Volvemos al entorno de tipos más altos durante más tiempo

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Después de tres sorpresas consecutivas en el IPC y la publicación de datos que apuntan a una fortaleza inesperada en el mercado laboral y en el consumo de las familias, Jerome Powell dio esta semana la razón al mercado y confirmó -en su conferencia en el Centro Wilson de Nueva York junto al gobernador del banco central de Canadá, Tiff Macklem- que el inicio del ciclo de recorte de tipos queda pospuesto y no comenzará en junio.  

El presidente de la Fed reconoció la resiliencia en el crecimiento (que dejaba de manifiesto el Libro Beige, con 10 de los 12 distritos experimentando un crecimiento económico moderado) y también que los datos de inflación interanual han retrasado el avance hacia el objetivo de precios del banco central estadounidense. Como resultado, es probable que tarde más tiempo del previsto en lograr la confianza necesaria para empezar con las rebajas en fed funds. 

Todo ello estaba más o menos en precio tras el repunte en la rentabilidad de la deuda pública, confirmando que la luna de miel de la Fed, que comenzó el último trimestre de 2023, ha tocado a su fin, y volvemos al entorno de tipos más altos durante más tiempo. Los futuros apuntan a una probabilidad de 50-50 de un primer recorte de tipos en la reunión del 31 de julio y a un total de rebajas de solo 0,41% para el conjunto del año, que podrían quedarse en nada. 

La bolsa se ha venido mostrando menos sensible a un ciclo de relajación en política monetaria de Estados Unidos más lejano y discreto en magnitud, y está prestando más atención a la recuperación en el crecimiento de beneficios por acción, que explica 2/3 partes de la mejora en precios acumulada en lo que llevamos de 2024. La expansión de múltiplos, que actuó de acelerador en el inicio del rally, también ha perdido relevancia como factor explicativo del movimiento alcista. 

El evidente aumento en riesgos geopolíticos que deja de manifiesto la petición de Joe Biden de subir al 25% los aranceles sobre las importaciones chinas de acero y aluminio, que podría hacer que se reavivaran las tensiones económicas/comerciales entre Washington y Pekín antes del hipotético regreso de Trump a la Casa Blanca; el ataque de Israel sobre objetivos iraníes en Isfahán del viernes, y una prima de riesgo que se acerca a 2%, justifican este cambio de papeles. La intensificación en las tensiones Israel-Irán está permitiendo a la deuda pública recuperar algo de terreno. No obstante, la subida en rentabilidades que ha venido acompañando las sorpresas en datos de inflación comienza a hacer daño a la valoración de los activos de riesgo. 

Las autoridades iraníes parecen estar restando importancia al ataque, pero el petróleo (y activos considerados refugio como el franco suizo o el yen japonés) se están viendo beneficiados, alejando aún más la probabilidad del inicio de una campaña de relajación en política monetaria antes del verano. Como vemos en la gráfica, la correlación entre la TIR del TBond y la cotización del barril de crudo ha sido casi perfecta los últimos tres meses.  

Aunque la intensidad energética global ha disminuido sustancialmente desde los 70, la expansión del conflicto Israel-Hamás podría afectar hasta a 1/3 de la producción mundial de petróleo. Un encarecimiento puntual de la energía no preocuparía a la Fed, pero si el conflicto no tiene una resolución rápida, el objetivo de inflación de 2% quedará aún más lejos. Adicionalmente, la reimposición de sanciones sobre Venezuela o los límites de producción de la OPEP+ pueden amplificar el efecto del conflicto sobre el precio del petróleo. 

Aunque de momento no se aprecian evidencias de claudicación por el lado de los alcistas y la corrección podría extenderse algo más, el S&P comienza a acercarse a niveles interesantes desde un punto de vista táctico.  

El reajuste al alza en el rendimiento de los bonos y a la baja en expectativas de recortes de tipos empiezan a resultar algo excesivos si atendemos a las señales provenientes del mercado de trabajo y a los mensajes que directores generales y directores financieros están trasladando a sus accionistas.  

El incremento en la oferta de trabajadores, apoyado en gran medida sobre una explosión en la inmigración (algo que explicábamos hace poco), unido a una disminución en el apetito por contratar, está devolviendo el equilibrio al mercado laboral. Como consecuencia, la tasa de crecimiento de los salarios irá también perdiendo fuerza y, en última instancia, afectará al consumo de servicios, quitando presión al índice de precios subyacente ex vivienda (supercore) que tantos quebraderos de cabeza está dando últimamente al banco central estadounidense.  

