria de la construcción, según estimó el banco en su comunicado.

En su reciente carta anual, Jamie Dimon, destacó el compromiso de JPMorgan para potenciar el crecimiento económico en toda Florida. El banco ha realizado más de 46 millones de dólares en inversiones filantrópicas y empresariales en el sur de Florida y casi 65 millones de dólares en todo el estado para aumentar las oportunidades de ser propietario de una vivienda.

JPMorgan no quiere dejar nada al azar, a principios de este mismo año firmó un acuerdo por los derechos de denominación del estadio de fútbol donde juega Lionel Messi en Fort Lauderdale, el emblemático jugador argentino campeón del mundo se ha vuelto una atracción y una fuerza de ventas e imagen en la región con su sola presencia.

La firma incluye a Miami como factor esencial de su expansión por Estados Unidos, el hecho de que Dimon destacó las inversiones del banco en esa parte del país durante su informa anual más reciente lo dice todo.

HMC Capital traerá a Brasil 20 nuevos ETF de la gestora estadounidense First Trust

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April Reppy Suydam, responsable de distribución de First Trust para América Latina (Funds Society)

El mercado de ETF en Brasil debería recibir pronto más ofertas de productos: 20 nuevos tickers del gestor estadounidense First Trust llegarán a Brasil a través de HMC Capital. Según April Reppy Suydam, responsable de distribución de First Trust para América Latina, los activos deberían estar disponibles a finales de año, distribuidos en tres o cuatro frentes.

La gestora apunta al mercado institucional, pero también atenderá a particulares.“En este momento priorizamos soluciones temáticas y multiestrategias”, afirma Abril. First Trust es el sexto mayor gestor de ETF de EE.UU., con 158.700 millones de dólares distribuidos en este segmento, la parte más representativa del total de activos gestionados, de 225.000 millones de dólares.

“Existen estrategias disruptivas de IA; relacionados y no relacionados con la energía limpia. Tenemos atención sanitaria, edificios ‘verdes’ no relacionados con ESG, así como soluciones geográficas, con activos de Japón e India”, afirma el responsable de distribución en Latam.

HMC: centrarse en la diversificación

Según Felipe Durán Amoedo, especialista en ETF y criptomonedas de HMC Capital, los nuevos activos vienen a cubrir la necesidad de diversificación de algunos actores institucionales, como los fondos de inversión locales. «Vemos muchos activos, bancos y family office que buscan soluciones de diversificación», afirma, destacando que el distribuidor también ve una «actividad creciente entre los inversores individuales» para los ETF.

Gran parte de la demanda, afirma Amoedo, procede del sector tecnológico. “El tema tecnológico está candente”, afirma. La IA, la computación en la nube y la ciberseguridad están presentes en las conversaciones recientes con los clientes institucionales de HMC. La renta fija sigue activa en la cartera de la casa, que debería incorporar productos de la categoría con ETF gestionados activamente.

La educación inversora es un paso fundamental

Pero no basta con llegar nuevos productos al país, según April Suydam. La responsable de distribución Latam de First Trust afirma que un paso importante para el gestor es ampliar el conocimiento sobre los posibles beneficios de los ETF. “Aunque los ETF existen en Brasil desde hace 20 años, todavía están empezando a utilizarse”, afirma.

“Tenemos mucho trabajo por hacer para ciertos inversores, pero estoy entusiasmada porque hay una evolución, que sabíamos que iba a suceder y que tiene que ver con la diversificación, desde el punto de vista educativo”, dice, sobre los inversores individuales. . “Las instituciones con las que trabajamos ya lo entienden bien. Pero otra cosa es trasladar esto al inversor brasileño común, compitiendo contra todos los sesgos hacia la renta fija”, afirma.

“Sin embargo, ya noto una diferencia en las inversiones, que poco a poco se están expandiendo a otros productos. Personalmente tengo mucha paciencia y estaremos aquí en Brasil por un largo tiempo”.

BBVA AM pone al cliente afluente al centro de su estrategia en Perú

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(cedida) Antonio Cevallos, CEO de BBVA Asset Management Perú
Foto cedidaAntonio Cevallos, CEO de BBVA Asset Management Perú

Después de meses de bajas de tasas y flujos positivos, la industria de fondos mutuos peruana anticipa un 2024 redondo, y BBVA Asset Management no es la excepción. Liderando el aumento de AUM, según relata el CEO de la firma en el país, Antonio Cevallos, la firma se está enfocando en ampliar el segmento llamado afluente a través de un modelo completo de asesoría que llaman “banca prime”.

