Los ETFs de iShares superaron los 2 billones de dólares en activos bajo gestión en 2019

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Pixabay CC0 Public Domain. Los ETFs de iShares superaron los dos billones de dólares en activos bajo gestión en 2019

iShares de BlackRock ha hecho un balance muy positivo de 2019. Según ha destacado la firma en un comunicado, sus ETFs han superado la cota de los 2 billones de dólares en activos bajo gestión en todo el mundo en 2019, y cerraron el año con captaciones netas por valor de 185.000 millones de dólares. 

La gestora ha señalado que estos resultados sitúan su cuota de mercado global en el 33%, lo que “consolida la posición de iShares como el proveedor líder de fondos cotizados”, ha apuntado en un comunicado. Entre los datos que soporta su cuota de mercado destaca que la gama de ETFs de inversión por factores (iShares Factor ETFs) captó un volumen récord de 34.000 millones de dólares y cerró 2019 con más de 179.000 millones de dólares en activos bajo gestión.

Junto a este hito, la gestora también ha destacado que sus ETFs de renta fija superaron el billón de dólares en todo el mundo y representaron más del 47% de estos activos a finales de año y unos flujos de 112.000 millones de dólares. Además, la gama de ETFs de inversión sostenible (iShares Sustainable ETFs) captó más de 12.000 millones de dólares a nivel global, cifra en la que se incluye el lanzamiento más exitoso de una nueva estrategia de ETF de los últimos 15 años.

“Los clientes recurren cada vez más a los fondos cotizados de iShares como instrumentos para conseguir rentabilidades activas. En 2019, los clientes hicieron un uso más amplio de las gamas de ETFs de renta fija, inversión factorial y sostenibilidad de iShares, con captaciones récord en cada una de ellas. Los inversores están empleando los fondos cotizados de iShares no solo como componentes básicos, sino también como herramientas para alcanzar mejores resultados en toda su cartera”, ha indicado Salim Ramji, responsable global de iShares y del área de Inversiones Indexadas.

La firma considera estos resultados récord tras haber alcanzado un volumen de 2,2 billones de dólares en activos bajo gestión. “Las entradas significativas y constantes en las diferentes líneas de productos demuestran la diversificación y la variedad de formas que los ETFs de iShares ofrecen a los clientes para gestionar el riesgo en mercados volátiles, acceder a clases de inversiones de forma más cómoda y económica y conciliar mejor sus valores con los objetivos de sus carteras”, ha explicado la firma. 

Dentro del balance que ha hecho del año la firma ha destacado que el uso de ETFs de renta fija se ha disparado, superando la barrera del billón de dólares en toda la industria e, en este contexto, “iShare superó los 565.000 millones de dólares en activos en todo el mundo y los 2,2 billones de dólares de volumen de negociación en EE.UU. y Europa”.

En este sentido, la gestora ha detectado que los inversores aceleraron la adopción de los ETFs de renta fija: desde exposiciones a largo plazo en modelos de gestión de patrimonios hasta instrumentos de cobertura destinados a inversores institucionales, pasando por herramientas de acceso al mercado para gestores activos de renta fija.

“En 2019, los ETFs de renta fija de iShares fueron sinónimo de algo más que indexación: se convirtieron en un catalizador tecnológico en la modernización del mercado de renta fija. Los gestores activos de renta fija los incorporaron para contribuir a mejorar el alfa a través de la asignación táctica y la gestión de la liquidez, los bancos centrales los emplearon para acceder a los mercados de valores de forma más cómoda y los inversores institucionales los utilizaron para ejecutar las estrategias de negociación de sus carteras a un coste menor”, añade Ramji.

Previsión de crecimiento 

Según ha explicado la gestora, los ETFs sostenibles se convirtieron en la categoría de mayor crecimiento, debido principalmente al “interés y uso de los fondos cotizados con criterios medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés) en todas las regiones” y tipos de clientes, desde titulares de activos y gestores de patrimonios en Europa hasta asesores financieros en EE.UU. En este sentido, iShares está planificando un conjunto de acciones este año para ampliar el acceso a la inversión sostenible a través de sus ofertas.

