Foto cedidaNicolas Cremieux, gestor de cartera jefe de ambos fondos en Mirabaud AM.. Mirabaud Asset Management anuncia la fusión de dos de sus fondos globales de bonos convertibles
Mirabaud Asset Management refuerza su gama de soluciones convertibles según los factores medioambientales, sociales y de buen gobierno mediante la fusión de dos fondos globales de convertibles en un único vehículo. Según ha indicado la gestora, se trata del fondo Altitude Convertible Monde y del fondo Mirabaud – Convertible Bonds Global.
Desde Mirabaud AM explican el origen de estos dos fondos: “El fondo francés Altitude Convertible Monde se lanzó en 2015 para ofrecer a los inversores de Mirabaud acceso a uno de los primeros fondos globales de convertibles que integran los factores medioambientales, sociales y de buen gobierno en su proceso de inversión. Desde entonces, el fondo luxemburgués Mirabaud – Convertible Bonds Global, gestionado por el mismo equipo y diseñado para atender a un público europeo más amplio, también ha integrado los factores medioambientales, sociales y de buen gobierno y principios de sostenibilidad en su planteamiento, en línea con la estrategia de Mirabaud Asset Management de que todos sus fondos integren dichos criterios”.
Según argumenta la gestora, desde el momento en que los procesos de inversión de ambos fondos convergen, y con el fin de permitir a los inversores beneficiarse de economías de escala con un conjunto de activos mayor, Mirabaud propuso a sus inversores la fusión de los dos fondos de convertibles que integran los factores medioambientales, sociales y de buen gobierno, que los inversores aceptaron.
Consecuentemente, el fondo Mirabaud – Convertibles Bond Global, lanzado en 2014, seguirá ofreciendo a los inversores acceso a una solución de inversión sostenible excelente de bonos convertibles y un conjunto mayor de activos. El fondo está registrado para su distribución en muchos países europeos, incluida Suiza. El fondo Mirabaud – Convertible Bonds Global tiene actualmente una calificación de 4 estrellas por parte de Morningstar y está clasificado en el cuartil superior de su grupo de comparables en Citywire sobre 5 años, 3 años y 1 año.
Nicolas Crémieux, gestor de cartera jefe de ambos fondos seguirá gestionando, con el mismo planteamiento, el fondo Mirabaud – Convertibles Bond Global bajo la supervisión de Renaud Martin, director del equipo de bonos convertibles. Nicolas y Renaud cuentan con amplia experiencia en el sector de bonos convertibles y actualmente gestionan, en un equipo de cuatro especialistas, las estrategias de bonos convertibles globales y europeas de Mirabaud AM.
“La convexidad de los bonos convertibles los convierte en activos estratégicos para navegar por los altibajos de los mercados. Gracias a su naturaleza dual, permiten a los inversores mantener cierta exposición al potencial adicional de crecimiento de la renta variable, al tiempo que mantienen los beneficios defensivos del suelo de los bonos, todo ello en un formato conforme con los factores medioambientales, sociales y de buen gobierno”, apunta Nicolas Cremieux, gestor de cartera jefe de ambos fondos en Mirabaud AM.
Desde la gestora destacan que, siendo inversores activos responsables, sus equipos de inversión “están a la vanguardia del planteamiento de integración de los factores medioambientales, sociales y de buen gobierno”, respaldado por un equipo de especialistas en este ámbito dirigidos por Hamid Amoura.
Pixabay CC0 Public Domain. Allfunds lanza Digital Selector, su nueva herramienta digital para encontrar fondos según estrategias de inversión
Allfunds lana Digital Selector, una nueva herramienta orientada a facilitar el proceso de búsqueda y selección de fondos por criterios o estrategias específicas. Según explica la firma, esta nueva herramienta tiene un enfoque holístico integrando la selección de fondos por criterios y necesidades del cliente con métricas de control de riesgos y de compliance.
