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Ideas para preparar a los trabajadores de EE.UU. en la era de la IA

El Comité para el Desarrollo Económico (CED) ofrece soluciones para que los líderes empresariales y políticos respondan de manera proactiva a la transformación de la IA, equipando a los trabajadores con el conocimiento y las herramientas para adaptarse y prosperar, según su último informe Future-Proofing the Workforce for the AI Era.

La IA está transformando cada vez más y rápidamente la economía de los EE.UU., con el potencial de tener un tremendo impacto en “cómo trabajamos, vivimos e innovamos”, plantea el trabajo.

La revolución de la IA puede ayudar a mitigar el crecimiento mediocre de la productividad y una de las escaseces de mano de obra más graves en la historia del país, impulsando la eficiencia en toda la economía.

Para navegar la transición hacia una economía integrada por la IA, se requerirá una estrategia integral y colaborativa de los líderes de las políticas públicas, las empresas y la educación, agregan los expertos de The. Conference Board.

Como enfatiza el informe de soluciones, maximizar el potencial de la IA y al mismo tiempo mitigar sus riesgos requiere un enfoque colaborativo y proactivo de los responsables de las políticas, los líderes empresariales, los educadores y todos aquellos que tienen un interés en determinar cómo esta tecnología transformará la sociedad.

El impacto de la IA en los trabajadores y la economía es simplemente demasiado grande y trascendental como para ignorarlo. El sector público y privado deben trabajar juntos para construir una fuerza laboral preparada para el futuro y preparada para el éxito en la era de la IA, con las habilidades y la adaptabilidad necesarias para prosperar en un panorama económico que cambia rápidamente.

El informe de soluciones del CED ofrece recomendaciones clave para preparar a la fuerza laboral para el futuro y prosperar en la era de la IA:

Ampliar las oportunidades de educación y desarrollo de la fuerza laboral orientadas al futuro
Agilizar el proceso de aprobación para ampliar el Programa de Aprendizaje Registrado
Mejorar la oferta educativa relacionada con la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas (STEM) y la informática
Fomentar una creciente cantidad de educadores en tecnología y STEM bien capacitados
Aumentar el uso y el reconocimiento de credenciales acumulables
Brindar apoyo federal y estatal específico a los trabajadores desplazados por las disrupciones de la IA
Destinar la financiación federal para la investigación en IA
Mejorar la experiencia y las capacidades de IA del gobierno
El papel de los líderes empresariales en la revisión de la estructura organizacional y los flujos de trabajo

El artículo fue elaborado con información que pertenece al informe The Conference Board disponible en el siguiente enlace.

Las ventas de viviendas en Texas se mantienen estables en 2024

| Por Marcelo Soba | 0 Comentarios

La cantidad de viviendas vendidas en el primer trimestre de 2024 fue casi idéntica al total del primer trimestre de hace un año, según el Informe Trimestral de Vivienda de Texas publicado por Texas Realtors.

La oferta de viviendas en el mercado aumentó, mientras que el precio medio a nivel estatal de 330.950 dólares fue un 1,6% más alto que en 2023.

«Las condiciones del mercado varían según la ubicación, y alrededor del cuarenta por ciento de las áreas metropolitanas de Texas experimentaron un aumento en las ventas en comparación con el primer trimestre del año pasado», dijo Jef Conn, presidente de Texas Realtors.

Sin embargo, el número de viviendas listadas aumentó en casi todo el estado del sur, lo que “dará a muchos compradores más opciones que las que tuvieron en los últimos años», agregó Conn.

Los precios promedio mostraron un aumento. El mayor aumento en los precios medios se produjo en Odessa (11,2%), Midland (9,5%) y Texarkana (8,5%).

Los meses de inventario aumentaron de 2,7 meses al final del primer trimestre del año pasado a 3,8 meses al final del primer trimestre de este año. Además, los listados activos aumentaron un 33,7% al final del primer trimestre en comparación con el final del primer trimestre de 2023, agrega el informe. Las viviendas pasaron dos días menos en el mercado en todo el estado en comparación con el mismo período del año pasado.