Las renuncias voluntarias y las vacantes pendientes de ser cubiertas, además de la encuesta entre PYMEs a la que recientemente hemos hecho mención, apuntan en esta dirección. Con aumentos de sueldo menos pujantes, el precio del alquiler continuará moderándose (como anticipa la actualización esta semana del indicador de nuevos contratos de alquiler de la Fed de Cleveland) y la remisión en el coste de la vivienda ayudará a retomar la tendencia desinflacionista. 

Adicionalmente, el crecimiento en crédito se ha suspendido en EE. UU. y es negativo en Europa, coincidiendo con una contracción en la masa monetaria que aún continúa vigente (M2 y M1 en EE. UU. y Europa, respectivamente). A pesar de que el precio de la deuda pública se mantendrá volátil, este cuadro limita el potencial alcista en TIR a corto plazo. A medio plazo aumenta el riesgo de recesión (como ilustra, abajo, la proximidad de la regla de Sahm al umbral asociado con procesos de contracción en actividad económica). La tasa de desempleo tiene reversión a la media y una vez que marca un punto de inflexión ajusta con mucha rapidez. 

En esta misma línea, es destacable que Powell comunicara -en el transcurso de la conferencia que comentamos más arriba- que la Fed mantendría los tipos de interés en respuesta a la desaceleración de la desinflación, en lugar de subirlos más. Parece complicado que se produzcan subidas, pero las opciones sobre SOFR apuntan a una probabilidad del 20% este año. En ausencia de una escalada en Oriente Medio, este escenario es difícil de justificar. 

Y, si bien es cierto que el ámbito geopolítico continúa complicándose, la presión que pueda ejercer la administración estadounidense sobre el gobierno israelí retrasa a 2025 el riesgo de guerra en Oriente Medio. Ante los bajísimos índices de popularidad que muestra el candidato demócrata, Biden pretende evitar un encarecimiento en el crudo que afectaría al bolsillo de las familias antes de las elecciones de noviembre. El Jerusalem Post incluye en su edición del viernes un artículo que sugiere que Estados Unidos acepta el plan de Netanyahu de atacar Rafah a cambio de que Israel limite sus agresiones en Irán. 

Se acumulan los indicios de borrasca en el horizonte de cara a 2025, pero se acerca una oportunidad para los inversores más ágiles. 

Miraltabank apunta a que “la renta fija irá de menos a más en 2024”

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Foto cedidaIgnacio Fuertes, director de inversiones Miraltabank

Miraltabank continúa apuntando a la renta fija como activo estrella para el inversor en 2024 pese a su desigual comportamiento en el primer trimestre del año.

Para su director de inversiones, Ignacio Fuertes, “la inversión de la curva de tipos de interés marca el pinchazo de la burbuja de bonos, y nos permite -por primera vez en décadas- comprar convexidad en emisores de máxima calidad, o lo que es lo mismo bonos de máxima calidad con descuentos importantes en precio. Eso sí, seguimos pensando que va a ser un año de menos a más”, matiza en su carta a partícipes de Miralta Sicav Sequoia, el vehículo que canaliza la estrategia en renta fija del banco de inversión español.

Miraltabank Asset Management, que cuenta con 500 millones de euros en activos bajo gestión y asesoramiento, tiene como buque insignia a Miralta Sicav Sequoia, que en el primer trimestre del año logró una rentabilidad del 0,42% (clase A), con una rentabilidad esperada de la cartera (TIR) del 5,3% y una duración de 4,7 años. Miralta Sicav Sequoia ya cuenta con más de 100 millones de euros bajo gestión y se encuentra domiciliada en Luxemburgo. La rentabilidad del vehículo a tres años es del 6,13%.

Inversis sitúa la geopolítica como principal riesgo para el crecimiento económico en 2024

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Inversis ha ofrecido su visión global y regional del actual escenario macroeconómico, en base al cual prepara su estrategia de inversión para el segundo trimestre de 2024. Así, de la mano de su estratega jefe macroeconómico, Ignacio Muñoz-Alonso, la entidad ha constatado que, en un entorno de relativa estabilidad macroeconómica, los factores geopolíticos son los que presentan un mayor riesgo hasta final de año, debido al aumento de conflictos bélicos de consecuencias inciertas y a que más de 70 países celebrarán elecciones, ya sean nacionales o regionales, a lo largo de 2024.

En este punto, cobran especial relevancia, por un lado, el aumento de la tensión en Oriente Próximo tras el reciente ataque de Irán contra Israel, que eleva las probabilidades de que se internacionalice el conflicto. De otro, los comicios presidenciales de EE.UU. el próximo mes de noviembre, por la posibilidad de que un cambio de gobierno provoque un volantazo en la política exterior norteamericana en asuntos de calado internacional, como la posición en la OTAN o en la guerra de Ucrania.