“Somos los primeros en crecimiento YTD, con más de 25% de crecimiento de los AUM totales. Para cinco meses, eso es un número bastante relevante”, indica el ejecutivo, en entrevista con Funds Society. Y uno de los factores diferenciadores, agrega, es que reforzaron su oferta para el segmento afluente, que antes sólo impulsaban “tímidamente”.

“Estamos metiéndole mucho foco a nuestra banca de afluentes, la banca prime”, relata, agregando que esto implicó un relanzamiento del segmento y una nueva estructura interna. Más que aumentar su planta comercial o de asesores financieros, el máximo ejecutivo describe que se trata de “crear equipos –no tan grandes– de advisors, con un sesgo más de inversiones, que apalanquen a estos banqueros prime”.

Así, con un mix de tecnología –anclada en la aplicación de BBVA– y asesores que incorporaron más productos de inversiones en su parrilla, la firma reformuló la oferta para los clientes con un “foco más holístico”. La estrategia de la firma es ofrecer productos financieros y no financieros, «con un matiz de asesoría», con un equipo de banqueros y advisors especializados especializados.

La conquista del afluente

Este segmento de clientes, para BBVA, son los que se ubican bajo el rango de banca privada tradicional, que designan sobre los 500.000 dólares. En promedio, describe Cevallos, mueven entre 100.000 y 150.000 dólares. El sesgo de clase de activo, por su parte, está inclinado hacia el efectivo y la renta fija.

Y los resultados justifican el esfuerzo. De los flujos netos que suman en el año, alrededor de dos tercios vienen de la banca prime. “Es un segmento que ha recogido muy buena parte del AUM y que está dando sus frutos”, indica el CEO de la gestora, agregando que los clientes están valorando bien esta propuesta “más holística”.

Además, es una categoría que tiene potencial para crecer, según BBVA AM. “En todo fondos mutuos, nuestro total de clientes es sobre 100.000”, explica, mientras que para el segmento prime tienen “mapeados” 35.000 clientes.

Esto se alinea con la estrategia histórica de la gestora de matriz española, que en el pasado ya se ha lanzado a captar inversionistas del mundo retail. “Hemos sido fuertes ahí y hemos ido poco a poco subiendo en la pirámide”, comenta el profesional.

Otros focos

Otro segmento que están mirando con interés es el de clientes corporativos, que consiste en el negocio de gestionar la caja de las empresas.

“En otras partes del ciclo, han sido bastante relevantes”, describe Cevallos. Durante 2021 y 2022, el spread entre los fondos y los depósitos a plazo llevaron a las compañías hacia los bancos. Hoy, sin embargo, “hemos empezado a ver un retorno a nivel de sistema”, dice.

En este momento, en el segmento valoran que los fondos mutuos ofrecen productos más diversificados y con distintos plazos. “Eso nos permite quedar por encima de lo que ofrece un depósito tradicional”, en un momento en que las empresas mineras, por ejemplo, que son relevantes en la plaza peruana, tienen “excedentes relevantes” a raíz de un ciclo positivo.

A nivel de producto, están enfocados en productos a plazo definido, principalmente en dólares, aprovechando la coyuntura de las tasas de interés; y en complementar su parrilla de productos en monedas, plazos y estrategias globales, particularmente en renta fija en dólares.

Corporación Vial de Uruguay anuncia la segunda reapertura de tus títulos de deuda

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Corporación Vial del Uruguay (CVU) vuelve al mercado de valores con el objetivo de continuar financiando el Plan Vial 2020-2024, a través de la segunda re apertura de los títulos de deuda emitidos en diciembre 2023, que tuvieron la primer re apertura en abril de 2024, anunció la entidad en un comunicado.

«La nueva emisión busca aportar a la dinamización y fomento de la inversión financiera en el mercado local, aumentando su circulante y colaborando a generar mayor liquidez y profundidad en el instrumento. Los títulos a emitirse tienen una calificación AA.uy por parte de Moody’s Local AR», anuncia la nota.

Se trata de un instrumento con pagos de intereses semestrales a partir de junio de 2024, con un período de gracia de capital de 11 años (hasta diciembre de 2035) y una amortización constante a partir de esa fecha y hasta junio de 2049.

