Em 2025, as mulheres ocupavam 28,3% dos cargos em conselhos de administração de empresas de grande e média capitalização, o que representa um aumento de um ponto percentual em relação ao ano anterior, embora o ritmo de crescimento tenha diminuído, especialmente nos mercados desenvolvidos, onde o avanço anual foi de apenas 0,7 ponto percentual.
A MSCI publicou seu relatório “Women on Boards and Beyond 2025” , que analisa a evolução da representação feminina em conselhos de administração e nos níveis mais altos de liderança corporativa em escala global.
Quase metade das empresas (48,7%) já conta com pelo menos 30% de mulheres em seus conselhos, um patamar considerado fundamental para uma representação significativa. Ao mesmo tempo, o número de conselhos compostos exclusivamente por homens continua diminuindo — especialmente em mercados emergentes, onde passaram de 16,1% para 12%.
No entanto, o relatório também alerta para um problema estrutural: apesar dos avanços na representação nos conselhos , a presença de mulheres nos cargos executivos mais altos, como presidentes de conselho, CEOs ou CFOs, estagnou, o que pode limitar a formação de um futuro grupo de mulheres em conselhos.
O relatório “Women on Boards and Beyond 2025” da MSCI analisa a evolução da representação feminina em conselhos de administração e nos mais altos níveis de liderança corporativa em todo o mundo.
O estudo mostra que o progresso na diversidade de gênero nos conselhos de administração tem sido constante na última década, mas começa a apresentar sinais de desaceleração. Isso ocorre em parte porque, em muitas economias desenvolvidas, a representação feminina já está se aproximando de níveis relativamente altos em comparação com anos anteriores, o que faz com que avanços futuros sejam mais graduais. No entanto, o relatório observa que o progresso não é uniforme entre as regiões ou setores.
Enquanto alguns países impulsionaram mudanças rápidas por meio de cotas regulatórias ou compromissos corporativos voluntários, outros continuam atrasados. Essa heterogeneidade reflete diferenças culturais, regulatórias e econômicas que influenciam o acesso das mulheres a cargos de liderança corporativa.
Avanços nos países emergentes
Um aspecto relevante destacado pelo relatório é a recuperação da representação feminina nos mercados emergentes durante 2025, após uma desaceleração observada no ano anterior. Nessas economias, a proporção de mulheres nos conselhos cresceu 1,3 ponto percentual, superando o ritmo de crescimento nos mercados desenvolvidos. Essa mudança sugere que a diversidade de gênero na governança corporativa está começando a se expandir para além dos países tradicionalmente líderes. O relatório indica que esse aumento pode estar ligado a mudanças regulatórias, à pressão de investidores internacionais e a uma maior atenção aos critérios ESG, que incluem a diversidade nos órgãos de governança corporativa.
Aumenta a participação em comitês-chave
Além do número total de mulheres em conselhos, o relatório examina a participação feminina em comitês-chave, dentro dos conselhos de administração, como os comitês de nomeações, auditoria ou remuneração. Em muitos casos, as mulheres ocupam uma proporção maior de cargos em comitês do que de assentos no conselho como um todo.
Em particular, o crescimento tem sido notável nos comitês de nomeação, especialmente em mercados emergentes. Esse ponto é relevante porque esses comitês desempenham um papel crucial na seleção de novos membros do conselho e executivos seniores, o que significa que uma maior representação feminina nesses órgãos pode influenciar diretamente as futuras decisões de nomeação e ajudar a acelerar a diversidade na alta liderança.
No entanto, o relatório identifica um gargalo na liderança executiva. Embora a representação feminina nos conselhos de administração tenha aumentado, isso não se traduziu necessariamente em um aumento semelhante nos cargos de alta gerência dentro das empresas. Os cargos de presidente do conselho, diretora executiva (CEO) e diretora financeira (CFO) continuam sendo dominados por homens. Essa disparidade sugere que a igualdade na governança corporativa ainda enfrenta obstáculos estruturais, como trajetórias de carreira desiguais, redes de contatos predominantemente masculinas e menos oportunidades de acesso a funções operacionais-chave, que muitas vezes são o trampolim para cargos executivos.
O relatório também destaca a importância de analisar não apenas o número de mulheres nos conselhos, mas também a estrutura dos próprios conselhos e a natureza dos cargos que ocupam. Em muitos casos, as mulheres são nomeadas como diretoras independentes ou não executivas , enquanto os cargos executivos dentro do conselho permanecem concentrados em homens. Isso significa que, embora a diversidade formal esteja aumentando, a influência real na tomada de decisões estratégicas pode não evoluir no mesmo ritmo. Para corrigir esse desequilíbrio, o relatório sugere que as empresas dediquem maior atenção ao desenvolvimento de talentos femininos dentro da organização e ao planejamento de sucessão para cargos executivos.
Diversidade de gênero em fase de maturidade
Por fim, o relatório conclui que a diversidade de gênero nos conselhos de administração atingiu uma fase de maturidade em alguns mercados, o que implica que o foco deve mudar para a qualidade da participação e o acesso a cargos de liderança. Em vez de se concentrar apenas em objetivos quantitativos — como alcançar uma determinada porcentagem de mulheres nos conselhos —, o debate deve se ampliar para a influência efetiva das mulheres na governança corporativa, sua participação em comitês estratégicos e sua presença no pipeline de liderança executiva. De acordo com a MSCI, o futuro do avanço em diversidade dependerá menos de metas numéricas e mais de mudanças estruturais nos processos de seleção, desenvolvimento e promoção de talentos dentro das empresas.
