CC-BY-SA-2.0, FlickrPartido de futbol femenino amistoso entre Peru y Colombia en el estadio San Marcos. ,,
Banco Santander será patrocinador de la competición femenina más prestigiosa de Latinoamérica durante las ediciones de 2020, 2021 y 2022, comenzando con la edición de 2020, que no se pudo jugar el año pasado debido a la pandemia, y que se disputará a lo largo del mes de marzo de este año en Argentina.
La CONMEBOL Libertadores es el torneo más importante del fútbol femenino en el continente. El patrocinio del banco incluye las principales líneas de actuación en este tipo de eventos, desde posicionamiento de marca durante las retransmisiones de partidos a acceso a entradas y experiencias para uso comercial.
Santander, que ya apoyó la edición femenina de esta competición en el año 2010, es el patrocinador más antiguo de la CONMEBOL Libertadores, un torneo al que lleva unido desde hace más de una década.
Sergio Rial, consejero delegado de Santander Brasil y responsable regional de Sudamérica señaló: “El fútbol es capaz de despertar pasiones y movilizar a la sociedad como ningún otro deporte, especialmente en los países sudamericanos. Por eso la alianza con la CONMEBOL Libertadores Femenina representa, claramente, un paso importante en nuestro objetivo de promover la igualdad y la diversidad en la región. Queremos tocar el corazón de aficionados y deportistas, y las mujeres tienen un gran espacio que ocupar en el terreno de juego”.
Juan Emilio Roa, director comercial de CONMEBOL, expresó:“En CONMEBOL sentimos mucha satisfacción de que una marca como Santander, que nos ha dado su apoyo durante todos estos años, pueda sumarse como patrocinador de la CONMEBOL Libertadores Femenina, un torneo que va ganando competitividad y que genera cada vez mayor expectativa en el continente. En CONMEBOL creemos en un fútbol sin género, sin exclusiones; fútbol se escribe con F de femenino, y con F de FUTURO”.
Santander también patrocina el Programa de Becas Internacionales de Fútbol Femenino. Este programa, actualmente en su tercera edición, está dirigido a mujeres futbolistas de 15 países y les brinda cada año la oportunidad de formarse para disfrutar de becas deportivas y académicas en las mejores universidades estadounidenses.
Pixabay CC0 Public Domain. Ibercaja marca como objetivo que el 40% de sus puestos directivos estén ocupados por mujeres en 2022
En la actualidad, el porcentaje de mujeres que ocupan puestos directivos en Ibercaja es del 30%, en una plantilla en la que el 47% son mujeres,representación que asciende al 51% en tramos de edad inferiores a 50 años.Para conseguir el objetivo marcado, la entidad viene trabajando en los últimos tres años bajo el Plan LiderA, dentro el marco del Modelo de Liderazgo Inspirador de gestiónde personas.
Esta hoja de ruta tiene como finalidad impulsar el acceso de lasmujeres a puestos directivos, derribando barreras y acelerando el cambio a travésde medidas que mejoran sus aspiraciones y les proporciona mayor flexibilidad yapoyo.
Así, en 2020 el 55,3% de las promociones que se produjeron correspondieron amujeres, el número de directoras de zona aumentó desde el 10% del año anterioral 20% y el porcentaje de representación en los puestos directivos de alto nivel pasó al 25%, desde el 23% de 2019. Además, las solicitudes que realizaron lasempleadas a plazas vacantes aumentaron un 24% y la concesión de éstas se incrementó en un 39%. El 53% de los reconocimientos que se realizaron a Equipos Excelentes en este pasado año correspondió a mujeres.
En julio de 2019, Ibercaja obtuvo el certificado efr (empresa familiarmente responsable), que avala el conjunto de medidas que el banco tiene implantadaspara fomentar la calidad en el empleo, la conciliación o la igualdad deoportunidades, entre otras.
El Plan LiderA es una de las líneas de mejora continua en el marco efr y está dirigido a avanzar en la construcción de una empresa diversa e igualitaria, que tenga en cuenta todos los talentos, con independencia de su género. De esta forma, la firma responde a sus compromisos con la sostenibilidad y con las personas que forman parte de la organización.
2ª semana en femenino: “No le pongas género, ponle talento”
Con motivo del Día Internacional de la Mujer, Ibercaja arrancó recientemente la segundaedición de la Semana en Femenino, con el lema “No le pongas género, ponletalento”. El objetivo de esta iniciativa es sensibilizar a empleados, clientes y sociedad de la importancia de construir equipos diversos e igualitarios en la organización, derribando así barreras y venciendo estereotipos.
