ESMA apuesta por potenciar los inversores minoristas y promover las finanzas sostenibles de cara al próximo trienio

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Pixabay CC0 Public Domain. La ESMA prepara el terreno para la revisión de la directiva de fondos alternativos, con temas como la unificación de AIFMD y la directiva UCITS

Potenciar la base de inversores minoristas y promover las finanzas sostenibles y los mercados de capitales a largo plazo. Estas son algunas de las actividades planteadas para responder a los retos a los que se enfrenta la Unión Europea, según ha publicado la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA, por sus siglas en inglés) en su documento de Orientación estratégica para 2020-2022.

El documento fija los objetivos futuros del regulador y refleja la ampliación de sus responsabilidades y facultades, a raíz del informe de revisión de las Autoridades Europeas de Supervisión (ESA), y la publicación del EMIR 2.2. Entre estas nuevas responsabilidades, el informe destaca que la ESMA pasará a ser el supervisor directo de determinadas entidades de contrapartida central (ECC) de relevancia sistémica.

Asimismo, la ESMA detalla las actividades planeadas en materia de orientación estratégica para responder a los retos a los que se enfrentan la UE, sus ciudadanos y los mercados de capitales. La autoridad destaca la importancia de fomentar el desarrollo de una base de inversores minoristas, promover las finanzas sostenibles y los mercados orientados al largo plazo, impulsar la digitalización y asegurar una aplicación proporcionada de la regulación que tenga en cuenta el tamaño de los participantes del mercado.

  1. Fomentar un mayor acceso de los inversores minoristas a los mercados de capitales. ESMA aboga por una información más proporcionada y estandarizada para las pymes, que mejore el acceso de estas a los mercados de capitales. Además, recomienda fomentar el desarrollo de mercados específicos de pymes para inversores de alto patrimonio neto.
  2. Promover las finanzas sostenibles y los mercados de capitales a largo plazoEl documento recoge el compromiso de las ESMA de “seguir trabajando en los riesgos relacionados con factores medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG)”. Además, la entidad seguirá promoviendo que los emisores y participantes del mercado sean transparentes al tratar estos riesgos.
  3. Promocionar la digitalización como una oportunidad para los participantes y los reguladores del mercadoESMA se propone “examinar las nuevas oportunidades que la tecnología pueda ofrecer, especialmente para la protección de los inversores y el intercambio de experiencias y conocimientos con las autoridades nacionales”. Además, la autoridad promoverá entre los participantes del mercado de la UE el uso correcto y actualizado de la tecnología, y la protección adecuada contra las amenazas cibernéticas.
  4. Representar la voz de la UE en los mercados financieros mundialesLa autoridad europea continuará, según han publicado, “propiciando estándares globales para regular los mercados de capitales, y desarrollando su cooperación con las autoridades de otros países” para garantizar así la protección de los inversores, la estabilidad financiera y el buen funcionamiento de los mercados. Para conseguir esto, ESMA colaborará estrechamente con las autoridades nacionales competentes en la autorización y supervisión de empresas de terceros países para garantizar un enfoque coherente y un tratamiento similar entre la UE y el resto de los países.
  5. Aplicar la proporcionalidad a las empresas de inversión más pequeñas que operan en los mercadosESMA creará un comité de proporcionalidad específico que tenga en cuenta la naturaleza, escala y complejidad de los riesgos inherentes a las actividades de las pequeñas empresas en el desarrollo del reglamento único en la UE. Con esta iniciativa, la autoridad europea busca fomentar el desarrollo de mercado de estas compañías.

Asimismo, la ESMA también detalla en su “Orientación estratégica para 2020-2022” actividades dirigidas a la actividad que la autoridad llevará a cabo en este periodo.

  1. Evaluar los riesgos para los inversores, los mercados y la estabilidad financieraEl documento también recoge la intención de la ESMA de seguir “reforzando sus capacidades para identificar y evaluar los riesgos para los inversores y la estabilidad financiera en la UE con el desarrollo de datos de alta calidad”.  Asimismo, la autoridad pretende convertirse en un centro de datos de los mercados de valores de la UE en un contexto global, y en el líder internacional en el desarrollo de la comunicación de datos en estos mercados, según han publicado. 
  2. Promover la convergencia en la supervisiónESMA apuesta por proteger el mercado único de la UE con la promoción de la convergencia en la supervisión, centrada en los resultados y el uso de herramientas innovadoras.
  3. Supervisar directamente entidades financieras específicasPara este periodo, ESMA reforzará su papel de supervisor directo, priorizando las áreas que presentan riesgos para sus objetivos. Además, intensificará el enfoque preventivo de la supervisión basado en el riesgo y mejorará aún más sus procesos de aplicación.
  4. Completar el reglamento único para los mercados financieros de la UEESMA “seguirá plenamente comprometida con un reglamento único de calidad para los servicios financieros de toda la UE”, aseguran.  Como consecuencia, la autoridad contribuirá a las revisiones posteriores a la implementación de las principales leyes adoptadas y previstas por la Comisión Europea, y priorizará las áreas que garanticen la protección de los inversores y el buen funcionamiento de los mercados.