En opinión de Allfunds, esta herramienta dará a los profesionales una «mayor eficiencia, velocidad y productividad». Entre otras características, Digital Selector da acceso a un selecto universo de 2.000 fondos que se adaptan a las necesidades e intereses específicos de cada inversor a través de un sistema de reglas basado en tamaño, prerformance o trending topics. Esto permite a los usuarios encontrar y elegir entre fondos con más captación, con más activos bajo gestión, con mejor comportamiento o temáticos tales como ISR, robótica y muchos otros más.
La herramienta también incluye un filtro intuitivo y sistematizado para facilitar las búsquedas rápidas con información detallada, el guardado de búsquedas automático para el acceso rápido, así como un comparador que permite visualizar de forma sencilla los elementos más importantes.
Esta herramienta refuerza el servicio Allfunds Connect, el ecosistema digital que agrupa toda la oferta para los gestores de fondos y distribuidores. Entre otros servicios, ofrece un catálogo con información sobre más de 125.000 fondos, que permite al usuario crear listas de fondos y acceder a la información de cada uno de ellos. Esto permite también la obtención de datos, no sólo del catálogo de Allfunds, sino también de otras fuentes como Morningstar, entre otros.
Pixabay CC0 Public Domain. Steven Trypsteen (ING): "La rentabilidad solo se podrá obtener en activos de riesgo
A pocas semanas de estrenar un nuevo año, parece que las opciones para los inversores no cambian. El horizonte de bajos tipos de interés sigue obligando a tomar posiciones en activos con mayor riesgo, si los inversores quieren ver algo más de rentabilidad. Para Steven Trypsteen, economista de ING, esto se traduce en un mayor peso de la renta variable en las carteras.
Desde el punto de vista de la inversión, Trypsteen defiende que «si los inversores quieren rentabilidad, solo podrán obtenerla en activos de riesgo, es decir, en renta variable». En cuanto a la renta fija, pronostica un aumento de la rentabilidad, pero todavía estructuralmente baja. Eso sí, lanza esta afirmación poniendo por delante que los inversores entiendan bien el riesgo que están asumiendo y tenga una visión más o menos clara del contexto económico.
De cara al próximo año, el economista de ING apunta que la probabilidad de que la economía entre en recesión alcanzará el 40% de aquí a un año y este es, según Trypsteen, un nivel importante. «Estamos acercándonos a ese nivel de acuerdo con los datos que nos proporcionan los mercados financieros», ha explicado Trypsteen, durante un encuentro informativo. Unos indicadores que, si bien se han estabilizado tanto en Europa como en EE.UU. en los últimos meses, siguen mostrando agotamiento. «El sector manufacturero en EE.UU. está débil y sigue por debajo de los 50 puntos que indica contracción económica; la inversión empresarial es débil y el crecimiento del empleo se ralentiza», argumenta el experto.
Mismos protagonistas
Respecto a la política monetaria, Trypsteen pronostica que la Fed bajará tipos durante la primera mitad de 2020.»El problema, explica Trypsteen, es que la Fed no tiene ahora el mismo margen (de hasta 5 puntos al alza o a la baja) del que disponía en el pasado para bajar los tipos si las cosas se ponen feas», explica.
En cuanto al impacto de la guerra comercial entre EE.UU. y China en la economía se ilustra con un dato: a partir de mediados de diciembre, el 96,8% de todas las importaciones de China van a tener nuevos aranceles frente a un porcentaje del 8% en el año 2017. «La guerra comercial tiene un enorme efecto en China porque depende mucho más que EE.UU. de sus exportaciones y el crecimiento de las exportaciones se está reduciendo», advierte el economista de ING.
En Europa, los mercados financieros están anticipando una estabilización de la economía en los últimos meses. «El sector manufacturero está débil, pero los últimos datos muestran una estabilización. Los mayores problemas están en Alemania, pero en Francia y España el sector está algo mejor», sostiene.