Oportunidades para compradores y vendedores

Si bien durante la pandemia, los compradores se apresuraron, tratando de competir con muchas otras ofertas, actualmente, la mayoría de los compradores tienen un poco más de tiempo para examinar propiedades y hacer una oferta.

Si bien las tasas de interés se han mantenido firmes, existen buenas oportunidades para los compradores, y para los vendedores, los precios se han mantenido en comparación al año pasado, “lo que indica buenas oportunidades para vender sin importar en qué lado de la venta de una casa se encuentre adelante”, concluyó Conn.

UBS cambia su cúpula directiva: Rob Karofsky nuevo co-presidente de Global WM a cargo de Américas

| Por Marcelo Soba | 0 Comentarios

UBS sigue avanzando en los cambios luego de la adquisición de Credit Suisse que tendrá lugar el próximo 31 de mayo y ha nombrado a Iqbal Khan y Rob Karofsky nuevos co-presidentes de la división global de wealth management (GWM, por sus siglas en inglés).

“A medida que avanzamos en la consecución de nuestras ambiciones a largo plazo, es crucial que nos centremos más en el crecimiento sostenible y estratégico, especialmente en América y Asia-Pacífico”, dice el comunicado del banco suizo.

Rob Karofsky se convertirá en presidente UBS Americas y co-presidente GWM “después de haber dirigido con éxito el UBS Investment Bank como co-presidente desde 2018 y como Presidente desde 2021”, dice el comunicado.

Por otra parte, Iqbal Khan asumirá el cargo de presidente de UBS Asia-Pacífico, con efecto a partir del 1 de septiembre de 2024, y se convertirá en co-presidente de GWM. «Se trasladará a Asia a finales de este verano junto con su familia. Es la primera vez que un Presidente de división tendrá su sede en Asia-Pacífico», agrega el texto emitido por la firma al que accedió Funds Society.

Ambos directivos dirigirán conjuntamente GWM en todas las regiones para garantizar una oferta global de la franquicia de clientes de gestión patrimonial.

“Además, en sus nuevas funciones regionales, Iqbal y Rob potenciarán aún más las capacidades de la firma integrada en todas las divisiones de negocio”, agrega la información de UBS.

Además, George Athanasopoulos y Marco Valla se incorporarán a la Junta Ejecutiva del Grupo (GEB, por sus siglas en inglés) como co-presidentes del Banco de Inversiones. «Con más de 30 años en banca de inversión, ambos aportan una gran experiencia», dice la firma.

Athanasopoulos se incorporó a UBS en 2010 y ocupó varios puestos de responsabilidad en el Banco de Inversión, incluido el de co-director de Mercados Globales desde 2020. Además, ha sido director global de Patrimonio Familiar e Institucional desde 2022, «donde ha aprovechado las principales fortalezas de las capacidades de banca de inversión y gestión de patrimonios de UBS», agrega el comunicado. Valla, que se incorporó a la empresa en 2023 como codirector de Banca Global, ha ocupado puestos directivos cada vez más altos y ha asesorado en aproximadamente 300 transacciones completadas en diversos sectores.

Damian Vogel, por su parte, será nombrado Group Chief Risk Officer y se convertirá en miembro del GEB, sucediendo a Christian Bluhm, que aceptó retrasar su jubilación el año pasado para apoyar a la firma en la primera fase de la integración. Desde que se incorporó a UBS en 2010, Vogel ha desempeñado diversas funciones de liderazgo relacionadas con el riesgo en GWM, Personal & Corporate Banking y la región Suiza, antes de ser nombrado Chief Risk Officer de Credit Suisse y Group Risk Control Head of Integration en 2023, dice el texto de la firma divulgado este jueves. Bluhm permanecerá en la empresa en calidad de asesor.