Insigneo pone a disposición de los asesores un servicio de Whatsapp Business

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Pexels. ,,

Insigneo ha puesto al servicio de sus asesores financieros una mensajería de whasapp para mejorar y agilizar la relación con los clientes.

Whatsapp Business hace que la interacción con el cliente sea rápida, simple y conveniente. La capacidad de responder rápidamente a los mensajes de forma segura en cualquier momento fortalece las conexiones con los clientes y el compromiso con la marca”, señaló la firma, pionera en este tipo de servicio.

Estos son algunos de los beneficios que ofrece este nuevo canal de comunicación:

 • Tiene un alcance inmediato, más personal e internacional.

• Complementará las comunicaciones por correo electrónico, ya que ahora puede recibir documentación del cliente y LOA como correo electrónico.

• Las comunicaciones o archivos adjuntos enviados a través de Whatsapp Business se archivan automáticamente para cumplir con los requisitos reglamentarios

• Proporciona conversación a dos caras: interacción directa y conversaciones en tiempo real.

• Privado y seguro: cifrado de extremo a extremo para proteger la privacidad de los clientes

• WhatsApp Business está tomando la delantera como los canales de comunicación preferidos en uso hoy en día

Insigneo tiene más de 8.000 millones de dólares en activos bajo administración, con más de 150 asesores financieros independientes en su plataforma. Tiene su sede en Miami y oficinas en Uruguay, Argentina y Puerto Rico.

Las financieras más éticas de los Estados Unidos son…

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Foto: U.S. Bank. US BANK

Ethisphere publicó el 25 de febrero su lista con las compañías más éticas del mundo. Este es el decimocuarto reconocimiento anual para los que priorizan el comportamiento ético como un medio para cambiar el mundo, al tiempo que mejoran el rendimiento empresarial.

En esta edición fueron 132 los galardonados, que representan a 21 países y 51 industrias. En Estados Unidos fueron 101 empresas las que entraron a la lista. Entre ellas, destacan los bancos: U.S. Bank y y Old National Bank; las financieras: Principal, Prudential, Thrivent, Tiia y Voya; las aseguradoras Allianz, MassMutual, Pacific Life, The Hartford y USAA; y en Real Estate: CBRE, JLL y Realogy.

«Nuestro compromiso de hacer lo correcto está en el corazón de todo lo que hacemos», dijo Andy Cecere, presidente y director ejecutivo de U.S. Bank, que ha sido seleccionado los últimos seis años. «Estoy orgulloso del trabajo que nuestros empleados hacen todos los días para ganar y mantener la confianza de nuestros clientes. Este honor les pertenece a ellos».

La investigación de Ethisphere respalda la conclusión de que la ética y el desempeño financiero van de la mano. En su práctica anual de rastrear cómo los precios de las acciones de los homenajeados que cotizan en bolsa se comparan con el Índice de Gran Capitalización encontró que las Compañías más éticas del mundo que cotizan en 2020 superaron al sector de gran capitalización en cinco años en un 13,5%. Esta «Prima de ética» constituye la base sobre la cual las empresas pueden correlacionar el comportamiento responsable con el valor para los accionistas.

“Este es realmente un momento para celebrar logros increíbles. Cuando iniciamos el reconocimiento de las compañías más éticas del mundo en 2007, el concepto de compañías que alinean proactivamente las ganancias y el propósito parecía poco probable. Sin embargo, los principales CEO y organizaciones continúan demostrando nuestra hipótesis de que la realización de negocios éticos es la clave para maximizar las ganancias», explicó el CEO de Ethisphere, Timothy Erblich.

Julie Sweet, la CEO de la irlandesa Accenture, que también fue galardonada, comentó: “Nuestra creencia fundamental es que las empresas no solo tienen la oportunidad, sino la obligación, de ser una fuerza para el bien en el mundo. Este compromiso es más importante que nunca. Nos honra ser reconocidos nuevamente como una de las compañías más éticas del mundo».