En 2019, iShares realizó importantes inversiones en su gama de ETFs sostenibles y terminó el año con activos por valor de 22.000 millones de dólares, con flujos de 12.000 millones de dólares (17.000 millones de dólares incluidos los fondos de inversión indexados de iShares) y con casi tres veces más fondos cotizados, con un total de 81.

Desde la gestora esperan que la industria de ETFs siga creciendo, por un lado gracias a la aprobación el pasado septiembre de la normativa sobre ETFs en Estados Unidos y, por otro, al a una mayor visión del conjunto de este tipo de vehículos en las carteras en Europa. “La adopción de los ETFs se aceleró en Europa el año pasado hasta un nivel récord y superó el billón de dólares en activos, en respuesta a los cambios en las demandas de los clientes, en los mercados y en el marco normativo”, ha explicado Stephen Cohen, responsable de iShares para la región EMEA en BlackRock.

En total, las captaciones de los ETFs europeos de iShares aumentaron hasta un volumen récord anual de 60.000 millones de dólares. “A medida que se consolidan estas fuerzas, un número cada vez mayor de inversores está cambiando sus procesos desde la selección tradicional de valores y fondos hasta una construcción de carteras integral con un mayor componente de indexación. En la región EMEA están cobrando impulso especialmente dos tendencias: el crecimiento de los ETFs sostenibles, donde iShares es el proveedor líder con 11.000 millones de dólares en activos bajo gestión, y la adopción de los ETFs de renta fija, donde iShares sigue siendo el proveedor líder con una captación de 43.000 millones de dólares en 2019”, añade Cohen.

Para la gestora, el uso de los ETFs de renta fija es el acontecimiento más destacado de la industria europea, muestra de ello es que la contratación creció más de un 50% en términos interanuales impulsados principalmente por la deuda corporativa europea. “En general, la transparencia que impone la normativa MiFID II sigue brindando un panorama más detallado de la verdadera liquidez disponible en los ETFs europeos: casi 2,5 billones de dólares de volumen en 2019 (frente a una visibilidad de 500.000 millones de dólares antes de su implantación), lo que da mayor tranquilidad a los inversores”, concluye el responsable de iShares para la región EMEA en BlackRock. 

LarrainVial y AMM Capital se asocian para llevar su modelo de asesoría a bancas privadas de Latinoamérica

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Pixabay CC0 Public Domain. LarrainVial y AMM Capital se asocian para llevar modelo de asesoría a bancas privadas de Latinoamérica

LarrainVial y AMM Capital han concretado una alianza con el objetivo de expandirse a nivel latinoamericano en el negocio de Wealth Management, a través de un modelo de asesoría integral que permita a inversionistas de bancas privadas de la región acceso a un servicio de asesoría y custodio de inversión de excelencia.

Para realizarlo, ambas compañías acordaron la adquisición en conjunto de Itaú Casa de Valores, empresa domiciliada en Panamá, que pasará a ser llamada LVM Casa de Valores, y buscará entregar a las bancas privadas latinoamericanas y clientes personas naturales y jurídicas, herramientas en materia de asesoría financiera, selección de productos y acceso a plataformas internacionales, de manera que estas cuenten con la mejor oferta a nivel regional.

El foco de LVM estará en principio en abarcar países como Colombia, país en el que la compañía ya contaba con una base de clientes de alto patrimonio, además de Bolivia, Costa Rica, Paraguay y Uruguay, y buscará alcanzar los 1.000 millones de dólares en activos bajo administración en los primeros tres años.

Gonzalo Córdova, gerente general de Wealth Management en LarrainVial, destacó que “la experiencia de AMM en el mercado latinoamericano y el US offshore lo hace el socio ideal para este proyecto, que busca posicionarnos como un referente en Wealth Management en la región”.

Alberto Muchnick, presidente de AMM, señaló que “esta asociación con LarrainVial es una tremenda oportunidad para crear un modelo de asesoría financiera de clase mundial en Latinoamérica, de manera que los clientes de la región tengan acceso a las mejores oportunidades de inversión en todo el mundo”.