Así, el crecimiento económico en el conjunto de la eurozona alcanzará, según las proyecciones de ING, en el 0,7% en 2020 y alcanzará el 1% en 2021. «La economía europea está en la misma situación que Japón con un crecimiento y una inflación bajas durante un largo período de tiempo. Hay, además, fuerzas estructurales similares como el envejecimiento de la población y la caída de la población en edad de trabajar», destaca Trypsteen. Con una inflación por debajo del 2%, por lo tanto, desde ING descartan cualquier movimiento en los tipos de interés hasta 2021.
Pixabay CC0 Public Domain. La mejora de las relaciones comerciales entre China y Estados Unidos reducirá la volatilidad de cara a 2020
La economía mundial ha sufrido una desaceleración durante el 2019 y continúa creciendo por debajo de la tendencia debido a la guerra comercial entre China y Estados Unidos, lo que ha provocado una gran incertidumbre en los mercados y la desaceleración de la economía global. Estas son las principales conclusiones del del informe Mercer Themes & Outlook 2020.
No obstante, desde la firma esperan que las tensiones arancelarias no se intensifiquen más y que se eliminen los gravámenes impuestos. “Ambas potencias están en plena fase una de negociaciones y el resultado es inminente, sin embargo, la fase dos será crítica para resolver cuestiones relativas a la propiedad intelectual y transferencia tecnológica”, subraya el informe. Además, si remite la guerra comercial y continúa creciendo el mercado laboral, será posible implementar políticas monetarias más moderadas, aseguran.
En lo que se refiere a la eurozona, destacan el potencial repunte de la inflación para 2020 en Europa gracias a una mejora de las tasas de empleo y la recuperación del crecimiento. Sin embargo, este aumento será muy moderado, por debajo del 2%. El principal factor de desaceleración ha sido la contracción de la economía alemana, derivada de la caída del sector de fabricación automovilística, provocado por el escándalo de exceso de emisiones de los vehículos diésel.
Mercer prevé que, en el 2020, el paquete de medidas de estímulo aplicadas por el Banco Central Europeo (BCE) dará fruto, consolidando la relajación de las condiciones financieras y, que se implementarán medidas fiscales en aquellos países con un superávit (como Alemania). Mientras que para los mercados de capital el informe prevé que los costes de capital aumentarán a medida que lo haga la inflación y los bancos centrales mantengan las tasas de interés congeladas. Para que las ganancias aumenten, “será necesario que las tensiones comerciales entre China y Estados Unidos no sufran una escalada”, advierten.
Asimismo, desde la gestora destacan el estado del mercado laboral como indicador clave de que la economía global no entra en una nueva etapa de recesión. “Mientras se mantenga fuerte y aumenten los salarios mejorará la confianza de los consumidores y el aumentará el gasto”, afirman.
Por último, arrastrados por la incertidumbre generada por el conflicto entre estas dos potencias, los mercados emergentes han sufrido una desaceleración ya que tienen una fuerte dependencia del sector industrial y la manufactura, así como de las cadenas de suministro comercio global. No obstante, y si el conflicto remite, desde Mercer esperan que, en 2020, las economías de los países emergentes crezcan a un ritmo superior al de las economías desarrolladas.
Pixabay CC0 Public Domain. Europa lidera el mercado ESG en sus compañías, en regulación y en oferta de productos
La popularidad de los factores medioambientales, de sostenibilidad y buena gobernanza (ESG) ha crecido exponencialmente en los últimos años. La cantidad de fondos de inversión con estos criterios se ha multiplicado por 40 en la última década, según el estudio “Great for the world, good for returns”. Además, los flujos de capital hacia estos productos, que eran escasos hasta hace poco, han crecido hasta ocho veces en los últimos dos años.
El informe, que ha sido realizado por Bank of America, destaca el enfoque y la creciente conciencia sobre la inversión sostenible que se puede ver en el ámbito europeo, que concentra el 67% de los fondos ESG lanzados en todo el mundo. De cara al futuro, Bank of America espera que este tipo de inversiones crezca aún más. Actualmente sólo el 7% de los vehículos listados en Europa están totalmente dedicados a la inversión sostenible, pero la entidad estadounidense espera que para 2030 al menos uno de cada tres fondos esté centrado en ESG.