También, Stefan Seiler, director de Recursos Humanos y Servicios Corporativos del Grupo, ampliará sus responsabilidades a la Comunicación y Marca del Grupo, bajo la dirección de Marsha Askins, que pasará a depender de él.

Ulrich Körner, CEO de Credit Suisse AG, dejará su cargo en el GEB a finales de junio, tras la fusión de los bancos matrices UBS AG y Credit Suisse AG. Se jubilará de UBS a finales de este año.

Edmund Koh, Presidente de UBS Asia-Pacífico, dejará de formar parte del GEB a partir del 1 de septiembre de 2024. Permanecerá en UBS como Presidente Regional de Asia-Pacífico, continuando con el apoyo a nuestros clientes y negocios en la región.

Naureen Hassan, presidenta regional de UBS Américas, ha decidido retirarse de UBS, con efecto a partir del 1 de julio de 2024. Desde que se incorporó a la empresa en 2022, ha desempeñado un papel fundamental en el posicionamiento de nuestro negocio para el crecimiento, incluida la preparación para la transición a un único holding intermedio estadounidense, agrega la información de la firma.

UBS anunció los cambios en su Comité Ejecutivo del Grupo, sujetos a la aprobación regulatoria final y serán efectivos a partir del 1 de julio de 2024.

El 28 de mayo, UBS anunció el despido de al menos 35 personas de su equipo de gestión patrimonial dedicado a América Latina, incluido Enio Shinohara, jefe de productos de UBS Wealth Management.

El despido se produce en medio de una reducción gradual de la plantilla tras la compra de Credit Suisse para generar ahorros para los empleados, que el banco estima en unos 6.000 millones de dólares en los próximos años.

El ETF de BlackRock se consolida como el mayor fondo de bitcoin del mundo

| Por Antonio Sandoval | 0 Comentarios

El fondo iShares Bitcoin Trust gestionado por BlackRock Inc. se ha convertido en el mayor fondo de bitcoin del mundo, con casi 20.000 millones de dólares en activos, desde que inició su cotización en EE.UU. a principios de año, según fuentes del mercado.

Este fondo cotizado en bolsa registraba al cierre de media semana 19.680 millones del token, con dicha cifra rebasó y quitó del primero lugar al ETF Grayscale Bitcoin Trust, que alcanzaba en el mismo día un total de 19.650 millones de dólares, de acuerdo con las cifras recopiladas por Bloomberg. El tercer ETF en importancia tiene activos totales por 11.100 millones de dólares y es gestionado por Fidelity Investments.

Tanto los ETF de Bitcoin de BlackRock como los de Fidelity forman parte de los nueve instrumentos que debutaron el 11 de enero de este año, el mismo día en que el vehículo de más de una década de antigüedad Grayscale se convirtió en ETF.

Los lanzamientos de ese día marcaron un antes y un después para las criptomonedas, haciendo que el Bitcoin fuera más accesible a los inversores y estimulando un repunte del token hasta alcanzar un récord de 73.798 dólares en marzo.

Por su parte, el iShares Bitcoin Trust ha atraído la mayor afluencia desde su puesta en marcha, un total de 16.500 millones de dólares, mientras que los inversores han retirado 17.700 millones del fondo Grayscale durante el mismo periodo.

Las comisiones más elevadas de este último y las salidas por parte de los arbitrajistas se han citado como posibles impulsores de las salidas.

«El éxito subraya la preferencia de los inversores por acceder a Bitcoin a través de la comodidad del vehículo ETF en un producto de grado institucional; nosotros seguimos centrados en la educación de los inversores y en proporcionar acceso a Bitcoin con comodidad y transparencia», dijo un portavoz de Bloomberg en un comunicado.

El grupo de fondos de Bitcoin, que tiene activos por un valor de 58.500 millones de dólares, es considerado como una de las nuevas categorías de ETF más exitosas.

Sin embargo, los críticos sostienen que los volátiles activos digitales no son adecuados para una adopción generalizada, ni siquiera dentro de los ETF.