Panorama regional

En EE.UU., la economía batió expectativas de crecimiento en 2023, impulsada en buena medida por el consumo privado gracias al ahorro que aún queda de la pandemia y el endeudamiento. Factores que, en ausencia de una mejora de la renta disponible, moderarán su apoyo al gasto en 2024 y, por tanto, es previsible ver este año una contracción del consumo y un aumento del gasto público por ser año electoral. En el otro extremo, la inversión empresarial sigue siendo la gran rezagada de la economía estadounidense, lastrada por los elevados costes financieros y el estancamiento de pedidos industriales.

Con el índice general de precios (3,2%) y la inflación subyacente (3,8%) aún lejos de los objetivos de la Fed, desde Inversis apuestan por que la Reserva Federal no arrancará la bajada de tipos hasta verano y que no supere los tres recortes en 2024.

En la zona euro, con la economía estancada desde finales del año pasado, todo apunta en 2024 a una recuperación gradual del crecimiento económico a medida que aumente la renta real disponible, se registre un crecimiento de las exportaciones y que a medio plazo se relaje la política monetaria.

La inflación entorno al 2,6% y el recorte de previsiones de crecimiento en la eurozona meten presión al BCE para que inicie la senda de bajada de tipos incluso antes que la Fed; un escenario que podría producirse si el índice ex energía no ofrece lecturas persistentes por debajo del 3% y no se modera la inflación subyacente.

En cuanto a China, no hay escenario de recuperación inmediata. El tono económico continúa siendo débil en los primeros meses del año con una oferta más dinámica que la demanda, lo que exigirá nuevas medidas de estímulo. El sector inmobiliario seguirá lastrando la economía china durante 2024 y, por tanto, serán necesarias inversiones en otros sectores para compensar el efecto.

Estrategia de Asset Allocation de Inversis

En renta fija mantienen su apuesta por la alta calidad a la espera del inicio de las bajadas de tipos y de que se confirme la ralentización de las economías, con más oportunidades en los tramos cortos de la curva.

En cuanto al crédito, la rentabilidad de los bonos investment grade continúa siendo atractiva a pesar de la contracción de las primas. Del mismo modo, la resiliencia de las economías invita a tomar posiciones en high yield, con preferencia por compañías europeas y calidad crediticia.

Renta variable

La previsión de un aterrizaje suave de la economía, un menor riesgo de recesión, la bajada de tipos o la recuperación de beneficios están detrás de que las perspectivas a medio plazo de la renta variable sean favorables. Sin embargo, desde Inversis creen que el potencial de mejora a partir de aquí es limitado y no se puede descartar una corrección en los mercados de renta variable en 2024.

Piensan que el rally del primer trimestre, el mayor en cinco años, sitúa las valoraciones en territorio de sobrevaloración. Un escenario que anima a mantenerse infraponderados en acciones, con sesgo a corto plazo hacia las tecnológicas y atentos a los síntomas de agotamiento de los indicadores bursátiles.

CMS Group anuncia la CMS Finance Week

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Foto cedidaDe izquierda a derecha, Ignacio Vilarroig, managing director Europe de CMS Group, Pablo Salamone, presidente de CMS Group y Sebastián Duh, country manager de Spain & Portugal

El 18 de abril, se ha realizado la presentación oficial de la CMS Finance Week: un nuevo evento revolucionario para la industria financiera que tendrá lugar del 14 al 18 de octubre, con la actividad principal a desarrollarse en la sede Kinépolis Ciudad de la Imagen, en Madrid, y también en Barcelona. El acto de presentación se ha celebrado con una rueda de prensa a las 11:30h en el Collegi de Periodistes de Catalunya en Barcelona. En ella, Pablo Salamone, presidente de CMS Group; Sebastián Duh, country manager de Spain & Portugal; e Ignacio Vilarroig, managing director Europe de CMS Group han anunciado este nuevo evento rompedor ante más de 15 periodistas de diferentes medios de comunicación y sectores.

Los tres representantes de CMS Group han hablado sobre la estructura y los temas de los que se hablarán en la CMS Finance Week. Este formato único de evento consiste en una semana donde se reunirá a más de 1.600 asistentes, más de 100 ponentes y más de 85 patrocinadores de las siguientes verticales: crédito, innovación financiera, fraude y ciberseguridad, auto finance, y telco & utilities.

“Lo que hace a este evento excepcional es la convergencia de estas verticales bajo un mismo techo, ofreciendo una oportunidad sin precedentes para la interrelación entre estas industrias”, ha comentado Sebastián Duh, country manager de Spain & Portugal.

Cada vertical contará con su propia identidad, salas especializadas y registro de participantes, asegurando una experiencia totalmente personalizada a la vez que garantiza un networking de alto nivel con la industria 360º. Así, la CMS Finance Week llevará al siguiente nivel los ya consolidados eventos de CMS Group: 16º Congreso Nacional de Crédito; 8º Innovation Finance Congress; 9º Auto Finance Congress; y 6º Telco & Utilities Forum.