Para ese mismo año Bank of America calcula que la inversión por parte de fondos en acciones de compañías ESG europeas podría crecer entre 0,8 y 1,1 billones de euros. Según el informe, estos activos serán impulsados en los próximos años por tres catalizadores clave: el creciente número de partidos políticos con sesgo ecológico que están alcanzando el poder, la transformación de la base de inversores con la irrupción de los millennials y un comportamiento más “verde”, y, por último, la evidencia de 10 años de persistente rendimiento superior de los activos que ostentan una mejor calificación en términos de ESG.
De acuerdo con La Alianza Global de Inversión Sostenible, Europa representa casi la mitad de los activos de inversión sostenible de un total de 30,7 billones de dólares a nivel global, con 14,1 billones en el año 2018, subraya el informe. Además, las acciones europeas obtienen puntuaciones consistentemente más altas en los factores ESG y representan el 64% de las acciones ESG con calificación AAE en el índice MSCI AC World lo que supone un ejemplo del “liderazgo del viejo continente” añade el informe.
Para realizar el informe Bank of America parte de una base de 18.000 fondos, seleccionando 543 fondos ESG y temáticos. Los sectores más sobreponderados son los industriales, utilities y los de consumo discrecional, según el estudio. En general, las acciones de compañías holandesas y francesas son las preferidas y los cinco valores más sobreponderados dentro de estos fondos son L’Oreal, Suez, Inditex, Geberit y Henkel. El quintil superior de las acciones de MSCI ESG tiene un sesgo de estilo de «alta calidad». Los sectores infraponderados son energía, salud y finanzas.
Liderando la investigación
Por otro lado, Europa está liderando con contundencia la investigación en cuanto a la regulación sobre los criterios ESG, según los datos de Bank of America. Asimismo, la integración de estos factores y el compromiso corporativo, junto con el papel de los accionistas están experimentando un crecimiento constante. Dentro de Europa, los principales mercados ESG son Reino Unido, Francia e Italia, las regiones más comprometidas con la inversión sostenible según el informe.
Entre los criterios más comunes que aplican los inversores de estos mercados se encuentra la exclusión de compañías del sector armamentístico o las tabacaleras. El Pacto Mundial de las Naciones Unidas domina el cribado de las normas a aplicar, mientras que la selección temática de sostenibilidad está siendo aplicada de forma más adecuada en el viejo continente que en el resto de los mercados, según el análisis de Bank of America.
Por otra parte, las empresas europeas obtienen una puntuación más alta que la media en aplicación de los criterios ESG, tal y como analiza el estudio, sobre todo en relación a los factores medioambientales y de buen gobierno. En este sentido, el 64% de las empresas con una calificación de sostenibilidad de AAA (la más alta) a nivel mundial tienen su sede en Europa, mientras que solo el 3% están calificadas con CCC-B.
Así, Europa lidera en buena gobernanza al recibir la puntuación más alta de media: en 7 de los 11 sectores las firmas europeas lideran la clasificación. El análisis estima que las empresas con buena puntuación en gobernanza han cotizado en los últimos 10 años con una prima de 20% frente a las peor situadas en los ránkings de ESG, lo que supone una muestra de cómo los factores de sostenibilidad repercuten en la solvencia económica de los balances de las compañías.
Foto cedidaFoto: Juan Nevado, gestor de carteras de M&G Investments. Foto: Juan Nevado, gestor de carteras de M&G Investments
A la hora de considerar el entorno de inversión, el primer aspecto a tener en cuenta, según explica Juan Nevado, gestor de carteras de M&G Investments, es lo extremadamente difícil que resulta pronosticar lo que va a ocurrir en el frente macroeconómico o en el ámbito fluido de la geopolítica.