“Operar con ética e integridad es el corazón del propósito de Fresnillo de ‘Contribuir al bienestar de las personas a través de la extracción sostenible de plata y oro’, por lo que estamos orgullosos de ser nombrados por primera vez como uno de los Las compañías más éticas del mundo para 2020 ”, dijo el CEO de empresa mexicana Fresnillo, Octavio Alvídrez.

Por su parte, el mexicano Daniel Servitje, presidente y director general de Grupo Bimbo comentó: «Nos sentimos muy honrados de recibir esta distinción por cuarto año consecutivo. Sin duda es un importante reconocimiento a nuestro programa de integridad y al compromiso de nuestros más de 136 mil colaboradores en los 33 países en los que operamos».

Puede revisar la lista completa en este link.

Avance más lento, pero avance

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Foto cedidaParas Anand, responsable de gestión de activos para Asia-Pacífico en Fidelity International.. Paras Anand, responsable de gestión de activos para Asia-Pacífico en Fidelity International

El primer año de la nueva década arroja unas perspectivas económicas relativamente favorables, pero según apunta Paras Anand, responsable de gestión de activos para Asia-Pacífico en Fidelity International, en 2020 las rentabilidades van a depender de una diversidad de factores.

En el plano económico, EE.UU. y China está desacelerándose, pero los estímulos monetarios y presupuestarios que aplicaron en 2019 han bastado para orquestar aterrizajes suaves. Entretanto, Europa y los mercados emergentes parecen estar dejando atrás la recesión que han vivido sus respectivos sectores industriales durante los últimos 18 meses.

Todo ello podría traducirse en un 2020 relativamente benigno caracterizado por una modesta desaceleración de EE.UU. y China y un posible nuevo acelerón en Europa y los mercados emergentes. Sin embargo, los inversores tendrán que lidiar con diversas tendencias.

La inflación, que ha sido tímida desde la crisis financiera mundial, podría volver a escena si se estimula el gasto público en un entorno de dinero barato. El peligro aquí no reside intrínsecamente en la elevada probabilidad de que ocurra, sino en la falta de concienciación sobre el riesgo, principalmente en los mercados de renta fija.

Tampoco se debería caer en la complacencia y pensar que el dólar va a seguir fuerte. Se podría estar alcanzando un punto de inflexión en el que los inversores tomen conciencia colectivamente de lo sobrevalorada que está la divisa de reserva del mundo por fundamentales. Si eso ocurre, el liderazgo del mercado lo asumirá un grupo diferente de activos, pero los inversores son cautos y en un mundo con sensación de inestabilidad, el dólar no tiene rival como refugio.

Otro componente crucial de las rentabilidades de los activos que se subestima a menudo es la estructura del mercado. El auge constante de los instrumentos pasivos y las estrategias de baja volatilidad provoca que entren al mercado nuevos grupos de inversores y que los de siempre cambien sus comportamientos. Los inversores fundamentales deben ser conscientes de que un segmento del mercado no está teniendo en cuenta la valoración en sus decisiones de inversión.

En general, en Fidelity International se está adoptando un enfoque de moderada tolerancia al riesgo, pero persiste un amplio conjunto de riesgos económicos, internos y geopolíticos. La reactivación de los ensayos nucleares por parte de Corea del Norte y el conflicto entre EE.UU. e Irán están sobre la mesa.

También se tendrá que lidiar con las elecciones presidenciales estadounidenses y varios focos de políticas cada vez más extremistas que rivalizan por superar al otro. En conjunto, 2020 parece que será un año de estabilización del crecimiento, más que de gran aceleración, y muestra los síntomas típicos de los últimos compases de un mercado alcista. Sin embargo, la dinámica de final de ciclo parece que se prolongará al menos otro año.

 

 

 

Información importante:

Esta comunicación no está dirigida a personas que se encuentren en los EE.UU. y no debe ser tenida en cuenta por dichas personas. Está dirigida exclusivamente a personas que residen en jurisdicciones donde los fondos correspondientes se hayan autorizado para su distribución o donde no se requiere dicha autorización. Fidelity International es el nombre del grupo de empresas que forman la sociedad internacional de gestión de activos que ofrece información sobre productos y servicios en jurisdicciones específicas fuera de Norteamérica. Fidelity International no presta asesoramiento de inversión basado en circunstancias individuales. Los servicios, valores, inversiones, fondos o productos mencionados o descritos en este documento podrían no ser adecuados para usted y podrían no estar disponibles en su jurisdicción. Es su responsabilidad asegurarse de que los servicios, valores, inversiones, fondos o productos descritos en el presente documento están disponibles en su jurisdicción antes de dirigirse a Fidelity International. Este documento no puede reproducirse o difundirse sin permiso expreso. Las rentabilidades pasadas no son un indicador fiable de los resultados futuros. A menos que se indique lo contrario, todos los productos son suministrados por Fidelity International y todas las opiniones expresadas pertenecen a Fidelity International. Fidelity, Fidelity International, el logo de Fidelity International y el símbolo F son marcas registradas de FIL Limited. Fidelity se limita a ofrecer información acerca de sus propios productos y servicios, y no presta asesoramiento de inversión basado en circunstancias individuales. Este documento no puede reproducirse o difundirse sin permiso expreso. Ni Fidelity ni el destinatario de la información quedan legalmente obligados por las declaraciones o manifestaciones contenidas en este documento. España: A los efectos de distribuir sus productos en España, Fidelity Funds, Fidelity Funds II, Fidelity Active Strategy y Fidelity Alpha Funds SICAV están inscritas con los números 124, 317, 649 y 1298, respectivamente, en el Registro de Instituciones de Inversión Colectiva Extranjeras de la CNMV, donde puede obtenerse información detallada sobre sus entidades comercializadoras en España. La adquisición o suscripción de participaciones de Fidelity Funds, Fidelity Funds II, Fidelity Active Strategy y Fidelity Alpha Funds SICAV debe efectuarse con base en el documento de datos fundamentales el inversor (DFI), que el inversor recibirá con carácter previo. El documento de datos fundamentales para el inversor (DFI) se encuentra disponible gratuitamente en las oficinas de las entidades comercializadoras locales y en la CNMV. 20ES0010

La inversión alternativa gana fuerza como vía para superar el reto de la rentabilidad

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De izquierda a derecha, Javier Muñoz Neira, socio responsable de AM de KPMG España (moderador); Miguel . kpmg

El entorno de tipos de interés más bajos y durante mucho tiempo no parece que vaya a cambiar a corto plazo. Esto conduce inexorablemente a menores rentabilidades en los activos financieros y aumenta el reto para obtener retornos. En este entorno, la inversión alternativa gana fuerza dentro de la oferta de las gestoras, como medida para superar el reto de la rentabilidad. Y las cifras lo confirman: en 2012 la proporción de fondos UCITS y alternativos era de un 70%-30%, respectivamente y seis años después, es de un 60%-40%, lo que muestra un fuerte avance de estos últimos.

“Será clave utilizar técnicas de gestión más eficientes, y a veces habrá que moverse al espectro alternativo: un mayor peso de la gestión alternativa será un efecto direccional masivo en la industria para obtener más rentabilidad”, defendía Alán Picone, socio responsable de Risk and Regultory de KPMG en Luxemburgo, en el marco del evento “Regulación, consolidación y otras tendencias en la gestión de activos” organizado recientemente por KPMG.

Los expertos de las gestoras, tanto nacionales como internacionales, que operan en España lo confirman: “Es una de las palancas más importantes para nosotros como gestores, por razones relacionadas con los menores retornos esperados en el futuro en todos activos”, explicaba José Mazoy, CIO de Santander AM.

Y es una tendencia en auge no solo en Europa, sino también en Latinoamérica, en mercados como Brasil (donde los tipos han bajado hasta niveles cercanos al 4%, un  nivel muy bajo frente a sus estándares históricos) o Chile. “Es una tendencia global y buscar alternativas de inversión es clave. En Santander estamos tratando de ser disruptores y estamos creando grupos específicos para la gestión de alternativos líquidos e ilíquidos, y realizando contrataciones para ir en esta línea”.

Mazoy ve muchas oportunidades de crecimiento en España puesto que hay estudios globales que hablan de un avance de los activos alternativos hasta los 14 billones de euros: “España está muy rezagada en inversión en alternativos. No creo que haya más de 20.000 millones en toda la industria, una cifra aún pequeña”, pero con gran potencial de crecimiento.

Para Aitor Jáuregui, managing director de BlackRock Iberia, estos productos –a los que prefiere referirse como productos con mayor vencimiento- ayudan a descorrelacionar los retornos y tienen una cabida importante en las carteras, razón por la que están llegando más soluciones del espacio alternativo ilíquido para el mercado minorista, como con la regulación ELTIF. “Una cartera resiliente y de largo plazo debe contener inversiones alternativas, pero es importante que haya regulación para cliente final en inversiones alternativas”.

