Historicamente, a saída de capitais da América Latina para os Estados Unidos seguia uma lógica defensiva. Empresários e famílias de alto patrimônio transferiam parte de sua riqueza para protegê-la de desvalorizações cambiais, inflação, incerteza política ou crises financeiras que periodicamente atingiam a região. Era o chamado flight capital: dinheiro em busca de refúgio. Hoje, esse fenômeno está mudando de forma profunda.
O fluxo de riqueza proveniente da América Latina — e particularmente do México — já não se explica apenas por razões de proteção patrimonial. De acordo com a LATAM Family Office Society, as famílias empresárias estão estabelecendo estruturas permanentes no corredor Miami-Texas, transformando-o em um eixo estratégico a partir do qual organizam sua governança corporativa, sucessão geracional, investimentos internacionais, gestão de ativos privados e coinvestimentos com outras famílias de alto patrimônio.
Em outras palavras, já não se trata de retirar dinheiro do país, mas de internacionalizar a empresa familiar sem abandonar suas operações locais. Essa mudança representa uma das transformações mais relevantes do mercado de wealth management e de family offices nas Américas na última década. A diferença entre os dois modelos é significativa.
No passado, boa parte do patrimônio latino-americano chegava aos Estados Unidos para permanecer relativamente imóvel, depositado em contas bancárias, imóveis ou instrumentos financeiros considerados seguros. Hoje, o objetivo é diferente.
As famílias empresárias criam veículos de investimento, holdings internacionais, escritórios familiares (family offices), trusts, fundações privadas e estruturas de governança corporativa que lhes permitem administrar negócios distribuídos em diversos países, facilitar a sucessão patrimonial e incorporar as novas gerações ao processo de tomada de decisões.
Dois estados americanos são fundamentais para esses objetivos: o Texas consolidou-se como o centro operacional dessas estruturas, enquanto Miami continua sendo a principal porta de entrada financeira e patrimonial da América Latina.
Essa combinação é especialmente atrativa para empresários mexicanos devido à proximidade geográfica, à integração comercial proporcionada pelo T-MEC, à profundidade do sistema financeiro americano e ao crescente ecossistema de assessores especializados em grandes patrimônios, embora, na prática, empresários e investidores de diversas nacionalidades também estejam migrando para esses destinos.
Os números que confirmam a expansão e a mudança de modelo
O World Wealth Report 2026, elaborado pela Capgemini, mostra que a riqueza das pessoas com patrimônio superior a US$ 1 milhão atingiu um recorde histórico de US$ 98 trilhões, após crescer 8,7% em 2025, o maior avanço anual desde 2018. A população mundial de indivíduos de alto patrimônio (HNWI, na sigla em inglês) chegou a 25,3 milhões de pessoas, quase dois milhões a mais do que no ano anterior.
A América do Norte voltou a concentrar boa parte dessa expansão. Os Estados Unidos ganharam 736 mil novos milionários em 2025, elevando sua população de HNWIs para 8,7 milhões, enquanto a riqueza desse segmento aumentou 9,2%. Em contraste, a América Latina apresentou um crescimento muito mais moderado.
A Capgemini estima que a riqueza dos grandes patrimônios latino-americanos avançou cerca de 5,1%, enquanto a população de HNWIs cresceu apenas 0,3%, refletindo que a região continua enfrentando incertezas econômicas e políticas. O México destacou-se no contexto regional, com crescimento de 5,4% na riqueza de seus grandes patrimônios e aumento de 1,8% no número de indivíduos HNWI.
O Texas deixa de ser apenas um destino industrial
Durante muitos anos, o Texas foi visto principalmente como o estado onde se instalavam fábricas e empresas ligadas ao comércio entre México e Estados Unidos. Hoje, seu papel é diferente.
Houston, Dallas e Austin transformaram-se em centros de decisão para empresas familiares latino-americanas, escritórios especializados em patrimônio, gestores de investimentos alternativos, escritórios de advocacia, bancos privados e consultores tributários. A proximidade com o México permite manter a operação cotidiana dos negócios, enquanto as decisões estratégicas sobre investimentos internacionais, sucessão patrimonial ou expansão global são tomadas nos Estados Unidos.
Além disso, o Texas oferece um ambiente atrativo por seu marco regulatório, pela ausência de imposto estadual sobre a renda de pessoas físicas, pelos custos operacionais inferiores aos de outros centros financeiros americanos e pela crescente concentração de profissionais especializados.
Miami mantém sua liderança patrimonial
Enquanto o Texas fortalece seu perfil corporativo, Miami mantém sua posição como o principal centro financeiro das grandes fortunas latino-americanas.
A cidade abriga escritórios de praticamente todos os grandes bancos internacionais especializados em banco privado e gestão patrimonial, além de escritórios jurídicos, tributários e fiduciários voltados para clientes latino-americanos.
De acordo com o relatório World’s Wealthiest Cities 2025, da Henley & Partners e da New World Wealth, Miami reúne cerca de 38.800 milionários, consolidando-se como um dos principais centros mundiais da riqueza privada móvel. A cidade continua funcionando como ponto de encontro para investidores, gestores de patrimônio e famílias empresárias do México, Brasil, Colômbia, Argentina, Chile e outros mercados latino-americanos.
A sucessão torna-se prioridade
Um dos motores menos visíveis dessa transformação é a mudança geracional. Milhares de empresas familiares latino-americanas enfrentarão, ao longo da próxima década, processos de sucessão patrimonial e corporativa.
O desafio já não consiste apenas em distribuir ativos, mas em preservar empresas que operam em diversos países, administrar investimentos privados, coordenar diferentes ramos familiares e preparar as novas gerações.
Nesse contexto, os family offices evoluem para plataformas integradas, capazes de combinar investimentos tradicionais com ativos privados, infraestrutura, capital privado, imóveis internacionais e estratégias filantrópicas.
A maior sofisticação patrimonial também modifica a composição das carteiras. Segundo a Capgemini, 88% dos indivíduos de alto patrimônio trabalham atualmente com mais de uma empresa de gestão patrimonial, principalmente para acessar oportunidades em investimentos alternativos, mercados privados e estratégias especializadas.
Essa mudança explica por que os family offices latino-americanos demonstram interesse crescente por fundos de capital privado, crédito privado, infraestrutura, tecnologia, inteligência artificial e coinvestimentos internacionais. Já não buscam apenas preservar patrimônio, mas participar diretamente de sua criação.
A transformação do corredor Miami-Texas reflete uma mudança muito mais profunda do que um simples deslocamento geográfico de capitais. Ela representa a evolução das grandes fortunas latino-americanas para um modelo internacional, no qual a empresa familiar deixa de estar vinculada a um único país e passa a operar por meio de plataformas globais de investimento, sucessão e governança corporativa.
Para o México, essa tendência é especialmente significativa. A crescente integração econômica com os Estados Unidos, o fenômeno do nearshoring, a consolidação do T-MEC e o aumento do patrimônio empresarial estão levando um número cada vez maior de famílias a profissionalizar a gestão de sua riqueza por meio de estruturas internacionais. É nesse contexto que o antigo conceito de flight capital perde relevância.
Em seu lugar, surge uma nova etapa na qual o patrimônio latino-americano não abandona seus países de origem, mas constrói uma segunda plataforma nos Estados Unidos para competir em um mercado global.
Por Redacción Américas
Por Pedro Pligher