Algunos países, como Singapur y China, frenan o prohíben el acceso de los inversores a este tipo de ETF; por su parte, un portavoz del Grupo Vanguard dijo en enero que la firma no tiene previsto ofrecer ningún producto relacionado con las criptomonedas. BlackRock y Vanguard son las dos mayores gestoras de activos del mundo.

El bitcoin se ha cuadruplicado desde principios del año pasado, ayudado por los ETF, en una poderosa recuperación desde un profundo mercado bajista en 2022. El token cotizaba en 67.757 dólares este miércoles en Nueva York, debajo de sus máximos del año pero todavía con buen margen de avance respecto al inicio de este 2024.

México: el contrato para el Fondo de Pensiones para el Bienestar deberá firmarse a más tardar el 15 de junio

| Por Antonio Sandoval | 0 Comentarios

. México mantiene estable su tasa de referencia

El Banco de México (Banxico) está listo para administrar el Fondo de Pensiones para el Bienestar, que por mandato legal deberá realizar en los próximos meses; para ello los funcionarios del banco central ya trabajan con sus colegas de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) para elaborar el contrato constitutivo que deberá firmarse a más tardar el próximo 15 de junio, expresó la gobernadora de Banxico Victoria Rodríguez Ceja, durante la presentación del Informe Trimestral realizado este miércoles.

Este fondo de pensiones fue impulsado por el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, y se pretende que sirva de complemento para llevar las pensiones de los trabajadores al 100% del salario hasta un tope de 16.777 pesos mensuales (Casi 987 dólares). En el fondo deberán estar contenidos los recursos de todos los trabajadores, mayores de 70 años, hoy administrados por las Afores, que al momento de entrada en vigencia de la operación del fondo no se hayan pensionado y estén inactivos en sus cuentas.

El rendimiento que se otorgará a los beneficiarios todavía no está definido, debido a que se fijará de acuerdo al régimen de inversión que el comité apruebe tan pronto inicie la administración del fondo por parte del Banco de México.

De igual forma, el monto que administrará el Banco de Mexico en este fondo de pensiones aún no se conoce, expresó la gobernadora del banco central mexicano.

Sin embargo, en los meses previos, cuando se constituyó el Fondo de Pensiones para el Bienestar con la mayoría de los legisladores favorables al gobierno en turno, se habló de un monto de hasta 40.000 millones de pesos (aproximadamente 2.352 millones de dólares al tipo de cambio promedio actual); pero el monto final seguramente será una de los últimos datos que se conocerán, cuando se realice la transferencia al instituto central.

Fuentes consultadas por Funds Society en un evento de ETFs, relacionadas con el agente regulador, la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), señalaron que el traspaso del monto definitivo al fondo administrado por Banxico debería realizarse el próximo 15 de agosto.

No obstante, otras fuentes han señalado que se desea desde el gobierno federal que la primera pensión de este fondo sea pagada el próximo 1 de julio, fecha en la que se celebrará el sexto aniversario de la contundente victoria electoral que llevó al actual mandatario al poder.

La gobernadora de Banxico señaló que la institución no tendrá el más mínimo contacto con los beneficiarios de los recursos, solamente administrará el dinero y serán otras las instancias relacionadas con todo tipo de trámites para entrega del dinero a los beneficiarios, desde estados de cuenta hasta retiro total del dinero.

¿Cuánto efectivo, y dónde debería tenerlo un inversor?, Vanguard responde

| Por Antonio Sandoval | 0 Comentarios

Desde la perspectiva de la construcción de carteras, la necesidad de efectivo depende de las circunstancias y la mentalidad del inversionista, señala un análisis de Vanguard.

En el documento, elaborado por sus especialistas Roger A. Aliaga-Díaz, Anatoly Shtekhman, Garrett Harbron, Daniel Jacobs y Warwick Bloore, la institución señala que si bien la mayoría de los inversores encontrarán que sus objetivos se cumplen mejor sin efectivo en su cartera, otros (especialmente los inversores muy conservadores) pueden sentirse cómodos con cierta asignación de efectivo.