La gestión alternativa incluyendo líquidos ha crecido de forma clara, recordaba Sol Hurtado de Mendoza, directora general en España y Portugal de BNP Paribas AM: en la gestora crearon un grupo de gestión de activos reales y deuda privada que ha crecido mucho. “La demanda es mayor y va a crecer pero para el inversor minorista hace falta más educación y acompañamiento por los distribuidores”, advierte también en esa línea.

Guillermo Hermida Lazcano, CIO para Iberia de CaixaBank AM, es más crítico con el acceso de los minoristas pues “la inversión alternativa no es la alternativa a la inversión”. Defiende que “hay que diferenciar bien los segmentos y la liquidez que ofrecen los fondos UCITS, y en este campo hablamos de algo distinto. Creemos que el espacio es fundamentalmente para el inversor institucional, hay un amplio abanico de oferta y la regulación lo favorecerá”.

2020: otras tendencias

Los alternativos son unas de las claves para el año que acaba de empezar. Para BNP Paribas AM, 2020 es un año lleno de retos y oportunidades y desde el punto de vista económico hay una tendencia clara hacia la desglobalización: “Somos moderadamente optimistas porque tendremos tipos bajos durante mucho más tiempo y sigue haciendo crecimiento de activos. Eso sí, hay que buscar que los ahorradores pasen a ser inversores y porque también hemos de dar soluciones al reto de las pensiones”.

Para Mazoy, los activos de riesgo se ven soportados por la política monetaria acomodaticia, pero la situación es preocupante porque, con tasas negativas, es todo un reto generar rentabilidad: “Es más importante pensar menos en la parte de asset management y más en cómo enfocamos el negocio”, y en la innovación, dijo.

Para Jáuregui, hay que construir carteras resilientes para un entorno marcado por un ligero incremento del crecimiento global (impulsado por las iniciativas monetarias de 63 bancos centrales el año pasado, cuyos efectos se notarán ahora), y unos bancos centrales en pausa frente a lo que ocurrió en 2019. En renta fija ve poco valor, y en renta variable apuesta por geografías expuestas a tensiones el año pasado, como el mundo emergente y Japón. Destacó varias patas para una gestora del futuro: “Aquellas gestoras que realmente lideren la industria tendrán que hacerlo desde varias capacidades: combinación de gestión activa e indexada; inclusión en su oferta de inversión alternativa; la sostenibilidad; la tecnología -no solo para gestionar riesgos de la gestora sino para ofrecer soluciones a los clientes-; y la capacidad de ofrecer soluciones, y no tanto productos.

“No sabemos qué harán los mercados, nuestras expectativas son de retornos más moderados y hemos de educar a los clientes. Optamos por estrategias de diferenciación y estaremos enfocados en la sostenibilidad”, añadió Hermida.

Los fondos de pensiones brasileños podrían aumentar su inversión en el extranjero gracias a la bajada de los tipos de interés

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Pixabay CC0 Public Domain. Los fondos de pensiones brasileños podrían aumentar su inversión en el extranjero a medida que disminuyen los tipos de interés

Los fondos de pensiones brasileños invierten actualmente menos del 1% de su cartera en activos extranjeros, aunque este importe podría aumentar en le futuro a medida que los tipos de interés en la región disminuyen, según un reciente estudio realizado por PWC por encargo de ALFI (Association of the Luxembourg Fund Industry).

El volumen en fondos de pensiones de la economía más grande de Latinoamérica representa un 11% del PIB, alcanzando a julio de 2018 un volumen de 211.000 millones de dólares. El mercado está concentrado en 10 gestoras que se reparten el 56% del total, siendo Previ la de mayor tamaño, con un volumen de activos superior a 46.000 millones de dólares y una cuota del 22,1% en 2018.

La cartera de activos de los fondos de pensiones esta poco diversificada, presentando una alta concentración en activos de renta fija, que representan un 72% del total, seguido de activos de renta variable, activos alternativos y de mercado monetario, que representan un 17%, 9% y 2% del total respectivamente.

El informe señala, además, que los fondos de pensiones brasileños solo pueden, por regulación interna, invertir en la mayoría de las categorías de activos a través de fondos de inversión locales. Así, consecuentemente el 63% del total de la cartera está invertida de forma indirecta a través de fondos locales, es decir, 133.000 millones de dólares, 85% de los cuales se invierte en fondos de renta fija.