Los montos a emitir por moneda son:

  • Serie I- UI 319 millones (aproximadamente USD 50 millones), con un interés anual de 3,80 %
  • Serie II- UP 721 millones (aproximadamente USD 30 millones), con un interés anual de 2,25 %
  • Serie III- USD 20 millones, con un interés anual de 5,70 %.

En esta oportunidad, la segunda re apertura se debe integrar con recursos en efectivo, a diferencia de la primera re apertura realizada en abril 2024 que la integración se debía realizar mayoritariamente a través del canje de títulos.

En el tramo mayorista (principalmente inversores institucionales), se podrán ingresar ofertas el 24 y el 25 de junio entre las 10:00 hs. y las 12:00 hs. ambos días, según la Serie de que se trate.

El tramo minorista, a partir del precio obtenido en el segmento mayorista, que se publicará el 25 de junio en la tarde, se deberán ingresar ofertas el 27 de junio, entre las 10:00 hs. y las 14:00 hs.

La integración de los fondos adjudicados en las cuentas deberá realizarse el 3/7/2024.

Los minoristas podrán acceder a ingresar ofertas a través de los corredores de bolsa o de las respectivas instituciones financieras.

Por más información sobre el Suplemento emisión de la segunda reapertura y las condiciones, se podrán dirigir a la web de CONAFIN AFISA (https://www.conafinafisa.uy/component/k2/item/94-prospecto-y-suplementos-fideicomiso-financiero-cvu-iii.html), donde se encuentra toda la información completa del producto.

 

La expansión de Balanz en EE.UU. apunta tanto a clientes internacionales como residentes

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LinkedInRichard Ganter, CEO de Balanz US

La firma Grupo Balanz, con sede en Buenos Aires, sigue creciendo a nivel regional y busca afianzar su llegada a EE.UU. tanto con clientes para el negocio de US Offshore como residentes en el gigante norteamericano, dijeron a Funds Society sus responsables.

«Somos una compañía que empezó hace 20 años en Argentina. Ya hace más de 5 años que decidimos hacer una expansión del modelo hacia Latam”, comentó Julio Merlini, CEO de Balanz Argentina.

El directivo repasó la apertura de oficinas en Panamá, Reino Unido, Uruguay y hasta llegar a abrir Balanz US en Miami.

Con una nueva oficina en Coral Gables y bajo el liderazgo de Richard Ganter la firma cuenta con un sistema híbrido entre advisory y broker dealer para clientes tanto internacionales como residentes.

Este modelo que contempla tanto a los clientes que residen en EE.UU. como los latinoamericanos que invierten en el país y están exonerados de impuestos es una “enorme oportunidad” para los advisors que están buscando firmas, particularmente en Miami, agregó Ganter, CEO de Balanz US.

El CEO comentó que el perfil de advisors que combina mejor con el modelo de la firma de origen argentino son los asesores de entre 15 y 20 años en el negocio que quieran seguir creciendo.

“Pensamos que es muy importante que el advisor sepa y sienta que está en una firma independiente. La flexibilidad es un valor en nuestra propuesta”, agregó Ganter.

Por otro lado, enfatizó en la inversión que Balanz está haciendo en formar equipos de investigación y estrategia para agregar valor a su propuesta.

Por último, Merlini respondió que el grupo no tiene como estrategia ingresar dentro de un Private Equity porque “para eso se debe estar preparado tanto para cuando entra el fondo pero sobre todo para cuando se va. Y eso es algo que no queremos nosotros”.

El grupo emplea a más de 1.000 profesionales y opera en tres sectores principales: Gestión de Patrimonios, Gestión de Activos y Banca de Inversión.

Más de un 20% de los inversores autónomos destaca el valor del asesoramiento humano

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Los inversores autónomos se consideran independientes, sin embargo, uno de cada cinco encuentra valor en el asesoramiento humano, según The Cerulli Report-U.S. Retail Investor Products and Platforms 2024

Según la investigación de Cerulli, un 22% afirma que es importante poder hablar con un especialista humano vinculado a su cuenta, y otro 33% afirma que es algo importante disponer de esa capacidad.  

Para convertir a estos inversores en clientes formalmente asesorados, los proveedores de wealth management deben ser capaces de guiar con éxito a los clientes a través de su plataforma mediante ofertas de servicio al cliente específicas, al tiempo que eliminan los puntos de fricción clave entre el deseo de un cliente de un mayor asesoramiento financiero y la capacidad de la plataforma para conectarlos con los asesores que pueden proporcionárselo.   