Ignacio Vilarroig, managing director Europe de CMS Group, ha comentado otra novedad dentro de esta nueva iniciativa: “En el marco de la CMS Finance Week, además, incorporamos una nueva vertical de contenidos, que es todo el tema de Fraude, AML y Ciberseguridad”. “El ecosistema que convocamos representa transversalmente el sector financiero en España”, ha añadido.

Así, Pablo Salamone, presidente de CMS Group, ha resaltado la labor de CMS como empresa con más de 20 años de trayectoria: “Desde CMS, nosotros decimos que somos conectores de oportunidades, generamos experiencias únicas donde aquellos que participan salgan nutridos con más información, más contactos, más conocimientos”.

Además, ha señalado: “Hoy en día, la forma de generar estas conexiones es múltiple, no solo desde el contenido, sino también desde las herramientas que vamos a brindar a través de diversas dinámicas, por ejemplo eventos dentro del mismo evento, van a permitir conectar ideas y oportunidades a todos aquellos que participen”. “Va a ser un placer, una vez más, hacer historia con este evento”, ha apuntado el Presidente de CMS Group a modo de cierre.

Uno de cada dos inversores se fija en sus inversiones al votar en las elecciones

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Los inversores minoristas españoles se niegan a hacer caso al adagio de «no mezcles la política con las carteras», y la mitad piensa en sus inversiones a la hora de decidir a quién votar en unas elecciones.

Los datos, extraídos de la última edición de ‘El pulso del inversor minorista’ de eToro, muestran que el 54% tiene en cuenta su cartera de inversiones a la hora de elegir a un candidato electoral, frente al 44% que no lo hace. También se ha observado que los inversores minoristas que se inclinan políticamente a la derecha son más propensos que los de izquierdas (72% frente a 40%) a tomar decisiones de voto basadas en la salud de sus inversiones.

En la encuesta trimestral, realizada a 10.000 inversores minoristas de 13 países, surgieron otras diferencias entre los inversores de derechas y los de izquierdas. Por ejemplo, el 70% de los primeros declararon tener mucha confianza en sus inversiones, frente al 74% de los de izquierdas. Esta diferencia en el optimismo es evidente en otras métricas incluidas en el estudio, con los inversores de izquierdas más propensos a sentirse muy confiados sobre la economía, el mercado inmobiliario y sus ingresos y nivel de vida. Estos datos contrastan con los de los inversores a nivel global, entre los que la confianza es mayor para aquellos orientados a la derecha.

«Este es el mayor año electoral de la historia, con citas en Europa, EE.UU. y en todos los mercados emergentes; y los pequeños inversores buscan hacerse oír cada vez más. Las cuestiones económicas están en el centro de la atención de muchos votantes y un número cada vez mayor de minoristas está adoptando un enfoque activo respecto a lo que los posibles cambios políticos significan para sus carteras”, explica Ben Laidler, estratega de mercados globales de eToro.

El estudio realizado por eToro también ha revelado que, mientras que la mayoría de los votantes de derechas (57%) cree que está en el buen camino para alcanzar sus objetivos de inversión, esta cifra desciende al 51% entre los votantes de izquierdas. No obstante, tanto los votantes de izquierdas como de derechas esperan obtener la misma rentabilidad anual de sus carteras, en torno al 9%.

Cuando se les pregunta por su asignación sectorial, las diferencias entre los inversores de todo el espectro político son pequeñas, con la excepción de unos pocos sectores. Los inversores minoristas de derechas son más propensos a invertir en sectores de la «vieja economía» como el energético (37% frente a 29%), el minero (19% frente a 18%), el industrial (21% frente a 17%), así como en el sector inmobiliario (28% frente a 24%) y el financiero (74% frente a 69%).

Allianz amplía su oferta y lanza el fondo Target 3% 2025 EUR Class

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Allianz lanza al mercado el fondo Allianz Target 3% 2025 EUR Class y sigue ampliando su oferta de ahorro e inversión. Este fondo de renta fija diversificada, con un objetivo de rentabilidad prefijado, es una muestra más de la constante adaptación de la compañía a las condiciones del mercado y las necesidades de los clientes.

El nuevo fondo, accesible desde una inversión mínima de 1.000 euros, ofrece una rentabilidad estimada TAE del 3%, para un periodo de 15 meses. Allianz Target 3% 2025 EUR Class puede contratarse a través del producto unit linked Allianz FondoVida de Allianz Seguros o a través de la agencia de valores Allianz Soluciones de Inversión, hasta finales del mes de junio.

Una completa oferta de ahorro e inversión

Con este lanzamiento, la compañía sigue completando su oferta de productos de ahorro e inversión y amplía su gama de productos de Wealth Management.