El Banco Central de Brasil impone también restricciones a la inversión de los fondos de pensiones en activos extranjeros que limita al 10%. No obstante, los fondos de pensiones brasileños invierten menos del 1% en este tipo de activo. Según el informe, el motivo para este escaso apetitivo se debe a las altas rentabilidades que ofrecían los activos locales que desincentivaban la inversión en el exterior. En los últimos años los tipos de interés en Brasil han experimentado fuertes bajadas fruto de un mayor crecimiento económico. A día de hoy estos se sitúan en 4,25%  que representa un  reducción de  250 puntos base en los últimos doce meses y  de 800 puntos desde febrero 2017.

Así, es esta fuerte bajada de tipos lo que lleva al informe a concluir que los fondos de inversiones brasileños se varan obligados a aumentar su inversión en el exterior en búsqueda de un mayor retorno en los próximos años.  

Calypso abre un Centro de Excelencia en Ciudad de México

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CDMX. Calypso abre un Centro de Excelencia en Ciudad de Mexico

Calypso Technology, un proveedor de soluciones cloud, cross-asset, front-to-back y servicios para el mercado financiero abre un Centro de Excelencia en Ciudad de México.

De acuerdo con la compañía de San Francisco, esta apertura refleja un incremento en los negocios en las Américas – particularmente América Latina -, y una creciente demanda de nuevos y existentes clientes. El Centro de Excelencia tendrá como foco central la atención a clientes, a través de un equipo dedicado, enfocado en distintos aspectos de entrega de proyectos incluyendo la implementación, asesoramiento, upgrades, testeo y otros servicios de valor agregado.

Con el objetivo de fortalecer la habilidad de Calypso de proveer un excelente nivel de servicios a clientes en las Américas, el Centro de Excelencia incluirá distintos expertos y consultores de varias disciplinas quienes darán soporte a los actuales proyectos de clientes, así como también desarrollaran nuevos servicios promoviendo la colaboración con el cliente y con la comunidad de partners, aprovechando nuevas oportunidades para la innovación.

 El Centro de Excelencia situado en México brindara servicios a clientes de toda América, «ya que su presencia en la misma zona horaria facilitara el relacionamiento de los clientes con Calypso, permitiendo una entrega de servicios mas eficiente», mencionaron en un comunicado.

Brad Wilmot, Managing Director para América Latina en Calypso comentó: “Nuestra comunidad de clientes continua creciendo en niveles de dos dígitos cada año en las Américas, donde actualmente tenemos cerca de 50 clientes y 8000 usuarios en nueve países. Hemos estado presentes en América Latina por mas de una década y nuestro negocio se ha expandido significativamente en los años recientes en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, República Dominicana, México y Perú. Nuestra inversión estratégica en el Centro de Excelencia de México demuestra nuestro compromiso con la región”.

Gabriel Lopes, Head of Customer Delivery, agregó:  “La entrega de servicios de alta calidad a nuestros clientes es de suma importancia y mientras las expectativas de nuestros clientes aumentan debemos asegurarnos que nuestros servicios acompañen el ritmo. Los recursos de nuestro nuevo Centro de Excelencia permitirán a nuestros clientes recibir beneficios adicionales en cada periodo de sus ciclos de vida de implementación y sustentaran el crecimiento acelerado que deseamos sostener en América Latina y en la región”.

 Calypso Technology es un proveedor habilitado en servicios  cloud de soluciones cross-asset front-to-back para los mercados financieros con mas de 35.000 usuarios en mas de 60 países. Su software es utilizado en varios frentes, incluyendo capital markets, investment management, central banking, clearing, treasury, liquidity, y collateral.

 

Warren Buffett da el visto bueno a los ETFs con su primera inversión en ellos

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Foto por InvestmentZen | www.investmentzen.com. Image by InvestmentZen | www.investmentzen.com

Berkshire Hathaway ya le dió la bendición al mercado de ETFs al adquirir posiciones por 25 millones de dólares en el Vanguard S&P 500 ETF (VOO) y el SPDR S&P 500 ETF Trus (SPY) para uno de sus planes de pensiones, según informaron en su 13F correspondiente al último trimestre de 2019.

En el pasado se le había preguntado a Warren Buffett el por qué no utilizaba este instrumento. Apenas en 2019, el Oráculo de Omaha mencionó en su reunión anual de accionistas que prefería el efectivo para poder aprovechar rápidamente alguna oportunidad de compra pero que estaba abierto a la posibilidad de usarlos.

En 2007, argumentó que las selecciones de acciones de Berkshire podrían funcionar mejor que el índice S&P 500.