Por consiguiente, en lugar de tratar de realizar predicciones, en el equipo Multi-Activos de M&G analiza los fundamentales de la economía mundial y las valoraciones de los activos, tras lo cual asignamos el capital en distintos activos para lograr el perfil de riesgo y rentabilidad probable más propicio.
En el marco de este proceso, el equipo Multi-Activos de M&G tiene en cuenta desarrollos económicos plausibles y su posible efecto en la evolución de distintas clases de activos. Su actual escenario básico es la continuación de un crecimiento moderado y de inflación apagada, lo cual probablemente conduciría a rentabilidades decentes de la renta variable y de la deuda soberana de mercados emergentes.
Los otros dos escenarios potenciales son una mejora de la situación macroeconómica (con aceleración del crecimiento) o un deterioro de la misma (con una recesión a nivel mundial). Si mejoraran las circunstancias económicas —una posibilidad rechazada por la práctica totalidad de los comentaristas— cabría esperar subidas muy pronunciadas de los mercados de renta variable desarrollados y repuntes moderados en el universo emergente.
Tal escenario también podría conducir a una oleada de ventas en los mercados de deuda soberana de países core, al disiparse el pesimismo de los inversores y dibujarse nuevamente la perspectiva de posibles subidas de los tipos de interés.
Por último, en caso de una recesión global, lo más probable sería que los precios de las acciones cayeran y que los diferenciales de crédito se ensancharan. Los bonos de mercados emergentes podrían mostrar mejor comportamiento, ya que muchos gobiernos de estos países tienen un margen significativo para recortar tipos.
La deuda soberana core se beneficiaría de su estatus como activo refugio, pero si tenemos en cuenta que sus TIR ya se hallan en mínimos sin precedentes, este segmento podría ser incapaz de registrar subidas de precios. Esto afectaría sobre todo a los bonos de mayor vencimiento, que incluso podrían ser objeto de ventas al introducirse políticas para estimular el crecimiento y la inflación.
Ante tal trasfondo, estoy convencido de que la renta variable —dada su prima de riesgo elevada respecto al efectivo y la deuda— es la clase de activos con más probabilidad de generar fuerte rentabilidades en el medio plazo.
De modo similar, las divisas y la deuda soberana de mercados emergentes ofrecen TIR atractivas, mientras que la mayoría de los bonos soberanos occidentales parecen sobrevalorados y vulnerables a caídas de precios en casi todos los entornos, a excepción de los más recesionarios.
Información importante:
El valor de los activos del fondo podrían tanto aumentar como disminuir, lo cual provocará que el valor de su inversión se reduzca o se incremente. Es posible que no recupere la cantidad invertida inicialmente.
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suscripciones en sus fondos de inversores residentes en Canadá. Promoción financiera publicada por
M&G International Investments S.A. Domicilio social: 16, boulevard Royal, L-2449, Luxembourg.
Zest Capital, fintech peruana enfocada al segmento Wealth Management, ha superado los 65 millones de dólares de activos bajo administración y se confirma como un referente en notas estructuradas.
“Actualmente Zest se posiciona como la Fintech más grande de Perú, logrando superar los 65 millones de dólares en captación de recursos y líder en notas estructuradas dentro del país”, anunció a Funds Society Arthur Silva, gerente general de la firma.
La empresa acaba de incorporar a su equipo a Adrien Verhée, nuevo portfolio manager. Verhée fue hasta hace poco estratega de equity derivaties en la Societé Génerale, con sede en Londres, banco con el que trabajó desde 2014. Anteriormente, en 2013, trabajó cmo analista de equity en Natixis y en 2012 fue Fund Manager Assistant en BNP Paribas.
Adrien Verhée, CFA, estudió Economía y Finanzas en la Universidad de Paris Dauphine.