La compañía pone a disposición de sus clientes diversos productos financieros capaces de responder a necesidades diversas de los ahorradores: Allianz Capital, Unit Linked, planes de pensiones, fondos de inversión o Allianz Perspektive (producto de ahorro garantizado a largo plazo con la garantía de Allianz Leben, la mayor compañía de Vida de Alemania).

Allianz cuenta con la agencia de valores Allianz Soluciones de Inversión, centrada en el asesoramiento financiero, la planificación patrimonial y otros servicios financieros, gestiona desde 2020 seis fondos de inversión (Allianz Cartera Dinámica, Allianz Bolsa Española, Allianz Cartera Moderada, Allianz Cartera Decidida, Allianz Conservador Dinámico y Cartera Bonos 2026), cuatro de los cuales fueron calificados con 5 estrellas en el Morningstar Rating en sus primeros tres años de actividad (marzo de 2023). A principios de abril, Allianz Soluciones de Inversión puso en el mercado seis nuevos fondos de inversión, que se suman a su cartera para completar su oferta.

Por otra parte, Allianz lanzó, en febrero de este año, el fondo Allianz Target Maturity Euro Bond III, un fondo de renta fija con atractivos rendimientos accesible desde una inversión de 1.000 euros.

Juan Bernal, nuevo director corporativo de Inversiones de Mapfre

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Foto cedidaJuan Bernal, nuevo director corporativo de Inversiones del Grupo Mapfre.

Mapfre ha anunciado la incorporación de Juan Bernal como nuevo director corporativo de Inversiones del Grupo a partir del 1 de mayo. Juan Bernal, que cuenta con más de 25 años de experiencia en los mercados financieros, ha sido responsable de asset management, banca privada y banca personal en diferentes entidades financieras de referencia en España. Inició su carrera profesional en Banco Santander Central Hispano y desde 2012 trabajaba en grupo CaixaBank. Actualmente desempeñaba, entre otros cargos, el puesto de director general de CaixaBank Asset Management.

Es licenciado en Ciencias Empresariales por la EU Business School y Executive MBA de la Universidad de Alcalá de Henares y la Fundación Mapfre Estudios. Desde 2019 preside SpainNAB, asociación que lidera la inversión de impacto en España, así como miembro del Global Steering Group for Impact Investing (GSG).

Mapfre gestiona más de 50.000 millones de euros, cuenta con un equipo de más de 175 profesionales en el área de inversiones cuyos principales centros de gestión se ubican en Madrid, Boston y Sao Paulo.

Mapfre Asset Management es la principal gestora no bancaria de España, con cerca de 38.000 millones de euros en activos y una gama muy amplia de fondos de inversión, tanto tradicionales, de renta fija, renta variable, mixtos y globales, como alternativos, tanto para el público minorista como institucional, y con el foco puesto en inversiones socialmente responsables.

Ana Martín de Santa Olalla, nombrada directora general de CaixaBank AM

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Foto cedidaDe izquierda a derecha: Ana Martín de Santa Olalla, nueva directora general de CaixaBank AM, y Jorge Colomer, director general adjunto.

El Consejo de Administración de CaixaBank Asset Management ha aprobado el nombramiento de Ana Martín de Santa Olalla como nueva directora general de la gestora de fondos de inversión, en sustitución de Juan Bernal, que deja la entidad tras siete años en el cargo.

Según explican desde la firma, hasta ahora, Ana Martín de Santa Olalla era la directora de Desarrollo de Negocio y Comercial de CaixaBank AM. Además, el Consejo de Administración también ha nombrado a Jorge Colomer como director general adjunto, quien mantendrá además su cargo actual como director de Inversiones de la compañía. Por su parte, Juan Bernal emprenderá un nuevo proyecto profesional y su salida coincide con la recta final del Plan Estratégico 2022-2024.

Tras estos cambios, la composición del nuevo Comité de Dirección es la siguiente: Ana Martín de Santa Olalla (directora general), Jorge Colomer (director general adjunto y director de Inversiones), Lluís de Torres Llosa (director de Operaciones), Juan Pablo Hernández de la Merced (director de Sostenibilidad); Ramon Guillem Ramírez (director de Riesgos), Santiago Francisco Rubio de Casas (director de Estrategia de Inversión), Mónica Valladares Martínez (Secretaría General) y Jaume Viladrosa Cutrina (director de Tecnología).

Desde la gestora destacan que ha realizado una total transformación del modelo de negocio en los últimos años, hasta consolidarse como la gestora de fondos de inversión líder en España tanto en partícipes como en patrimonio, con una cuota de mercado del 23,8%. El total de patrimonio gestionado por la entidad asciende hasta los 86.973 millones de euros a nivel nacional, según los últimos datos de Inverco. La gestora también tiene las filiales de Portugal BPI Gestão de Ativos y CaixaBank AM Luxembourg. El equipo de CaixaBank AM consta de 263 profesionales.