En su carta anual a los accionistas, publicada el sábado, mencionó que “Berkshire Hathaway está 100% preparada para nuestra partida”. Aunque la carta no recoge ni una sola referencia sobre quién será el consejero delegado tras su marcha, durante los últimos años algunos co-gestores de la firma, como Ajit Jain y Greg Abel, han ido ganando cierto protagonismo y mayor visibilidad ante los accionistas. “Tenemos gestores leales y bien preparados para poder liderar Berkshire, y para quienes significa mucho más que tener un trabajo prestigioso o bien pagado”, afirma en su carta. 

Andbank refuerza su gestora con Sebastián Larraza y Gonzalo Lardiés

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De izquierda a derecha, Sebastián Larraza y Gonzalo Lardiés.. andbank2

Nuevos movimientos en Andbank, que ha decidido reforzar la estructura de su gestora con dos potentes fichajes: el de Sebastián Larraza y el del gestor Gonzalo Lardiés.

Según ha podido confirmar Funds Society, Sebastián Larraza se incorpora al proyecto de la gestora para liderar el desarrollo de la gama de productos perfilados (Multiperfil) y reforzar la selección y análisis de fondos de terceros.

Por su parte, Gonzalo Lardiés gestionará un fondo de renta variable europea y otro de bolsa ibérica.

Son dos nuevas incorporaciones que refuerzan la gestora de Andbank, que ayer ya anunció que ha nombrado a Alex Fusté director de Inversiones de Andbank España y miembro del consejo de administración de la gestora española y ha designado a Juan Luis García Alejo director de Global Asset Management y director general de Andbank Wealth Management España (AWM).

Lardiés se incorporará a la firma desde A&G Banca Privada, entidad en la que actualmente trabaja: entró a la entidad en 2017 para gestionar el DIP Spanish Equities. Ha desempeñado su carrera en entidades como Alpha Plus Gestora, Banca Privada d’Andorra y Banco Madrid Gestión de Activos, además de Edmond de Rothschild o Metagestión, según su perfil de LinkedIn.

Larraza se incorpora desde iM Global Partner, plataforma de inversiones y desarrollo de asset management y ha trabajado en firmas como Banca March, primero como director de DPM-Gestión Discrecional de Carteras y Asesoramiento de Inversiones y más tarde tomando una exedencia voluntaria para realizar un executive en Wharton y Stanford en Bahía de San Francisco. En su etapa en March, fue miembro del comité de Inversiones, realizó labores de Gestión de Carteras y Estrategia de Mercados, gestión de carteras de fondos (multiactivo, perfilados y retorno absoluto), gestión de sicavs de terceros y carteras discrecionales individualizadas de Banca Patrimonial UHNWI. También se encargó del análisis y selección de fondos de inversión para Banca Patrimonial y Privada, de la implementación de carteras modelo de acciones y renta fija en carteras de cliente, del diseño y creación de un modelo de asesoramiento y gestión de carteras modelo/perfiladas y a medida. Y fue miembro de diversos comités y grupos de trabajo en la creación e implementación del plan estratégico 16-19: servicios de asesoramiento y gestión bajo MiFID II, tecnología y plataforma de inversiones para gestores de clientes, riesgos de carteras de inversiones, según su perfil de LinkedIn.

Antes, fue gestor senior en Bankinter Gestión de Activos, encargado de la gestión de fondos de fondos, sicavs y carteras discrecionales de Banca Privada y encargado de análisis y selección de fondos de inversión para gestión patrimonial delegada, entre otras fuciones. También fue responsable de multigestión, retorno absoluto y gestión alternativa en Ahorro Corporación Gestión durante casi tres años, y socio y encargado de asesoramiento de inversiones y mandatos institucionales en Analistas Financieros Internacionales, durante más de cuatro años. Anteriormente, trabajó en Allfunds Bank como institucional Portfolio Advisor y fue consultor financiero y de mercados en Afi. En paralelo, ha sido profesor externo colaborador de Afi Escuela de Finanzas durante más de 16 años, según su perfil de Linkedin.

Es licenciado en ADE, Finanzas, por la Universidad Pública de Navarra, tiene un Master en Banca y Finanzas por Afi Escuela de Finanzas, tiene un curso sobre Avances en gestión de carteras cuantitativa o Econometría de las Finanzas por la CEMFI, un Master Executive en Finanzas Cuantitativas por Afi Escuela de Finanzas, un curso de Harvard en Recent Developments in Financial Economics, el programa de Experto en opciones y futuros financieros del IEB, estudios en Value Investing por Stanford Continuing Studies, Gestión de carteras por Afi y el Asset Management Certificate, Executive Education por la Wharton School, según su perfil de LinkedIn.