Foto cedidaDe izquierda a derecha, María Eugenia Cadenas, coord. eafs
La implantación de la regulación MiFID II a principios de 2018 y las dinámicas de los servicios de inversión en España han llevado a la reducción del número de empresas de asesoramiento financiero a lo largo del año pasado, tendencia que se está manteniendo en 2019, si bien las EAFs mantienen los ingresos, incrementan patrimonio asesorado, y reducen los ingresos por retrocesiones. Son datos que recoge el Estudio “Empresas de Asesoramiento Financiero en España 2019”, presentado esta mañana en la sede del Consejo General de Economistas (CGE), con los principales indicadores sobre la evolución del sector.
David Gassó, presidente de Economistas Asesores Financieros–órgano especializado del Consejo General de Economistas de España en materia de asesoramiento financiero–, y Albert Ricart, colaborador de este estudio, han expuesto los datos recogidos en el informe referidos a número de empresas de asesoramiento financiero y las principales magnitudes sobre su actividad en cuanto a patrimonio asesorado, tipo de cliente, y empleo del sector, entre otros.
Para Gassó, algunos de los motivos que están propiciando este descenso son “la inviabilidad empresarial de algunos proyectos en un entorno regulatorio más exigente”, pero también los movimientos de fusiones o adquisiciones de empresas en el sector, como ayer mismo ocurría con Wealth Solutions, que integraba a la EAF Iceta PWS. Otros motivos son la reconversión de EAFs en otro tipo de ESI (sobre todo agencias de valores, que al contrario que las EAFs, crecen en número) para poder prestar más servicios y también el parón de nuevas autorizaciones por la incertidumbre asociada al proceso tardío de transposición de MiFID II que ha sucedido en España.
Pero, pese a esta ralentización en las altas de nuevas entidades, el patrimonio asesorado por las EAFs se incrementó en 2018 un 2,82% respecto a 2017, debido fundamentalmente a que el patrimonio asesorado procedente de clientes minoristas creció un 13,03%, lo que compensa la disminución del 1,46% del patrimonio procedente de clientes no minoristas. En este aspecto, el mercado de clientes minoristas es el que arroja mejores cifras. Así, durante 2018, el patrimonio medio por EAF procedente de clientes minoristas aumentó un 22,33% frente al incremento del 6,64% del patrimonio vía clientes no minoristas. Asimismo, el patrimonio medio asesorado por cliente aumentó un 19,14% en el caso de los clientes minoristas y disminuyó un 15,11% el relativo a clientes no minoristas.
Menores retrocesiones
Las EAFs mantuvieron su facturación e ingresos el año pasado (con una ligera reducción del 5%, según el estudio), pero en esos ingresos tuvieron un menor peso a las retrocesiones, que disminuyeron un 21%. Actualmente suponen en torno a un 17% de los ingresos totales del sector, frente al 20,8% que suponían a finales de 2017. Y es que el sector avanza hacia un modelo con pago explícito y menor presencia de los incentivos, según explicó Gassó: “La regulación está teniendo un impacto en el sector, directo o indirecto, mayor al que se imagina. Estamos en unos años de tránsito, pero sí vemos que hay una tendencia creciente hacia el asesoramiento con pago explícito y una reducción del pago no explícito o vía retrocesiones. Muchas entidades han pasado a ser agencias de valores para no renunciar a las retrocesiones”.
La disminución de las retrocesiones percibidas como fuente de ingresos apuntan hacia un enfoque más centrado en el servicio al cliente que a compartir ingresos de comercialización de productos por las recomendaciones emitidas, lo que abre la puerta a mejorar la diferenciación de la EAF del resto de empresas de servicios de inversión que sí comercializan productos, entre ellas las agencias y sociedades de valores y las gestoras de IICs, además de las entidades bancarias, añaden los expertos.
De lo que aún no hay datos es del porcentaje de entidades que están ofreciendo un asesoramiento independiente frente al no independiente, aunque es posible que estos datos se transparenten en próximos informes.
Otra de las exigencias de la normativa es a cambiar el nombre de las entidades, desde EAFI a EAF, lo que está suponiendo un menor conocimiento del sector y un esfuerzo adicional de marca. Los expertos advierten sobre la escasa imagen de marca del sector, la poca presencia mediática y el desconocimiento público, como obstáculos para el crecimiento.