Dos carreras profesionales brillantes

Ana Martín de Santa Olalla ha sido la directora de Desarrollo de Negocio y Comercial de CaixaBank Asset Management en los últimos siete años y es miembro del Comité de Dirección.

Además, es presidenta no ejecutiva del Consejo de Administración de BPI GA en Portugal, y consejera de CaixaBank AM Luxemburgo. Antes de su llegada a CaixaBank AM, fue responsable de la Mesa de Asesoramiento en Inversiones en CaixaBank Banca Privada. 

Ana Martín de Santa Olalla cuenta con una dilatada experiencia en el sector financiero, donde ha trabajado cerca de 30 años en entidades líderes en sus respectivos mercados, todas ellas ligadas al negocio de la gestión de activos en Europa. Martín de Santa Olalla ha desarrollado su carrera en el área de Wealth Management en Barclays, en el departamento de Inversiones de Deutsche Bank como directora de Renta Variable y en Santander, tanto en la gestora de fondos de inversión como planes de pensiones.

Por su parte, Jorge Colomer es director de Inversiones en CaixaBank Asset Management desde 2019 y miembro del Comité de Dirección de la gestora. Es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid. Además, Colomer cuenta con un Grado Superior en Mercados Financieros por la Bolsa de Madrid y la certificación CESGA.

Durante los últimos 30 años, su trayectoria profesional ha estado vinculada al sector financiero tanto nacional como internacional, relacionada con la gestión de activos y banca privada en entidades de referencia. Cabe destacar su paso por UBS donde permaneció un total de once años y ocupó los puestos, entre otros, de CEO y director general en UBS Gestión SGIIC y director de Ventas en UBS Bank SA. En 2017 fichó por CaixaBank Asset Management como director de Soluciones de Inversión y, gracias a su buen desempeño, desde hace cinco años ocupa el cargo actual.

Inversión temática: la IA impulsará las megatendencias

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La inversión temática representa un desafío y una oportunidad a la vez, y la muestra de ello fue 2023. Según la experiencia de Robeco y WisdomTree, tras un año en el que los mercados experimentaron alzas, pero también declives, no todas las estrategias temáticas lo hicieron bien. Esto, sumado a un enfriamiento de la demanda de esta clase de inversión, hace que nos planteamos: ¿qué perspectivas tiene la inversión temática para 2024?

“A pesar de los altibajos y mesetas, nuestra visión y enfoque en temas que abordan problemas perdurables permanece intacta”, defienden desde Robeco. Una visión que reitera Mobeen Tahir, Director Macroeconomic Research & Tactical Solutions de WisdomTree: “En 2023, algunas inversiones temáticas destacaron por su alto rendimiento, mientras que otras se descolgaron. A medida que nos adentramos en el año 2024, los inversores se enfrentan a los siguientes desafíos: aprovechar el impulso de las temáticas en alza y sobrellevar los baches de aquellas con un bajo rendimiento, o bien, identificar momentos clave para entrar”.

Según la experiencia de estas dos gestoras, la visión que tienen los inversores sobre la inversión temática es sencilla: eliges una temática, inviertes y esperas a que la megatendencia se desarrolle para cosechar los frutos. Sin embargo, advierten que el camino es difícil porque puede estar lleno de baches. “No obstante, estas fluctuaciones abren puertas a nuevas oportunidades, oportunidades de cambiar el mundo y obtener beneficios significativos. Encontrar el equilibrio entre aprovechar el momento de las temáticas en alza e identificar aquellas aún por valorar se perfila como la estrategia a seguir en 2024”, defiende Tahir. 

De cara a este año, Robeco reconoce que durante los últimos dos meses de 2023 hasta finales de enero, los flujos temáticos han estado operando sin un patrón observable. “Un análisis de los flujos de entrada durante los últimos dos años revela que los temas estrechamente enfocados han experimentado flujos de entrada en declive. En contraste, los temas de alcance más amplio, con una variedad más diversa de acciones subyacentes, han desafiado la tendencia a la baja mostrando una actuación resistente y flujos de entrada contrarios”, apuntan. 

Según la gestora una explicación plausible para la atenuación de los flujos es que después de años de TINA (no hay alternativa «a las acciones»), los inversores ahora tienen retornos atractivos y de bajo riesgo en otros lugares. “Aunque hace una década no serían motivo de entusiasmo, los retornos que oscilan entre el 4% y el 5% son definitivamente una alternativa a las acciones temáticas en la actualidad”, matizan. 