Aparte de la importancia de hablar con un especialista humano, la mayoría está dispuesta a pagar por ese privilegio: el 42% afirma que, al menos en cierta medida, pagaría por hablar con un especialista humano. 

Los inversores más jóvenes, que son los más inexpertos en cuentas de inversión autodirigidas, son los más propensos a ofrecer pagar por el asesoramiento periódico, y uno de cada cinco afirma que es muy probable que lo haga.  

Sin embargo, a pesar de la gran demanda de asesoramiento humano dentro de las plataformas autodirigidas, sólo el 39% de los encuestados afirma haber recurrido alguna vez a un asesor. 

Los que tienen menos de un millón de dólares en activos invertibles y los menores de 30 años son los menos propensos a optar por este servicio. La baja adopción es un obstáculo importante para los proveedores que buscan utilizar las interacciones humanas como punto de apoyo para una mayor prestación de asesoramiento financiero. 

Para facilitar esta transición, los proveedores de plataformas deben garantizar que los clientes puedan ponerse en contacto fácilmente con los especialistas con preguntas a medida que surja la necesidad para facilitar el desarrollo de la relación.   

«Si el objetivo de un proveedor de servicios completos al ofrecer cuentas de corretaje autodirigidas es que esos clientes acaben entablando relaciones de asesoramiento, deben hacer que esos servicios interpersonales sean visibles para esos clientes», afirma John McKenna, analista.

En este sentido, McKenna insiste en la importancia de la educación financiera. 

«La concienciación temprana, a través de campañas específicas de correo electrónico y notificación en un hito determinado, puede impulsar esta concienciación. Con esta mayor concienciación, es más probable que los clientes permanezcan en la empresa para recibir asesoramiento financiero en el futuro», agregó.   

Para las grandes empresas con múltiples líneas de negocio, el camino hacia un compromiso más estrecho puede ser muy eficiente si se bajan los muros entre las unidades.

«Al identificar los momentos de mayor necesidad, la transición de los clientes hacia relaciones más asesoradas puede conducir a un aumento de la cuota de cartera y a una ventanilla única más armoniosa para todas las necesidades financieras, creando clientes fieles durante décadas», concluyó el analista.

Scala Capital encuentra en el crédito privado la tranquilidad de rentabilidad para sus clientes, dice Alberto Siblesz 

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El RIA Scala Capital busca asesorar y educar a sus clientes para que comprendan y se animen a invertir en crédito privado y de esa manera tener la tranquilidad de lograr una buena rentabilidad, dijo a Funds Society el socio fundador de la firma, Alberto Siblesz.

“Si bien en nuestros portafolios se puede encontrar desde renta fija, acciones, ETFs, fondos mutuales entre otros, somos muy creyentes en el crédito privado. Me siento más tranquilo con el crédito privado”, respondió el directivo que reside en Miami. 

Por otro lado, Siblesz explicó el “arduo” trabajo que hacen en Scala Capital para incluir a los productos alternativos en sus carteras. Se hace un estudio de las firmas manejadoras de fondos privados en sectores, como bienes raíces, crédito privado, capital privado y venture capital. 

Desde la firma destacan que hay una oportunidad muy grande para estar en alternativos, pero también alegan que para eso se necesita hacer un esfuerzo de educación financiera para los clientes, dada la naturaleza de las inversiones y la liquidez limitada que existe en los subyacentes en que invierten estos fondos.  

El RIA cuenta con una variedad de clientes representado por un 35% el mercado doméstico, mientras que un 30% son venezolanos, un 15% peruanos y un 10% colombianos y un 10% en otros países de Centroamérica y Sudamérica.

“Los latinoamericanos quieren tener más liquidez y menos correlación con los mercados” y de esta manera se logra aumentar su exposición a alternativos, aseguró. 

Scala tiene 270 millones de dólares bajo gestión, según información proporcionada a Funds Society a finales de abril y está buscando expandirse en el sur de Florida.

Hace unos pocos meses contrató a Estefanía Gorman y a Nicolas Martinez.  

«La firma busca seguir creciendo con asesores que busquen ser independientes y necesiten tener cierto respaldo en la industria», concluyó Siblesz.