Ibercaja llevó a cabo distintas acciones on line de lamano de “embajadores” del Plan LiderA, que trasladaron, internamente, lasaptitudes que las mujeres aportan al modelo de liderazgo del banco, como la tenacidad, iniciativa, superación, innovación, valentía y excelencia.
Pixabay CC0 Public Domain. La Fundación Daniel y Nina Carasso presenta sus avances en la inversión de impacto de su capital
En un contexto en el que la práctica de la inversión de impacto empieza a tomar impulso en el ecosistema español, la Fundación Daniel y Nina Carasso publica su primera Memoria de Inversión de Impacto, donde pone de manifiesto los primeros frutos de la estrategia financiera de la fundación, que desde 2015 está desarrollando una política de inversión socialmente responsable (ISR).
Para estructurar esta política, la fundación estableció un código de inversión en 2016 con el fin de definir hojas de ruta que se apliquen a todas sus inversiones en base a la firma de compromisos del acuerdo DivestInvest, un movimiento global de inversores que promueve la salida de las inversiones en combustibles fósiles. Este código define la política de inversión en términos de misión, valores y rentabilidad, excluyendo ciertos sectores y especificando temas de inversión preferentes, en particular los relacionados con la alimentación sostenible y la preservación del medio ambiente.
Para ello, la firma sigue el modelo de las fundaciones anglosajonas, al destinar un subfondo del 3% de sus inversiones financieras específicamente a la inversión de impacto en relación a sus dos programas de acción: alimentación sostenible y arte ciudadano.
Además, la fundación ha creado otros dos subfondos de impacto con un objetivo del 6% de dotación para cada uno. Uno de ellos se dedicará a inversiones relacionadas con la transición agrícola y alimentaria, la agroecología o la inclusión social, pero primando la rentabilidad económica sobre un impacto social y ambiental demostrado. Mientras, el otro 6 % estará dirigido a las llamadas inversiones sostenibles, en el ámbito de la lucha contra el cambio climático y del desarrollo sostenible e inclusivo, asegurando también un nivel de retorno económico alto.
La dirección de la entidad ha redactado un Código de Inversión que define las directrices que se aplican al conjunto de sus inversiones y funciona como una guía en la gestión financiera del grupo. Este código busca un nivel mínimo de respeto social y ambiental en cualquier inversión, sea o no de impacto. Además, no sólo se priorizan las temáticas vinculadas con la Alimentación Sostenible y la conservación del medio ambiente, sino que se excluyen otras relacionadas con el tabaco, las apuestas o la industria armamentística.
En esta línea, durante la celebración de la COP21, la fundación se comprometió a no invertir en energías fósiles, colocando por el contrario, una parte de sus inversiones en soluciones para luchar contra el cambio climático. Estas inversiones cuentan con un enfoque que va más allá de la mera inversión en energías renovables, apostando más por la eficiencia energética y la movilidad blanda.
Estas inversiones actúan bajo el paraguas de los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible), que constituyen un marco universal, sin embargo, el grupo ha decidido optar por un marco de análisis de impacto más exigente que el definido por los ODS. La fundación decidió conectar los ODS prioritarios de sus dos grandes líneas de mecenazgo con los siete nuevos principios de la Global Alliance, a fin de aplicar un marco de seguimiento a todas sus inversiones de impacto. Estos principios son: regeneración, diversidad, resiliencia, salud, equidad, interconexión e inclusión.
Por otro lado, una herramienta imprescindible en la inversión de impacto de la Fundación Daniel y Nina Carasso, ha sido la creación en España de un Comité de Sourcing. Este buscará oportunidades para los bolsillos PRI, MRI y Sostenibles dentro de los campos de la alimentación sostenible y el arte ciudadano, con enfoque transversal en la emergencia climática. Estos nichos en 2019 no superaron en total los 200 millones de euros en nuestro país.
El comité estará integrado por seis profesionales procedentes del mundo financiero y de la innovación social, que ponen ahora sus conocimientos al servicio de la labor filantrópica de la Fundación Daniel y Nina Carasso: José Moncada, director general de La Bolsa Social, Mercedes Valcárcel, directora general de la Fundación Generation Spain, Luis Berruete, co-fundador y socio director de Creas, Clara Navarro, co-fundadora y co-directora de Ship2B, Cristina San Salvador, Expansion & Program Development Manager en Ship2B y María Ángeles de León, co-fundadora y presidente de la Fundación Open Value.