Willis Towers Watson refuerza su equipo de Inversiones en Cataluña con la incorporación de Miquel Barnet

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Pixabay CC0 Public Domain. Willis Towers Watson refuerza su equipo de Inversiones en Cataluña con la incorporación de Miquel Barnet

WTW Investments incorpora a Miquel Barnet como consultor senior de Inversiones en su oficina de Barcelona. Con una experiencia de más de 20 años en mercados financieros a nivel global y en asesoramiento de grandes fondos de pensiones, Barnet se suma al equipo liderado por David Cienfuegos.

“Estamos encantados de que desde WTW Investments estén reforzando el posicionamiento en Cataluña”, asegura Felipe Pujol, director general de la firma en Cataluña.

Barnet ha trabajado en el grupo Nestlé, donde desempeñó distintos puestos a lo largo de su trayectoria profesional y comenzó su carrera como especialista financiero y contable. Más tarde, se trasladaría al fondo de pensiones de Nestlé en Suiza, como gestor de la cartera de renta fija global y miembro del Comité de Inversiones. A su vuelta a Barcelona, centró su responsabilidad en la gestión estratégica de los fondos de pensiones de la compañía en España, Portugal y Brasil.

Asimismo, Barnet también ha sido director de Asesoramiento de fondos de pensiones, orientado al diseño de planes, política de financiación, gobierno y gestión de las inversiones. Después, sería nombrado director de Soluciones para fondos de pensiones, con responsabilidad sobre la definición de los principios, políticas y directrices de los planes de pensiones de empleo para la multinacional. Tras ello, en 2018, se unió a Schneider-Electric Ltd, en el Reino Unido, en calidad de consultor de inversiones y pensiones.

“Miquel combina a la perfección un marcado perfil internacional con un conocimiento exhaustivo de la región, lo que nos ayudará a mejorar nuestra capacidad de crear soluciones innovadoras para nuestros clientes en Cataluña”, añade David Cienfuegos, director de inversiones en WTW en España acerca del papel clave que desempeñará Barnet a la hora de gestionar la relación con los clientes en Cataluña, apuesta estratégica del negocio.

“La alta especialización de Miquel Barnet en los mercados financieros globales, así como en la gestión y asesoramiento de grandes fondos de pensiones, nos va a permitir impulsar y reforzar nuestro posicionamiento en Cataluña, además de estrechar la relación con nuestros clientes en este mercado. Esta nueva incorporación muestra la fuerte apuesta de WTW Investments por incorporar el mejor talento, que nos permita seguir ayudando a los clientes en la toma de decisiones de inversión y ofrecer la máxima calidad en los servicios que prestamos”, subraya Cienfuegos.

A nivel nacional, el equipo de Inversiones de WTW está formado por cerca de una veintena de consultores y asesora activos de más de 21.000 millones de euros y es responsable de la gestión delegada de 1.700 millones de euros.

“Mi objetivo será colaborar en el desarrollo de las estrategias de inversión que mejor ayuden al cumplimento de sus objetivos. Esto pasa por la excelencia en cada uno de los pasos del proceso de inversiones, empezando con la definición de los propios objetivos, así como la identificación de riesgos. Creo que mi experiencia en países como Reino Unido, Suiza o USA, puede ayudar a ampliar las estrategias disponibles, a seleccionar las más adecuadas, y a evitar complejidades y costes innecesarios”, asegura Barnet.

Los mejores asesores de Florida son…

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Louis Chiavacci. Louis Chiavacci

El ranking 2020 de Forbes de los mejores asesores por estado, desarrollado por SHOOK Research, destaca a 4.000 asesores en los Estados Unidos, los cuales fueron nominados por sus empresas, y luego investigados, entrevistados y asignados a un ranking dentro de sus respectivos estados. En conjunto, administran activos por más de 4 billones de dólares (trillion en inglés).

En Florida, 71 asesores del área de Coral Gables y Miami lograron entrar a la lista, 20 más que en 2019. En primer lugar está Louis Chiavacci, de Merrill Private Wealth Management, mientras que en el segundo lugar encontramos a Adam Carlin de Morgan Stanley Private Wealth Management y en el tercero a Margaret Starner que, con el apoyo de Raymond James lidera The Starner Group.