Existen dos preguntas clave que todo inversionista debe hacerse en algún momento, estas son: ¿Cuánto efectivo debería tener un inversor en particular y dónde debería tenerlo?

Para responder a las preguntas es necesario analizar la relevancia de tres aspectos clave del efectivo: su rendimiento, su relación con la inflación y su nivel de volatilidad.

Los inversores se sienten atraídos por el efectivo por muchas razones: su baja volatilidad, por ejemplo, o la percepción que tienen de él como una forma de preservar la riqueza. Pero la inclusión de efectivo no siempre es apropiada y, cuando no lo es, su presencia en una cartera puede reducir las posibilidades de alcanzar objetivos financieros a largo plazo.

Rentabilidad: ¿dónde se sitúa el efectivo en el espectro de la prima de riesgo? En su nivel más básico, la prima de riesgo es simplemente el rendimiento adicional que los inversores necesitan para asumir riesgos adicionales. Es importante señalar que los riesgos asociados con los bonos y las acciones como los riesgos de crédito y de tasas de interés de los bonos o los riesgos de factor o de mercado de las acciones, no los enfrenta el efectivo, pero este determinante del riesgo está asociado con la rentabilidad; las cifras de los especialistas señalan que entre 1901 y 2022 las acciones globales tuvieron una prima anual de alrededor del 6% sobre el efectivo, mientras que la prima anual promedio de los bonos en comparación con el efectivo fue de alrededor del 1,6%.

Inflación: la inflación es un factor crucial a considerar al evaluar las oportunidades de inversión porque erosiona el valor real del dinero, o su poder adquisitivo, con el tiempo, y porque esta erosión se vuelve más perjudicial a medida que se expande el horizonte de inversión. Históricamente, una deficiencia clave del efectivo ha sido que su capacidad limitada para mantenerse al día con la inflación significa que no protege la riqueza real.

Volatilidad: muchos inversores ven el efectivo como un refugio seguro debido a su baja volatilidad. Sin embargo, si se analiza la baja volatilidad de forma aislada, se ignoran otras consideraciones importantes. Si bien el efectivo puede parecer una inversión segura, mantener un exceso de efectivo y/o intentar sincronizar el mercado puede tener un impacto perjudicial y permanente en los resultados financieros de un inversionista.

Al final los especialistas señalan que la tolerancia al riesgo, el horizonte de tiempo de la inversión y el nivel de financiación de cada inversionista son los elementos que deben considerarse para determinar cuánto es el porcentaje de efectivo que debe o puede incluirse en las carteras de los clientes, si asi lo deciden.

La SEC emite alerta sobre fraudes frecuentes en criptoactivos

| Por Marcelo Soba | 0 Comentarios

La Oficina de Educación y Defensa del Inversor de la SEC ha emitido una alerta a los inversores, advirtiendo sobre el creciente uso de criptoactivos en fraudes dirigidos a inversores minoristas. Los criptoactivos, que incluyen criptomonedas, monedas y tokens, están siendo explotados por estafadores que buscan aprovecharse de su popularidad, asegura el ente regulador.

Los estafadores a menudo recurren a innovaciones tecnológicas para perpetrar sus fraudes, y las inversiones relacionadas con valores de criptoactivos no son la excepción. «A pesar de los esfuerzos continuos de los reguladores federales y estatales para combatir estos fraudes, recuperar el dinero estafado sigue siendo un desafío», dice el comunicado.

Los estafadores utilizan tecnologías avanzadas para ocultar su identidad y el rastro de los fondos, a menudo enviándolos al extranjero, lo que dificulta su recuperación, agrega el comunicado.

Entre las estrategias más comunes por parte de los estafadores se destacan (i) el contacto por redes sociales y mensajes de texto, (ii) explotación de tecnologías emergentes, (iii) imitación de fuentes de confianza, (iv) esquemas de «pump and dump» y (v) exigencia de costos adicionales. La SEC explica más detalladamente cómo operan en cada caso.