Foto cedida. Workation, la nueva tendencia en el mundo hotelero
La pandemia cambió el mundo y una de las grandes transformaciones se ha dado en el ámbito laboral. Son muchas las personas que continuarán trabajando de manera remota o semi presencial. Grandes empresas como Facebook o Spotify ya han anunciado que sus empleados podrán trabajar desde casa de forma indefinida.
El mundo hotelero es otro sector que ha debido adaptarse a la nueva realidad y ha encontrado una oportunidad en ofrecer alternativas para quienes combinan el trabajo remoto con el tiempo libre, surgiendo así el concepto de Workation.
Esta tendencia de satisfacer las nuevas demandas del mercado permite que aquellos que no estén trabajando presencialmente en una oficina disfruten de todas las comodidades e instalaciones de un hotel sin dejar de lado los compromisos laborales.
Esto resulta muy beneficioso, tanto para las empresas como para sus colaboradores, ya que en un lugar así no existen las interrupciones inesperadas propias de un hogar. Y, por otro lado, el estar en un entorno bello, tranquilo y con todas las comodidades propias de una oficina, puede aumentar considerablemente la productividad. Cuando las personas tienen menos distracciones, menos presión y están más relajadas, producen un mejor trabajo.
Hotel Casa Real—emplazado al interior de Viña Santa Rita y declarado monumento histórico en 1972— se ha sumado a esta nueva tendencia y ha lanzado un programa Workation, que permite a sus huéspedes disfrutar de todas las bondades del lugar sin abandonar el trabajo y a sólo 45 minutos de Santiago.
El programa incluye todas las ventajas de un hotel de lujo con facilidades para el trabajo. El Programa es válido desde el 1 de marzo hasta el 30 de abril de 2021, de lunes a viernes. Excluye sábados, domingos y festivos.
Este martes 2 de marzo es el National Old Stuff Day de EE.UU., una celebración que invita a la gente a hurgar en sus cajones y redescubrir viejos tesoros, para lograr monetizarlos.
Aunque los juguetes pueden no parecer probables contendientes para artículos que parecen valiosos, si encuentra los correctos y los mantiene en perfectas condiciones, es posible que haya ganado un muy buen ingreso, dice un informe de la plataforma OnBuy.com
Los expertos del departamento de juguetes de la plataforma web decidieron investigar algunos de los juguetes y juegos más valiosos que podrían generarle una fortuna.
Por ejemplo, las «cartas coleccionables» se buscan unas 55.200 veces al mes en promedio, la cantidad más alta registrada para la compra de una carta coleccionable se realizó el año pasado cuando una rara tarjeta de novato firmada por Mike Trout se vendió por un récord de 3,9 millones de dólares. Otras cartas coleccionables específicas de valor incluyen Magic: The Gathering Alpha Black Lotus, Yu-Gi-Oh Black Luster Soldier y un Pokémon Holográfico de primera edición Charizard.
Los cómics tienen el cuarto mayor volumen de búsqueda mundial con 427.000 y siguen siendo una opción rentable. En 2014, una primera edición de Action Comics de 1938 se vendió en eBay por poco más de 3,2 millones de dólares cuando el postor solo la había puesto por 99 centavos. Otros cómics de valor similar incluyen Detective Comics, Amazing Fantasy y Marvel.
En materia de muñecos, con un promedio de 208,700 búsquedas mensuales globales, el paquete de Beanie Babies más caro vendido en el mundo era el conocido como Wallace and his Squad, una Wallace grande y dos Wallace’s de tamaño normal, Cashew y Huggy que se vendió por 600.000 dólares. Otros Beanie Babies valiosos incluyen Rainbow, Valentino, Princess the Bear, Bubbles y Piccadilly Attic.
Por otro lado, la muñeca Barbie más cara jamás vendida fue la muñeca Stefani Canturi, que se vendió por 302.500 dólares en 2010 debido al collar que lucía, el accesorio que colgaba de la muñeca había sido diseñado por Stefano Canturi y presentaba diamantes rosas de talla esmeralda. Como era de esperar, las Barbies también son las más buscadas con casi 4 millones de búsquedas promedio en todo el mundo cada mes. Otras muñecas que valen la pena incluyen Barbie Original (1959), Barbie Marie Antoinette y Barbie Pink Jubilee.