Tecnología e IA: las olas de 2023 

A la hora de evaluar qué atrapó la atención de la inversión temática en 2023, ambas gestoras coinciden en su análisis: la tecnología y la IA. Según explican desde Robeco, una observación clave de 2023 fue la fuerte asignación hacia factores de crecimiento de calidad. “Somos inversores temáticos y, por lo tanto, somos algo agnósticos en cuanto a la posición deliberada de factores. Aún así, la divergencia de rendimiento este año es notable. Más específicamente, las acciones de tecnología en el S&P 500 alcanzaron un máximo histórico en 2023, y nuevamente a principios de 2024. Este rendimiento espectacular ha sido impulsado por el potencial de las tecnologías emergentes, especialmente la IA, para ofrecer ganancias de productividad en la economía en general. También está siendo impulsado por la percepción de las acciones tecnológicas como un nuevo refugio seguro”, afirma la gestora en su último informe. La gestora destaca que a pesar de los episodios de turbulencia, los flujos temáticos han estado estabilizándose desde finales de 2022, con un crecimiento relativamente constante en torno a la transición energética, la movilidad y la innovación digital.

Por su parte Tahir añade desde WidomTree que, ya en sus perspectivas de octubre de 2023, destacaban que IA impulsará el crecimiento de las megatendencias. “Desde entonces, hemos presenciado su expansión en diferentes sectores, evidenciado por la integración de la IA en varios dispositivos presentados en el CES 2024 En el sector de la automoción, por ejemplo, los asistentes digitales alimentados por IA generativa están mejorando la experiencia del usuario y la seguridad en la conducción. Con una previsión de inversión de 74.500 millones de dólares en IA por parte de las empresas automovilísticas de aquí a 2030, las expectativas en este sector son altas. Este 2024 promete ser un año de consolidación y expansión de la IA en diversos campos, marcando el comienzo de una nueva etapa en la revolución tecnológica iniciada en 2023”, comenta. 

Temas y enfoque para 2024

Desde WisdomTree, Tahir señala para este año, además de la tecnología y la IA, otras temáticas clave: transición energética y biotecnología. Sobre la primera de ellas explica: “Las temáticas verdes no brillaron en términos de rendimiento de mercado durante 2023. En áreas como las energías renovables y el almacenamiento en baterías, esto ha creado un marcado contraste entre el mal rendimiento del mercado y los sólidos fundamentos subyacentes. Esperamos que esta dinámica atraiga la atención de más inversores en 2024. Además, se espera más impulso político desde la COP28, donde los líderes han acordado triplicar la capacidad de energía renovable para 2030”.

Y respecto a la biotecnología, Tahir reconoce que el sector de la biotecnología tuvo su tercer año consecutivo de malos rendimientos en 2023, marcado por las dificultades para desarrollar y comercializar terapias innovadoras. Sin embargo, considera que el incremento en la actividad de fusiones y adquisiciones, junto con los avances en el descubrimiento de fármacos impulsado por la IA, apunta hacia un cambio de esta tendencia para 2024. 

“Una de las principales razones detrás del rendimiento recientemente moderado del sector biotecnológico es la incertidumbre en torno al éxito de los distintos candidatos a fármacos y el marco regulatorio. Las empresas biotecnológicas invierten importantes recursos en investigación y desarrollo, sin ninguna garantía de éxito. A una reactivación del mercado de M&A en este sector se suman los avances en inteligencia artificial (IA) están revolucionando el proceso de descubrimiento de fármacos y ofreciendo nuevas oportunidades a las empresas biotecnológicas”, argumenta el experto de WisdomTree. 

Por su parte, desde Robeco apuntan un larga lista de temáticas para este año: los cambios sociodemográficos; la salud y la atención médica; el consumo; la tecnología; preservar la tierra y sus recursos; biodiversidad; gestión de residuos; y la fabricación de chips, entre otros. Sin embargo, la gestora pone el foco en un concepto para enfocar su inversión temática: el precio de la pureza.

“El concepto de pureza temática implica mantener empresas cuyas operaciones estén predominantemente dentro del ámbito del tema elegido. Para Robeco, la pureza temática es crucial. Ayuda a proteger contra temas que están definidos de manera demasiado amplia (o vagamente), lo que dificulta formar una imagen clara de los impulsores del crecimiento y las áreas de riesgo. Definir rigurosamente la cesta de acciones temáticas también significa que se puede construir un índice de referencia adecuado para medir con mayor precisión el rendimiento”, explican. 