Contactos en Redes Sociales y Mensajes de Texto: Los estafadores suelen iniciar contacto con posibles víctimas en plataformas de redes sociales, sitios de citas y aplicaciones de mensajería, o a través de mensajes de texto no solicitados. Pretenden ser amigos de la víctima o afirman haberla contactado por accidente, ganando su confianza antes de desaparecer con los fondos invertidos. Este tipo de estafa, conocida como “engorde de cerdos”, involucra la creación de una falsa amistad o relación romántica para convencer a la víctima de invertir.
Explotación de Tecnologías Emergentes: La creciente popularidad de la inteligencia artificial (IA) es utilizada como gancho para atraer inversiones en criptoactivos. Los estafadores emplean términos relacionados con la IA y afirman utilizar bots para encontrar las mejores inversiones, pero su verdadero objetivo es robar el dinero de los inversores. Además, utilizan IA para crear sitios web y materiales de marketing realistas, así como “deepfakes” de celebridades o funcionarios gubernamentales para engañar a los inversores.
Imitación de Fuentes de Confianza: Las comunicaciones que parecen proceder de agencias gubernamentales, incluida la SEC, pueden ser falsificadas por estafadores. Utilizando tecnología de IA, los estafadores pueden hacerse pasar por amigos o familiares, publicando mensajes desde cuentas hackeadas para promocionar inversiones fraudulentas. Es vital verificar cualquier oferta de inversión, incluso si parece provenir de una fuente confiable.
Esquemas de Pump-and-Dump: En estos esquemas, los estafadores promueven criptoactivos, incluidas “memecoins”, a través de redes sociales para inflar artificialmente su precio. Una vez que el precio sube, los promotores venden sus activos con ganancia, dejando a los demás inversores con pérdidas significativas cuando el precio cae abruptamente.
Exigencia de Costos Adicionales: Los estafadores pueden exigir el pago de costos adicionales, tarifas o impuestos para permitir el retiro de fondos de una cuenta de inversión. Este fraude de tarifa anticipada engaña a los inversores para que paguen más dinero con la falsa promesa de recuperar su inversión. También pueden solicitar reembolsos de dinero supuestamente depositado por error, o engañar a los inversores que ya han perdido dinero prometiéndoles ayudar a recuperar sus fondos, solo para estafarlos nuevamente.

Precauciones para los Inversores

Para protegerse de estos fraudes, la SEC recomienda no tomar decisiones de inversión basadas en consejos de personas conocidas únicamente en línea o a través de aplicaciones. No compartir información financiera o personal, y verificar la legitimidad de cualquier oferta de inversión, especialmente aquellas que requieren el uso de criptoactivos para realizar pagos. Mantenerse informado y cauteloso es clave para evitar caer en las complejas estrategias de los estafadores.

Citi refuerza su Banca Privada en México

| Por Antonio Sandoval | 0 Comentarios

La separación de Citi México y Banamex sigue avanzando de acuerdo con el plan previamente difundido el año pasado; dicho proceso deberá completarse durante el segundo semestre de este 2024.

En este contexto, uno de los negocios más relevantes para Citi y que mantendrá en México es su Banca Privada (Citi Private Bank o CPB), la cual está muy bien posicionada entre el segmento más alto de la población, es decir, las personas y familias con mayores fortunas.

En este contexto, Andy Sieg, Head of Wealth de Citi a nivel global visitó México recientemente y tuvo una agenda muy activa en la que se reunió con clientes importantes, además de su equipo local y con medios de comunicación.

En todos estos foros, Sieg reiteró la relevancia del mercado mexicano en la estrategia de Citi. Cabe recordar que la franquicia mexicana de la Banca Privada del banco estadounidense es la más grande de Latinoamérica.

Para reforzar su liderazgo en este negocio, Citi ha confirmado que logró la contratación de cuatro reconocidos banqueros de Banca Privada, quienes se integran al equipo encabezado por Sonia García-Romero en México tras dejar Santander.