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Para el norte de Florida, destacaron a 115 asesores frente a los 100 de 2019, con Michael Valdes de Merrill encabezando la lista. Fue seguido por Clarke Lemons de WaterOak Advisors y Bob Doyle de Doyle Wealth Management.

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117 asesores del sur de la Florida fueron incluidos en la lista de Forbes, en comparación con los 94 del año anterior. En la parte superior están Thomas Moran de Wells Fargo Advisors, Don d’Adesky de The Americas Group de Raymond James y William King de Merrill Lynch Wealth Management.

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El algoritmo pondera factores como tendencias de ingresos, activos bajo administración, registros de cumplimiento, experiencia en la industria y aquellos que abarcan las mejores prácticas de la industria en sus prácticas y enfoque para trabajar con clientes. De las 32.000 nominaciones recibidas, solo 4.000 asesores fueron elegidos.

Puedes ver la lista completa siguiendo este link.

Kutxabank traspasa su servicio de depositaría de fondos a Cecabank

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Pixabay CC0 Public Domain. Kutxabank traspasa su servicio de depositaría de fondos a Cecabank

Kutxabank ha firmado una alianza estratégica con Cecabank por la que traspasa su servicio de depositaría de fondos a la entidad, según han publicado en un comunicado ambas firmas. A través de este acuerdo, Cecabank aportará la especialización en tareas como la supervisión de la actividad de las entidades gestoras, la custodia, el registro o la administración de activos, todos deberes propios de un depositario independiente.

Estas funciones, a las que se suma el control del efectivo, se realizarán desde una posición de independencia al tratarse de un banco mayorista que no tiene en su grupo ninguna actividad de gestión ni comercialización de activos de terceros. Kutxabank, por su parte, dará “un paso más en la mejora continua de su servicio a clientes, priorizando su actividad ‘core’ de gestión y comercialización de activos”, pero con una mayor independencia en sus procesos de control y con la garantía adicional que aporta Cecabank como especialista en esta actividad.

Separar la actividad de depositaría de la comercialización y gestión “robustece el conjunto de la industria de gestión de activos y permite aportar un extra de seguridad a los partícipes de fondos de inversión y pensiones”, han asegurado las entidades que apuntan a las sucesivas reformas legislativas en la Unión Europea para armonizar la gestión de activos y la protección de los inversores como un impulso considerable para que se incentive la búsqueda y designación de depositarios independientes.

A través de esta alianza, Kutxabank y Cecabank pretenden sellar la confianza de ambas organizaciones entre sí y poner de manifiesto las sinergias que pueden conseguir con este acuerdo.

Cecabank es uno de los líderes de la actividad de depositaría, con más de 119.000 millones de euros en patrimonio depositado y que ofrece este servicio a 29 entidades gestoras. Durante el año 2019, el patrimonio depositado en Cecabank incrementó un 10,8%, un 5,8% más que el resto del sector, según fuentes de la entidad.

Kutxabank es es una entidad especializada en EPSVs con un patrimonio superior a los 9.500 millones de euros. Además, se trata del quinto grupo comercializador de instituciones de inversión colectiva, fondos de pensiones y EPSVs en España y, actualmente, supera los 25.000 millones de euros repartidos en 144 vehículos de inversión. 

Scotiabank Chile anuncia un recorte de su plantilla como parte del proceso de fusión

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Wikimedia Commons. Scotiabank Chile anuncia un recorte de su plantilla como parte del proceso de fusión

Scotiabank Chile ha anunciado un recorte de su plantilla que afectará a 300 trabajadores como parte del proceso de fusión derivado de su integración con BBVA Chile. Según la información disponible en la CMF el número de empleados de Scotiabank Chile ascendía a diciembre 2019 a 6.577 trabajadores, por lo que la reducción afectara al 4,6% del total.

Desde Scotiabank Chile, han confirmado que esta reducción se debe un ajuste en su estructura organizacional tras la integración de las dos entidades que tienen “por objeto optimizar sus operaciones, mantener su foco en el cliente y su competitividad en la industria”.