Los autitos coleccionables «Hot Wheels» tienen el segundo número más alto de búsquedas mensuales globales promedio con 1.600.000 y se dice que uno de los hallazgos más raros fue la bomba de playa rosa de carga trasera de 1969 que tuvo un valor de 175.000 dólares.
Con los «juegos de mesa» alcanzando un promedio de 739.100 búsquedas mensuales globales, el Monopoly Atlantic City original, realizado en 1933, se vendió en una subasta por 146.500 dólares.
Por último, con la menor cantidad de búsquedas mensuales globales promedio, la cinta VHS de Disney más exitosa se vendió en eBay por 15.960 dólares y fue la Bella y la Bestia Black Diamond.
La Bolsa Institucional de Valores (BIVA) de México está celebrando la llegada de Airbnb al SIC (Sistema Internacional de Cotizaciones) con una inusual oferta: promocionar en redes la novedad a cambio de dormir en el piso de operaciones de la institución.
“La dinámica consiste en que los interesados realicen y publiquen un video creativo en sus cuentas de Instagram, describiendo el mejor consejo de inversión que hayan recibido y que los motivó a invertir, en el cual deberán etiquetar a las cuentas de Instagram de GBM+ (@gbmplus_) y BIVA (@biva_mx), además de usar los hashtags #Dinero Inteligente y #NocheEnBIVA. La convocatoria estará abierta del 22 al 26 de febrero, y el único requisito es ser cliente de GBM+”, anunció BIVA.
Los tres mejores videos se llevarán los siguientes premios:
Primer lugar
Pasar la noche, junto con un acompañante, en la Sala de Operaciones de BIVA y cinco acciones de Airbnb en tu cuenta de GBM+.
Segundo lugar
Tres acciones de Airbnb en tu cuenta de GBM+.
Tercer lugar
Una acción de Airbnb en tu cuenta de GBM+.
El anuncio de las personas ganadoras se dará a conocer el 4 de marzo. La estancia en BIVA será del miércoles 10 al jueves 11 de marzo.
Pixabay CC0 Public Domain. La III Semana Solidaria de Banco Mediolanum logra 400.000 euros en donaciones
La entidad especializada en el asesoramiento financiero a clientes durante todas las etapas de su vida, Banco Mediolanum, celebró entre el 30 de noviembre y el 6 de diciembre del pasado año la III Semana Solidaria, logrando recaudar un total de 407.623 euros en donaciones para 72 ONG españolas, lo que supone un 70% másque en la edición anterior.
En esta iniciativa, que ha sido impulsada por un total de 70 Family Bankers de la entidad junto con organizaciones sin ánimo de lucro, se celebraron 65 actividades solidarias. Todas ellas contaron con la peculiaridad de celebrarse en formato digital debido a las limitaciones causadas por el COVID-19.
Bajo el lema “Practica tu solidaridad online”, la III Semana Solidaria, que se enmarca en el proyecto MediolanumAproxima, tiene como objetivo difundir y recaudar fondos para apoyar la labor de diferentes ONG de ayuda social. Unas organizaciones que trabajan día a día para mejorar la calidad de vida de miles de personas.
A diferencia de años anteriores, el proyecto se ha adaptado al contexto actual, marcado por la pandemia, reinventando su iniciativa y trasladando la celebración de sus eventos presenciales al formato digital, gracias a las posibilidades que ofrece la tecnología.
De esta forma, la entidad ha conseguido seguir llevando a cabo su Semana Solidaria, dando apoyo a decenas de iniciativas, entre las cuales hay cursos de cocina 2.0, sesiones de magia online, catas virtuales, conferencias, talleres infantiles, etc. En total se han sumado más de 4.000 participantes.
Montse Prats, responsable del proyecto Mediolanum Aproxima, señala que “la celebración de la III Semana Solidaria ha servido para reforzar nuestro compromiso con las ONG y su gran labor, tan esencial siempre, pero especialmente en estos tiempos tan complicados en los que la solidaridad, el apoyo y la ayuda local están resultando fundamentales para muchas familias del territorio español”.
El fundador de Microsoft ha iniciado una serie de encuentros virtuales con personalidades y académicos de diversas ciudades estadounidenses, el Reino Unido, India o Canadá.