Víctor Fernández, Juan Carlos Rodríguez, Fernando Mendívil y Pablo Figueroa son directivos sumamente destacados en la atención y asesoría de inversiones para clientes con patrimonio neto ultra alto. Su incorporación a este experimentado equipo busca acelerar el crecimiento del negocio y ampliar su actual base de clientes, confirmando el interés por México.

Citibanamex siempre se ha caracterizado por atraer y retener al mejor talento del sector bancario, prueba de ello son estas contrataciones, que preparan el camino para contar con dos bancos de gran relevancia en el sistema financiero, como lo ha dicho Manuel Romo, director del Grupo Financiero Citibanamex, en varias ocasiones.

Tendencias en EE.UU.: oportunidades de inversión en infraestructura privada

| Por Magdalena Martínez | 0 Comentarios

La infraestructura en Estados Unidos está experimentando una transformación sin precedentes, impulsada por varios factores innovadores y estratégicos, según un informe de Fynsa. Pero antes de profundizar en estos cambios, es importante entender qué es la infraestructura privada y por qué invertir en ella.

La infraestructura privada se refiere a las inversiones realizadas por entidades no gubernamentales en instalaciones, servicios y estructuras esenciales para el funcionamiento y la productividad económica de una sociedad. Este mercado abarca una amplia variedad de industrias y sectores, clasificados en infraestructura económica (como transporte, energía y telecomunicaciones) e infraestructura social (como hospitales y escuelas).

La infraestructura privada ofrece numerosos beneficios, incluyendo la diversificación de la cartera, la reducción de la volatilidad, flujos de caja estabilizados y protección contra la inflación (Gráfico N°1).

Ahora, comprendiendo mejor este asset class, podemos abordar la siguiente pregunta: ¿Cuáles son los cambios regulatorios y tecnológicos que están beneficiando a la infraestructura privada en EE.UU. hoy en día?

1. Nearshoring: el nearshoring promueve la inversión en la modernización y expansión de la infraestructura existente, mejorando carreteras, puertos, ferrocarriles y aeropuertos para facilitar el movimiento eficiente de bienes dentro del país y entre vecinos como México y Canadá. Según datos del Departamento de Transporte de EE.UU., se estima que se necesitan más de 2,6 billones (trillions en inglés) de dólares en inversiones en infraestructura para abordar las necesidades de mantenimiento y modernización en todo el país durante la próxima década.

Además, el nearshoring fomenta la construcción de nuevas instalaciones industriales y centros logísticos en áreas estratégicas, impulsando la creación de empleo y el crecimiento económico local. Estas nuevas instalaciones requieren infraestructura adicional, como redes eléctricas, sistemas de tratamiento de aguas residuales y telecomunicaciones, generando así más oportunidades de inversión en infraestructura. Al promover la regionalización de las cadenas de suministro, el nearshoring fortalece la resiliencia y seguridad de la infraestructura al reducir la dependencia de fuentes de suministro distantes y vulnerables a interrupciones. Esto es especialmente importante en un mundo donde los riesgos geopolíticos y eventos como la pandemia de COVID-19 pueden afectar significativamente el flujo de mercancías.

2. Inteligencia Artificial (IA): otro cambio relevante es la IA, que está surgiendo como una herramienta transformadora para fortalecer la infraestructura del país. La IA puede mejorar la eficiencia y la gestión de la infraestructura existente mediante el análisis de grandes volúmenes de datos en tiempo real. Esto permite identificar patrones y tendencias que ayudan a predecir y prevenir fallos en infraestructuras críticas como puentes, carreteras, redes eléctricas y sistemas de suministro de agua. Este enfoque no solo reduce los costos de mantenimiento y reparación, sino que también aumenta la seguridad y la fiabilidad de la infraestructura.