Igualmente, la entidad ha comunicado que la reducción se llevará a cabo intentado minimizar el impacto en el equipo. Así “esta reestructuración contempló la eliminación de puestos vacantes, así como también la negociación con aquellos colaboradores que, voluntariamente y por diversos motivos, quisieran salir de la compañía”, han declarado desde la entidad.

Por último, desde Scotiabank destacan la “comunicación proactiva y transparente con sus colaboradores en forma directa o a través de sus sindicatos” durante el proceso, lo que ha permitido que “las desvinculaciones se produzcan en el marco de un plan de beneficios adicionales a los legales conocido hace tiempo por los trabajadores”.

En 2018, Scotiabank adquirió el 68,10% de BBVA Chile al grupo BBVA por un importe aproximado de 2.200 millones de dólares como parte de la estrategia del grupo de aumentar su presencia en el mercado chileno y en los países de la Alianza del Pacífico. Con esta operación, la entidad duplicó su presencia en Chile, alcanzando cerca de un 14% de participación de mercado por colocaciones y convirtiéndose en una de las más grandes entidades financieras del país.

 

Laurent Van Tuyckom (DPAM): “2020 será un buen año para invertir en fondos de dividendos”

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Laurent Van Tuyckom (DPAM): “2020 será un buen año para invertir en fondos de dividendos”
Foto cedida. Laurent Van Tuyckom (DPAM): “2020 será un buen año para invertir en fondos de dividendos”

Laurent Van Tuyckom llegó hace nueve años a DPAM, la gestora del grupo belga Degroof Petercam, donde actualmente está al frente de la estrategia ‘high dividend’ a nivel europeo y global a través de los fondos DPAM Invest B Equities Europe Dividend y DPAM Invest B Equities World Dividend. En esta entrevista con Funds Society, señala que 2020 será un buen año para invertir en fondos de dividendos como el suyo: de renta variable europea y global, defensivo y con un perfil riesgo-retorno atractivo, articulado a través de una estrategia de inversión claramente bottom-up.

El 2019 terminó de forma positiva para casi todos los activos. ¿Es un buen momento para asumir más riesgo y apostar por la renta variable y el estilo ‘value’?

Al invertir en renta variable, hay que fijarse en las valoraciones. En este momento, los activos de riesgo parecen caros, pero, a nivel relativo, la renta variable europea parece más barata que algunas alternativas de renta fija: hay una brecha histórica entre el 5% que esperamos que crezca nuestro fondo DPAM Invest B Equities Europe Dividend en 2020 y la rentabilidad a 7 años de los bonos europeos investment grade.

Aun así, la valoración no es suficiente para mover a los mercados: es necesario tener un catalizador. En ese sentido, en DPAM hemos identificado cierta estabilización de los tipos de interés en la región y, después del aviso de Christine Lagarde, se empieza a entender que la política monetaria no es suficiente para resolver los problemas económicos y hacen falta medidas fiscales. Creo que es un buen entorno para, al menos, lograr una estabilización del rendimiento del estilo ‘value’ en 2020 y ser optimistas para los fondos dividendo de DPAM.

Gráfico de DPAM

¿Qué factores geopolíticos vigilan de cerca por el impacto que puedan tener en su estrategia?

La geopolítica siempre genera volatilidad. Nuestro enfoque es que, a su vez, esta crea buenos puntos de entrada para empresas sólidas en el mercado. En concreto, este año, miraremos de cerca las elecciones estadounidenses o el acuerdo comercial que firmarán (o no) el Reino Unido y Europa. Aun así, no especulamos y nos centramos en la valoración: es la que determinará si existen oportunidades.

¿Cómo se construye la cartera del DPAM Invest B Equities Europe Dividend?

Con cerca de 700 millones de euros en activos bajo gestión, nuestra estrategia se articula a través de un proceso de inversión de tres partes. Primero, monitorizamos el mercado basándonos en las previsiones de rentabilidad para los dividendos. Nos centramos en empresas para las que se espera una rentabilidad superior al mercado que sea sostenible durante los dos próximos años.