Será la presentación de su libro “How to avoid a climate disaster”, que se plantea como una obra urgente y accesible para todos los públicos.
“Bill Gates ha pasado una década investigando las causas y efectos del cambio climático. Con la ayuda de expertos en los campos de la física, la química, la biología, la ingeniería, las ciencias políticas y las finanzas, se ha centrado en lo que se debe hacer para detener el deslizamiento del planeta hacia cierto desastre ambiental. En este libro, no solo explica por qué tenemos que trabajar hacia emisiones netas cero de gases de efecto invernadero, sino que también detalla lo que tenemos que hacer para lograr este objetivo tan importante”, señala el anuncio de la publicación.
El libro de Bill Gates ofrece una “descripción clara de los desafíos que enfrentamos. Basándose en su comprensión de la innovación y lo que se necesita para introducir nuevas ideas en el mercado, describe las áreas en las que la tecnología ya está ayudando a reducir las emisiones, dónde y cómo se puede hacer que la tecnología actual funcione de manera más eficaz, dónde se encuentran las tecnologías innovadoras. necesario y quién está trabajando en estas innovaciones esenciales. Finalmente, presenta un plan práctico y concreto para lograr la meta de cero emisiones, sugiriendo no solo políticas que los gobiernos deberían adoptar, sino también lo que nosotros, como individuos, podemos hacer para que nuestro gobierno, nuestros empleadores y nosotros mismos seamos responsables de esta empresa crucial”.
Pixabay CC0 Public Domain. El CISI extiende los exámenes con vigilancia remota a todas las jurisdicciones internacionales
El Chartered Institute for Securities & Investment (CISI) ha ampliado su oferta de exámenes con vigilancia remota desde principios de enero de 2021 a todos los estudiantes internacionales que deseen realizar sus exámenes tipo test de nivel 3 y 4. Según explica, el servicio arranca ahora sólo en inglés, pero estará disponible en castellano a mediados del primer trimestre con vigilantes de habla hispana, con la colaboración de TestReach, para España.
El CISI es uno de los cuerpos profesionales más importantes del Reino Unido que pone en marcha exámenes telemáticos. Con 45.000 miembros en más de 100 países, establece los estándares de cualificación para quienes trabajan en los sectores de gestión patrimonial, planificación financiera y mercados de capitales, con 41.000 exámenes realizados en 81 países en los últimos 12 meses.
«Estamos muy contentos de poder ofrecer ahora esta solución de examinación con vigilancia remota para nuestros exámenes tipo test. Esta innovación será bienvenida por los candidatos y por las empresas, clientes corporativos e individuos, ya que los miembros continúan mejorando y aumentando sus conocimientos durante esta etapa sin precedentes. Algunos de nuestros centros de examinación físicos permanecerán abiertos durante el cierre nacional en UK,pero muchos estarán cerrados y los candidatos ahora tienen la seguridad de que pueden realizar el examen, según lo planeado, de forma telemática. Nuestra principal prioridad ahora es asegurarnos de que todos nuestros candidatos, dondequiera que se encuentren en el mundo, tengan la oportunidad de completar los exámenes que han estado preparando, y permitirles dar el siguiente paso en su cualificación profesional personal y en sus itinerarios formativos”. ha señalado Simon Culhane, CEO del CISI.
Los candidatos generalmente realizan los exámenes CISI tipo test en centros de examinación internacionales, con carácter presencial, por ordenador y vigilancia in situ. Sin embargo, la pandemia ha provocado el cierre temporal y periódico, según restricciones gubernamentales, de dichos centros examinadores en todo el mundo, aunque la mayoría pueden funcionar ahora con pautas de distanciamiento social siempre que se les autorice.
El CISI ha trabajado con Prometric, su colaborador de examinación global, en esta solución de examinación con vigilancia remota, lo que significa que todos los candidatos ahora pueden realizar sus exámenes tipo test en la ubicación de su elección —por ejemplo, en el trabajo o en casa—, siempre que su espacio y equipo informático cumplan los requisitos exigidos. Un vigilante en tiempo real está presente en línea durante todo el examen, con monitoreo de audio y vídeo para garantizar que no haya malas prácticas y para asistir al candidato durante todo el examen.