Además, la IA puede optimizar la planificación y el diseño de nuevas infraestructuras. Utilizando algoritmos avanzados de optimización y simulación, la IA ayuda a los ingenieros y urbanistas a tomar decisiones más informadas sobre la ubicación, el diseño y la gestión de proyectos de infraestructura. Un informe de la Asociación Americana de Ingenieros Civiles (ASCE) indica que el uso de IA en la planificación y diseño de infraestructura reduce los costos de construcción y acelera los plazos de entrega.

3. Independencia Energética: finalmente, es importante destacar la independencia energética que Estados Unidos ha logrado en los últimos años, donde el país produce más energía de la que consume y exporta más de lo que importa (Gráfico N°2).Esta independencia, reduce la vulnerabilidad del país a los movimientos en los precios y la disponibilidad de energía en el mercado global. Al depender menos de las importaciones de energía, Estados Unidos puede mitigar los impactos negativos de los shocks en los mercados internacionales y protegerse contra posibles interrupciones en el suministro.

Además, la independencia energética fomenta la inversión en la modernización y diversificación de la infraestructura energética del país. Esto incluye la expansión de la capacidad de generación de energía renovable, la mejora de la eficiencia energética en edificios e industrias, y la construcción de nuevas infraestructuras de almacenamiento y distribución de energía.

Estas inversiones no solo promueven la seguridad energética, sino que también crean empleo y estimulan el crecimiento económico en todo el país. Según el informe “Renewables 2021” de la Agencia Internacional de Energía (AIE), Estados Unidos fue el segundo país que más invirtió en energía renovable en 2020, con una inversión total de más de 55.000 millones de dólares. En conclusión, los cambios regulatorios y tecnológicos como el nearshoring, la inteligencia artificial y la independencia energética están transformando la infraestructura en EE. UU. Estos cambios ofrecen una mayor eficiencia, seguridad, resiliencia y oportunidades de crecimiento económico. Adaptarse y adoptar estas tendencias permitirá a los inversores aprovechar al máximo las oportunidades emergentes en la infraestructura estadounidense, construyendo una cartera robusta y sostenible para el futuro.

Nota escrita por Felipe De Soliminihac, estratega de Inversiones Fynsa

El Real Estate de Florida aumentó sus ventas cerradas, precio medio e inventario en abril

| Por Marcelo Soba | 0 Comentarios

El mercado inmobiliario de Florida mostró más ventas cerradas, más inventario en venta, más listados nuevos y precios medios más altos en abril comparación con hace un año, según los últimos datos de vivienda de Florida Realtors.

El mes pasado, las ventas cerradas de viviendas unifamiliares existentes en todo el estado totalizaron 24.682, un aumento interanual del 5,8%, mientras que las ventas de casas adosadas en condominio existentes totalizaron 10.228, un aumento del 1,9% con respecto a abril de 2023.

El precio de venta medio a nivel estatal para viviendas unifamiliares existentes en abril fue de 429.900 dólares, un 4,9% más que en abril de 2023, según datos del Departamento de Investigación de Agentes Inmobiliarios de Florida en asociación con juntas y asociaciones de agentes inmobiliarios locales. El precio medio estatal del mes pasado para unidades de condominios y casas adosadas fue de 335.000 dólares, un 3,1% más que la cifra del año anterior.

Brad O’Connor, economista jefe de Florida Realtors, señaló que los nuevos listados de viviendas unifamiliares se mantuvieron elevados en ambas categorías de tipos de propiedades.

«En abril, las nuevas viviendas unifamiliares a la venta aumentaron un 25% en comparación con el año anterior, este nivel de nuevas viviendas, significativamente mayor que el año pasado, está más en línea con nuestras cifras típicas antes de la pandemia», comentó.

El inventario (listados activos) aumentó año tras año con viviendas unifamiliares existentes con una oferta de 4,2 meses en abril, mientras que el inventario de condominios y casas adosadas tuvo una oferta de 6,9 meses.

Para ver los informes completos Florida Realtors puede acceder al siguiente enlace.