Después, llega el paso más importante: la revisión de los fundamentales. Nuestro equipo de 10 analistas observa las oportunidades de inversión que ofrece un universo de unas 300 empresas y validan los parámetros cualitativos y cuantitativos. Los primeros tienen que ver con la estructura de la industria, la volatilidad o el historial de su gestión. Los segundos se centran en la fortaleza del balance, el cash flow y la valoración. Por último, nos reunimos con la empresa: no invertimos en ninguna que no conozcamos en persona.

El tercer paso es la construcción de la cartera, que tratamos que sea lo más diversificada posible. Si no hay fundamentales sólidos y valoraciones atractivas, no nos interesa. En este momento, por ejemplo, tenemos en cartera a Sanofi (4,2%), Sampo Plc (4%) y Total (3,8%).

¿Siguen entonces un enfoque bottom-up?

Sí, nuestro enfoque de inversión es de convicción: no hacemos asignaciones regionales o por sectores, sino que nos centramos en los resultados de nuestro proceso bottom-up y en las tendencias que vemos a largo plazo. Por ejemplo, el cambio climático está jugando un papel fundamental porque los líderes políticos se están viendo obligados a cambiar las cosas.

De ahí que en las carteras de dividendos veamos oportunidades en el sector de los servicios públicos, ya que una proporción cada vez mayor de la energía que consumimos en el planeta vendrá de fuentes renovables. En concreto, apostamos por lo que llamamos servicios públicos “integrados”, a través de empresas como Enel o Iberdrola, que están bien posicionadas para capitalizar esta tendencia.

¿Qué rendimiento registraron en 2019?  

En 2019, obtuvimos un buen rendimiento absoluto de dos dígitos. El estilo ‘value’ registró una brecha inmensa sin precedentes de más del 12% con el ‘growth’, que se debió sobre todo a los bajos tipos de interés que impulsaron a este último. Aun así, en los últimos años nuestras capacidades bottom-up nos han permitido rendir por encima del ‘value’.

¿Qué esperan para 2020?

Después de que los tipos de interés alcanzaran el mínimo al final del verano, vimos una recuperación de la estrategia ‘high dividend’. Si cada vez más personas confían en que las expectativas de inflación y los tipos se están estabilizando, regresarán a sectores valorados de forma atractiva que ofrezcan una buena rentabilidad de dividendos. Dado que ya hemos visto el impacto negativo que ha tenido el QE en el sector financiero y en la desigualdad y el BCE ha pedido más medidas fiscales, creo que es probable que se produzca este escenario y, como resultado, soy optimista para estrategias de dividendos como la de DPAM.

AFP Capital analiza los cambios propuestos en la reforma de pensiones

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Foto cedidaJaime Munita, gerente general AFP Capital. AFP Capital analiza los cambios propuestos en la reforma de pensiones

Con el fin de mantener informados a sus afiliados y cumplir con un rol educativo que acerque los distintos temas previsionales, AFP Capital realizó su noveno streaming interactivo, llamado “Tus ahorros de principio a fin”.

Jaime Munita, gerente general, y Francisco Guzmán, gerente de Inversiones, fueron los encargados de abordar los principales cambios al proyecto de reforma de pensiones anunciado por el gobierno, así como la rentabilidad de los fondos de los afiliados.

“Las pensiones están al centro de las demandas sociales y se exigen reformas profundas de manera urgente. Como ya hemos dicho antes, somos parte del problema y queremos y debemos ser parte de la solución, lo que significa que debemos seguir siendo parte del debate y haciendo propuestas con un solo foco: mejorar las pensiones de las personas que ahorran para su jubilación”, comentó Jaime Munita al inicio de su presentación.

En cuanto a los ajustes a la reforma previsional, el ejecutivo sostuvo que “recoge los principales temas en discusión y permite una mejora inmediata de las pensiones. Obviamente, hay temas en los que estamos más de acuerdo y otros menos, pero entendemos el espíritu y el interés de poder llegar a concretar una reforma”.

En ese sentido, valoró tres indicaciones del proyecto: devolver parte de las comisiones cuando las rentabilidades sean negativas; tablas de mortalidad diferenciadas para personas con enfermedades terminales; y mayor participación de los afiliados en el sistema, con la creación de un comité de afiliados y la incorporación de un director que los represente en la AFP.