Open Banking, blockchain y protección de datos: retos del panorama fintech

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Foto cedida. fintech

Los avances tecnológicos, que están transformando prácticamente todos los sectores, tienen en los servicios financieros un impacto especialmente relevante. La rapidez con la que se desarrollan y perfeccionan nuevos sistemas de pagos digitales es una de las muestras más claras y, como consecuencia, se plantean retos regulatorios sin precedentes a la hora de establecer un marco legal adecuado a la misma velocidad.

Las aplicaciones de la tecnología blockchain, las nuevas obligaciones Open Banking o en qué lugar quedan aquí la protección de datos y las cuestiones fiscales han centrado la cuarta edición del evento anual fintech de Bird & Bird, en la que expertos del sector y del despacho han debatido sobre las problemáticas actuales más complejas en el entorno legal de este campo.

Tras la apertura del congreso por parte de José Luis Lorente, socio de Bird & Bird, la reflexión sobre las aplicaciones y disyuntivas que plantea la tecnología blockchain ha sido abordada por el Notario Manuel González-Meneses. Según el experto, esta tecnología se caracteriza por ser muy segura y eficiente; sin embargo, tiene debilidades muy importantes como su opacidad, una sostenibilidad cuestionable o la escalabilidad del sistema. Podemos decir que el blockchain ha sido un experimento financiero exitoso; el bitcoin no ha servido como dinero hasta ahora, pero nos ha enseñado a utilizar la red para controlar un activo sin necesidad de un tercer actor de confianza”, ha asegurado González-Meneses.

Las características esenciales de esta tecnología -código abierto, anonimato de los usuarios y gobernanza descentralizada- son la raíz de dicha contradicción entre transparencia y opacidad en el caso del bitcoin. “El rasgo más sorprendente del sistema blockchain es la innecesidad absoluta del derecho, ya que no necesita ninguna herramienta jurídica y hace que el bitcoin sea autosuficiente”, explica el experto.

Open Banking o cómo compartir información y proteger al cliente

La llegada de la PSD2 ha supuesto una gran revolución en el mercado de servicios financieros. Entidades bancarias y operadores de pagos online deberán aplicar esta normativa que promete una mayor seguridad para los clientes pero, ¿quién tiene la responsabilidad de proteger la información de estos?

Julio César, director de Desarrollo de Negocio de Cecabank, asegura que la PSD es una oportunidad que ha permitido a los bancos llegar con su oferta de servicios a más gente a través de terceros y que lo más complicado ha sido la interpretación de la norma. Lo ha afirmado en un panel moderado por Adrián Calvo, Counsel de Bird & Bird, en el que también ha participado Fanny Solano, Head of Digital, Retail and Markets Regulation de Caixabank y Jorn-Jakob Röber, Head of EU Affairs en Trustly. Ambos han aportado los puntos de vista que supone estar en actores diferentes del terreno fintech, y han concluido que bancos y terceros deben encontrar soluciones y colaborar juntos. 

Otros retos fintech: privacidad y fiscalidad

Las innovaciones fintech llevan aparejadas también importantes retos en el ámbito de la protección de datos y la fiscalidad. El Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) entra en conflicto frontalmente con el sistema de cadena de bloques”, afirma Lupe Sampedro, socia de Bird & Bird, que asegura que el derecho al olvido y el de rectificación son dos puntos que chocan en este sentido. En el caso del Open Banking, según Sampedro, la norma PSD2 tiene un espíritu distinto al del RGPD, pero existen bases de legitimación bajo el RGPD que permiten amparar los tratamientos de datos previstos por la PSD2. Asimismo, Sampedro hizo referencia a la problemática derivada del uso de  las técnicas de web scraping desde el punto de vista de la normativa de protección de datos.

En el ámbito fiscal, aunque no puedan calificarse como dinero, las criptomonedas se consideran activos inmateriales de intercambio en cualquier transacción, por lo que tienen ciertas implicaciones fiscales. Es el caso el IRPF, ya que estas ganancias deben tributar como patrimoniales, explica Montserrat Turrado, socia de Bird & Bird. “El anteproyecto de Ley de Medidas Antifraude exigirá información sobre saldos y titulares de las monedas virtuales y operaciones que se realicen con estas. Además, tendrá que declararse la tenencia de criptomonedas en el extranjero”, asegura Turrado.

Tanto la nueva regulación de pagos digitales como las criptomonedas son asuntos sobre los que la nueva Comisión Europea deberá seguir trabajando. En este sentido, según Adrián Calvo, la estrategia de Bruselas incluirá, entre otras, la aplicación de la autenticación reforzada de cliente (SCA), la réplica de la PSD2 en otros sectores o un posible marco legislativo para criptoactivos.