Los agentes: la vía para crecer
Pero, frente a los retos, están las oportunidades, como por ejemplo las que ofrece la posibilidad de contratar agentes, aunque éstos no pueden realizar labores de asesoramiento: “Esta posibilidad facilita el crecimiento orgánico del sector (pues permitirá crecer con costes variables). Creo que es la solución para hacer crecer nuestro sector, es la vía para crecer”, según Ricart.
Gassó recuerda que el uso de agentes es muy incipiente, pues hasta abril de este año no era una posibilidad, y aún los datos son bajos. “Espero que se haga un uso lo más extenso posible y que se haga un buen uso de esta vía”, añadía, recordando las limitaciones de estos profesionales, que solo pueden promocionar los servicios.
Entre las oportunidades, también destaca la necesidad de asesoramiento en un entorno de inversión muy complejo, junto con las restricciones de los clientes para acceder a productos de inversión recomendados por los comercializadores.
La EAFI media en España
Por su parte, Albert Ricart también ha analizado durante su intervención los principales datos recogidos en el estudio. Así, según ha expuesto, “la EAF persona jurídica media en España en 2018 es una empresa que factura 375.295,9 euros, con unos beneficios medios de 30.588,42 euros, que invierte 180.306.50 euros de fondos propios y da empleo a 3,21 profesionales de media”.
En relación a las principales ratios de las EAF personas jurídicas –114 frente a 29 EAF personas físicas–,ha afirmado que “en el periodo 2017-2018 se observa una evolución negativa respecto a facturación (-11,53%), beneficios (-8,69%) y número de empleados (-2,19%), aunque se produce un incremento en los fondos propios de un 1,64%”. No obstante, “las cuatro primeras empresas de asesoramiento financiero en España, que representan el 2,5% del total, concentran el 38,68% de la facturación, el 81,30% de los beneficios y el 29,68% del empleo del sector”.
Sigue el intrusismo
En el evento también se recordó que las EAF, en sus 10 años de vida apenas han tenido reclamaciones de clientes. En concreto, en 2018 han tenido únicamente dos reclamaciones y en 2017 ninguna.
Sobre el intrusismo en el sector, aunque la CNMV ha incrementado la vigilancia sobre las entidades que prestan servicios de inversión sin tener la autorización para ello, Gassó advirtió de que sigue habiendo multitud de figuras que ejercen el asesoramiento financiero sin la necesidad de autorización administrativa ni de soportar los costes vinculados a las exigencias de cumplimiento normativo: “En muchos casos, cabe decir que lo hacen de forma legal, al amparo de las excepciones normativas que la propia ley admite, curiosamente. Sería deseable para el sector que en todos aquellos otros casos, fuera de la ley, se aplicara con rotundidad la normativa vigente en materia de sanciones”.
Foto cedidaJulián de la Cuesta, consultor senior de Aon, y Julia López Gil-Albarellos, consultora de Aon. Aon refuerza su área de inversiones en España con dos nuevas incorporaciones
Aon refuerza su área de inversiones en España con dos incorporaciones: Julián de la Cuesta, como consultor senior, y Julia López Gil-Albarellos, como consultora. Ambos se encargarán de cimentar la presencia de la firma en la gestión de activos en España y Portugal. Los dos reportarán, desde Madrid, a Ricardo Pulido, director de Inversiones de Aon España.
Julián de la Cuesta se incorpora a la multinacional desde el equipo US Offshore de Schroders en New York, donde lleva once años cubriendo los mercados de Estados Unidos y Canadá y ampliando la base de clientes internacionales de la firma en la región. Ha desempeñado, con anterioridad, diversos cargos en Citigroup.
Julia López Gil-Albarellos, por su parte, llega desde Minsait, consultora perteneciente al Grupo Indra, donde ha ejercido dos años como consultora de negocio en clientes de servicios financieros.