En este sentido, los candidatos deberán tener un nivel de inglés suficiente para poder responder a las instrucciones y preguntas de los vigilantes remotos en esta lengua. El CISI está comenzando este programa lanzando exámenes sólo en inglés, si bien las adaptaciones para los exámenes en otros idiomas se anunciarán a lo largo del año.
Se contactará con los candidatos que hayan tenido que posponer sus exámenes o que hayan optado por posponerlos para que puedan volver a reservar su examen vigilado telemáticamente, ya sea en línea o por teléfono, de acuerdo con su zona horaria específica. Como parte de su proceso de registro, los candidatos recibirán un correo electrónico detallado del CISI con los procedimientos de examinación con vigilancia remota.
Desde la institución formativa señalan que se deben cumplir estrictos requisitos técnicos y de entorno antes de que el candidato pueda realizar su sesión de examen de vigilancia remota. Estos incluyen que el candidato pueda usar un ordenador portátil personal o de trabajo siempre que cumpla con los requisitos técnicos específicos. También se les pide a los candidatos que realicen una prueba simple que no exige más de cinco minutos para asegurarse de que su PC o portátil cumpla con los requisitos técnicos, y, luego, que carguen el software de examinación Prometric ProProctor al menos 48 horas antes de su examen. También debe haber una cámara web y un micrófono disponibles para su uso. Como parte del proceso de registro, también se les pide a los candidatos que se aseguren de que su cámara web está operativa para mostrar al supervisor remoto el espacio de alrededor.
Foto cedidaIsabel De Gregorio, gerente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Itaú. Itaú Corpbanca ha sido incluido en el anuario de sosteniblidad de S&P Global 2021
The World Finance es una publicación reconocida en el ámbito bancario internacionalmente y sus premios identifican, desde hace trece años, los bancos e innovaciones financieras más avanzadas del mercado a nivel mundial. La revista ha elegido a EVO Banco como el ‘banco digital más innovador’ y con la ‘mejor aplicación financiera’ de España del año 2020.
El jurado ha destacado a EVO como “uno de los bancos clave que está revolucionando la industria nacional con un modelo 100% digital”. Además, la organización ha valorado la capacidad de la banca digital para ofrecer una respuesta completa y de calidad durante la pandemia y ha destacado la madurez de las tecnologías basadas en inteligencia artificial, biometría o big data de las que disponen, todas ellas consideradas como catalizadoras de la transformación disruptiva que está experimentando el sector financiero a escala global.
El director general de EVO Banco, Enrique Tellado, afirma que “el año 2020 ha marcado un hito en la aceleración digital de todas las compañías. En EVO hemos trabajado diariamente para que el cliente obtenga un mayor valor en la relación con su banco gracias al uso intensivo de la tecnología”.
En el año 2020, EVO impulsó un sistema de biometría de voz para proteger a sus clientes. Este consistía en extender su asistente virtual, de inteligencia artificial a través de la voz en lengua castellana, a todos los canales de relación con el clientes, y en aplicar el análisis profundo de datos para poner a disposición del cliente un análisis personalizado de su salud financiera, de forma que pueda tomar decisiones con toda la información disponible en cada momento.
EVO ha digitalizado y centralizado en torno al móvil la totalidad de operativas y servicios bancarios que necesita una persona para su día a día. La app móvil permite la contratación y gestión 100% digital de todos sus productos, así como el análisis personalizado e inteligente de su situación financiera.
Los clientes cuentan con soluciones de ahorro automáticas (cuenta corriente y plazo conectadas), servicios de pago digital (Apple Pay, Google Pay, EVO Wallet, EVO Bizum, Hal Cash, etc.), productos de financiación a plazo o hipotecaria o el acceso a planes de pensiones e inversión. La aplicación móvil también facilita la retirada e ingreso de efectivo y ofrece la posibilidad de beneficiarse de descuentos directos en plataformas como Booking.com, Amazon.es o Rentalcars.com, entre otros.
La estrategia de innovación de EVO ha supuesto una eficiencia operativa y reducción de costes estructurales que, en términos comerciales, se tradujo en 2020 en la eliminación de todas las comisiones y condiciones a sus clientes. Este movimiento contradice el aumento generalizado de comisiones que está aplicando el conjunto del sector y supone para los usuarios de EVO un acceso universal, gratuito, sin comisiones ni suscripciones al catálogo de servicios financieros y tecnológicos. Además, en 2020, EVO impulsó la mejora del catálogo hipotecario con precios competitivos en todas sus hipotecas.