Por otra parte, aseguró que hubiesen preferido que el 6% de cotización adicional vaya íntegramente a las cuentas individuales, “porque si bien se pasará de 10% a 13% de cotización individual, seguirá siendo poco para obtener mejores pensiones”. Y agregó: “El proyecto sostiene que la administración de este 6% quedará en manos de una institución pública autónoma, y a nosotros nos parece que lo más eficiente sería que lo hicieran las AFP, porque la rentabilización de los ahorros es un rol que hemos cumplido en forma muy eficiente. Pero entendemos que la medida no obedece a criterios técnicos, sino que busca avanzar en concretar la reforma”.

Rentabilidad de los multifondos

Por otro lado, Francisco Guzmán destacó la rentabilidad positiva que obtuvieron todos los multifondos en 2019. “Este tipo de rentabilidades no las veíamos desde 2009. Para que se hagan una idea, en un año se obtuvo la rentabilidad de tres años”, explicó, reiterando que el retorno es fundamental a la hora de construir una pensión. “En ese trabajo sí lo hemos hecho bien las AFP”, recalcó.

Respecto de la caída que experimentó el fondo E en la última parte de 2019, Guzmán aseguró que este dejó de ser un refugio para quienes están jubilados o próximos a jubilarse, porque tienen menos tiempo para recuperarse de vaivenes de mercado u otros factores que puedan impactar negativamente en su rentabilidad.

“Para proteger los ahorros de nuestros afiliados, en AFP Capital hemos planteado públicamente la creación de un fondo F; más seguro y menos expuesto a potenciales pérdidas, lo que favorecería a quienes estén pronto a pensionarse. Esperamos que esta propuesta se incluya en las próximas discusiones”, detalló.

El streaming interactivo permitió recibir las preguntas de los afiliados y del público general a través de chat y redes sociales, y además contó con traducción simultánea en lengua de señas para que pudieran participar personas con discapacidad auditiva.

Los streaming de AFP Capital nacen en 2017 con el fin de responder las inquietudes más comunes de sus afiliados en torno al sistema de pensiones, abordando temáticas como rentabilidad, las claves para construir la pensión, comisiones, formas de mejorar las pensiones, cómo funcionan los ahorros en la AFP y educación previsional.

Las entidades solo estarán obligadas a comercializar la clase más ventajosa de una IIC si la ofrecen entre sus clientes

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Foto: Bluesnap, Pixabay.. generica

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha actualizado su documento de preguntas y respuestas (Q&A) sobre la aplicación de MiFID II y MiFIR el 27-1-2020. Sobre incentivos, aclara cuestiones referentes a las platform fees, las categorías de fondos a ofrecer por las entidades para cumplir con la normativa o aclara aspectos sobre las clases limpias, según un análisis de finReg 360.

Así, considera las platform fees pagadas de forma periódica por las sociedades gestoras de instituciones de inversión colectiva (SGIIC) a las plataformas de fondos como un incentivo a los efectos de MiFID, puesto que responden a la prestación del servicio de recepción y transmisión de órdenes. En consecuencia, para que la plataforma pueda seguir percibiendo estas comisiones, deberá cumplir con los requisitos en materia de incentivos, entre ellos el aumento de la calidad del servicio como requiere la normativa.

Además, el texto establece cuáles son las categorías de fondos que deben ofrecerse para cumplir con el  artículo 62.2 a) del Real Decreto 217/2008 al ofrecer al menos dos alternativas de terceros en cada categoría de fondos. Entiende equivalentes los términos «ofrecer», utilizado en la normativa de transposición, y «provisión de acceso», utilizado en la directiva delegada, en relación con el tercer supuesto de aumento de la calidad del servicio, y, en ambos casos, indica que se trata de dar acceso efectivo y sencillo al cliente a productos de terceros de manera que éste considere la alternativa de invertir en esos otros productos.

Además, considera que los servicios (intermediación u otros) gratuitos prestados por las plataformas de fondos a los intermediarios se califican como incentivos no monetarios menores que no menoscaban el cumplimiento del deber del intermediario de actuar en el mejor interés de su cliente. En este punto, la CNMV adelanta que hace esta consideración en las circunstancias actuales del mercado y que, en el futuro, podría analizarse de nuevo y concluirse de modo distinto.