“Estamos contando con nuevo talento para materializar una gestión delegada de activos financieros especializada tanto en el ámbito de la previsión social como en el asegurador y otros inversores institucionales. La experiencia y conocimiento de Julián y Julia son, sin duda, un gran activo para nuestro equipo en España que, junto a nuestro equipo internacional, permite a inversores institucionales beneficiarse de la experiencia y capacidad de Aon que ya cuenta bajo gestión con 169.000 millones de euros”, asegura Ricardo Pulido.
La situación actual de los mercados, marcada por la optimización, obliga a los inversores institucionales a perfeccionar sus decisiones de inversión no solo en los costes sino en la especialización. “En este sentido, en Aon llevamos ya unos cuantos años gestionando mandatos más generalistas y en mayor medida, mandatos especializados para un gran número de clientes en toda Europa. El volumen de gestión alcanzado nos permite, además, hacer más eficiente el modelo y ofrecer un significativo ahorro de costes al cliente”, añade Pulido.
Con cerca de 169.000 millones de dólares en activos bajo gestión y más de 500 clientes globales, la consultora apuesta por el crecimiento de su cartera de clientes institucionales a través de los servicios de consultoría delegada y fondos de inversión.
Wikimedia Commons. Seis principios clave para la política de derecho a voto en las empresas que invierten las gestoras
El lema “Tiempo de actuar” usado durante la COP25, celebrada en Madrid hace unas semanas, plantea el gran reto de cómo hacer realidad ese “actuar”. La industria de gestión de activos ha encontrado varias vías para ello: soluciones de inversión de impacto, inversión bajo criterios ESG o incluso proceso de inversión basadas en políticas excluyentes. Desde Lyxor ETF defienden que unas de las más útiles son las políticas de voto y engagement.
Para la firma, estas políticas son una oportunidad para, en nombre de sus clientes, ejercer su papel como accionista comprometido y responsable. “Convencido de los desafíos ambientales, sociales y de gobernanza, Lyxor ha definido, también como parte de su enfoque ser un inversor responsable y en línea con la adhesión a los Principios de las Naciones Unidas para la Inversión Responsable (PRI), una política de participación en la junta de accionistas de las empresas en las que invierte y en las que gestiona”, explican desde la firma de inversión.
La gestora enfoca esta política abarcando dos áreas que considera complementarias: una política de compromiso (engagement policy) y otra de política de voto (voting policy). “Esta última cuenta con una serie de principios de buen gobierno que tenemos en cuenta”, apuntan desde Lyxor ETF. En estos principios incluyen los siguientes aspectos:
La protección de los intereses y los derechos de los accionistas, a largo plazo, apoyando el principio de «una acción, un voto», en el que los accionistas tienen derechos de voto en proporción directa a su interés económico en una empresa.
Independencia y diversidad de los consejos de administración para evitar conflictos de intereses y fomentar una eficacia y eficiencia óptimas.
Un equilibrio en la estructura financiera de la empresa para poder desplegar su estrategia preservando la posición del accionista.
Una política retributiva justa y transparente de los directivos en función de los resultados de la empresa.
La calidad e integridad de la información financiera y de la comunicación relacionada con ella a los accionistas.
La integración de la responsabilidad ambiental, social y corporativa en las operaciones de la empresa en beneficio de la compañía, sus accionistas y otros grupos de interés.
La gestora explica que a la hora de materializar su política primero, internamente, se realiza una coordinación -basada en el análisis y en la toma de decisiones- liderada por el equipo de ISR. “El equipo ISR de Lyxor realiza un análisis detallado del gobierno de las empresas en las cuales la gestora ejerce su derecho a voto. Además, utiliza los servicios de un proveedor externo para respaldarlo. Este asesor proxy establece análisis y ofrece recomendaciones de votación. Lyxor se basa en estas recomendaciones, pero decide sobre la base de su propia política de votación”, explica en su documento Voting and Engagement Policy Fiscal Year 2019.