Informes periódicos y clases más ventajosas

Respecto de los informes periódicos del rendimiento y los costes y gastos asociados a los instrumentos financieros como herramienta de valor añadido, considera necesario que contengan información sobre toda la gama de productos (incluyendo instrumentos de terceros) y no estén limitados a los instrumentos financieros en los que ha invertido el cliente.

En relación con la selección de la clase de IIC más ventajosa para los clientes, explica que las entidades que presten el servicio de gestión de carteras o asesoramiento independiente deberán adquirir o recomendar a sus clientes la clase con mejores condiciones económicas (una vez deducidos los posibles incentivos, así como los posibles efectos fiscales calculados de acuerdo a criterios prudentes y generales), incluso cuando existan clases sin retrocesiones (clases clean) específicamente dirigidas a este tipo de clientes.

En el ámbito de la comercialización, el deber de ofrecer al cliente solo una o algunas clases de acciones o participaciones de una IIC, cuando estén disponibles para comercializar en España otras clases más beneficiosas, dependerá de si la entidad está comercializando o no esas clases más beneficiosas entre sus clientes: así, si no las está comercializando activamente entre otros clientes, podrá ofrecer sólo la clase que esté comercializando, a condición de que informe previamente al cliente sobre la existencia de esas otras clases más beneficiosas a las que podría acceder en España; pero si las está comercializando entre algunos de sus clientes, deberá también ofrecerlas a cualquier cliente no asesorado ni gestionado que pueda acceder a ellas, informándole claramente de los incentivos que incorporen.

Esta última aclaración de la CNMV modifica el criterio que se recogía en el comunicado de 5 de junio de 2009 sobre la comercialización de fondos con igual política de inversión.

Alcance de la aplicación de MiFID II

La CNMV aclara que cuando las gestoras comercialicen IICs de terceros mediante cuentas globales, la llevanza del registro individualizado de partícipes de IICs de terceros se considera como prestación del servicio de custodia y, por tanto, han de cumplir con todas las obligaciones establecidas en la Ley del Mercado de Valores para las entidades que prestan este servicio.

Unigestion lanza un nuevo fondo para invertir en el mercado secundario de private equity

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Pixabay CC0 Public Domain. Unigestion lanza un nuevo fondo para invertir en el mercado secundario de private equity

Unigestion amplía su gama de soluciones de inversión con un nuevo fondo que invierte en el mercado secundario de private equity. Según explica la gestora, Unigestion Secondary V se centrará en pequeñas operaciones secundarias no subastadas por debajo de 50 millones de euros. El fondo se centrará en “empresas de alta calidad con valoraciones atractivas”. 

Según señalan desde la gestora, el fondo seguirá un riguroso proceso de due diligence, aplicando una evaluación bottom-up de cada una de las empresas de la cartera; lo que incluye una detallada modelización financiera, entrevistas con la alta dirección de la empresa y análisis de la deuda. “Esto conduce a un énfasis en carteras de empresas con modelos de negocio sólidos y rutas de salida visibles. En consecuencia, los rendimientos son impulsados por el rendimiento futuro de la empresa en lugar de apalancamiento o descuentos”, explica en un comunicado. 

A raíz del lanzamiento, Christophe De Dardel, director de Private Equity de Unigestion, ha señalado que “el mercado secundario se ha transformado en los últimos años con el desarrollo de nuevos tipos de transacciones secundarias especializadas, como las reestructuraciones de fondos, las direcciones secundarias y otras soluciones de liquidez. Unigestion ha estado a la vanguardia de esta continua innovación y ha liderado múltiples y complejas transacciones secundarias en el extremo pequeño del mercado. Dichas transacciones nos han permitido acceder a activos de alta calidad y maduros a valoraciones convincentes. Como resultado, somos capaces de ofrecer de manera consistente retornos excepcionales a nuestros clientes, independientemente de las condiciones del mercado».

Unigestion cuenta con una dilatada experiencia en el sector secundario, en particular en soluciones de liquidez y, a menudo, muy complejas. Actualmente, la firma cuenta con equipo global de 43 profesionales dedicados a la inversión en private equity.