Dado su enfoque en la sostenibilidad, comenta que mantener este tipo de pureza temática significa que muchos de nuestros temas tienden a inclinarse hacia empresas de mediana y pequeña capitalización cuyos modelos de negocio y canales de crecimiento aún están estrechamente enfocados y menos diluidos en comparación con los diversos servicios y flujos de ingresos de las acciones de gran capitalización. “Este tipo de pureza resulta en una cartera de mayor calidad en relación con el mercado general, lo que justifica un mayor precio premium. Un estudio de Morgan Stanley encontró que las empresas alineadas con temas perdurables tienden a ver aumentar el valor de sus acciones con el tiempo. Específicamente, un aumento del 1% en los ingresos vinculados a un área temática puede llevar a un aumento aproximado del 1.2% en la valoración de la acción. Teniendo en cuenta su calidad, muchas de nuestras carteras temáticas actualmente se están negociando con descuento, lo que proporciona un buen punto de entrada para los inversores”, concluyen.

Análisis de la inflación en EE.UU. por Samy Chaar

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¿Qué está sucediendo con la inflación en EE. UU.? Un tercer dato alto del índice de precios al consumidor (IPC) ha retrasado aún más las expectativas de recorte de tipos, e incluso ha planteado la posibilidad de un aumento. Desde la estimación de seis o siete recortes de tipos al comienzo del año, ahora los mercados esperan solo uno o dos en 2024. La persistente inflación en servicios está alimentando preocupaciones de que la cifra del IPC general se haya estancado un punto porcentual por encima del objetivo. Además, la inflación en servicios «core» se aceleró nuevamente en marzo. 

¿Una normalización con retraso?

Algunas tendencias en las recientes cifras del IPC podrían indicar una normalización que se ha demorado debido a los impactos de la era pandémica. Los costos de la vivienda tardaron en aumentar en las medidas oficiales de inflación después de que los alquileres para nuevos inquilinos se dispararan durante la pandemia. Ahora que la inflación de los alquileres para nuevos inquilinos ha caído bruscamente, es posible que el cambio esté tardando nuevamente en reflejarse en los índices oficiales de inflación. Los precios de los automóviles también aumentaron considerablemente debido a la dificultad para obtener piezas durante y después de la pandemia. Ahora, los costos de los servicios relacionados con los automóviles, incluido el seguro, podrían estar simplemente poniéndose al día. 

Mientras tanto, muchos otros componentes importantes de la inflación en Estados Unidos, incluidos los alimentos, están cayendo, y los precios de los bienes están firmemente en territorio deflacionario. El IPC también se destaca entre las medidas de inflación en Estados Unidos. El Índice de Precios al Productor (IPP) de marzo se situó ligeramente por debajo de las expectativas. Los datos recientes del gasto en consumo personal (PCE), que es el índice preferido por la Reserva Federal (Fed), también han estado alrededor de un punto porcentual completo por debajo del IPC, tanto en términos generales como en su núcleo.

Los salarios, en el punto de mira

Una medida crucial que vigilan los bancos centrales de los mercados desarrollados es la inflación vinculada a los salarios. En este ámbito se observa una normalización en curso. Aunque el mercado laboral estadounidense sigue siendo muy fuerte -con la creación de muchos nuevos puestos de trabajo y una tasa de desempleo baja-, se está reequilibrando. Los ingresos medios por hora están disminuyendo y el número de personas que abandonan su empleo se mantiene ligeramente por debajo de las medias anteriores a la pandemia. La población activa crece y la productividad aumenta. Los cuatro indicadores del crecimiento salarial en EE.UU. muestran que está cayendo a una horquilla del 3-4%. Este nivel es coherente con una inflación general en torno al objetivo del 2% de la Fed. 

¿Deberíamos temer una segunda oleada de inflación? Por el lado de la demanda, esto requeriría un impulso persistente del crecimiento fiscal o salarial. Este último se está ralentizando, y es improbable que el primero alcance las cotas de los paquetes de ayuda e iniciativas de la era de la pandemia, como la Ley de Reducción de la Inflación, la Ley de Chips y Ciencia, la Ley de Inversión en Infraestructuras y Empleo y la Ley del Plan de Rescate Americano.

Evaluar los riesgos geopolíticos

Por el lado de la oferta, no puede descartarse otra perturbación, vinculada quizá a riesgos geopolíticos. Más allá de un escenario de alto riesgo de una escalada militar más amplia en Oriente Medio, vemos dos canales obvios para que estos riesgos afecten a la inflación: una presión al alza sobre los precios de la energía y nuevas interrupciones o desvíos en las cadenas de suministro mundiales. En cuanto a la primera, observamos que la importante capacidad de producción de petróleo excedentaria de Arabia Saudí y los Emiratos Árabes Unidos, y la capacidad más limitada de Estados Unidos, podrían desplegarse para compensar cualquier perturbación a corto plazo de los precios del petróleo. Ya hemos analizado aquí escenarios de riesgo geopolítico para los precios del petróleo. 

También observamos que las cadenas de suministro mundiales ya se están rediseñando de forma que reflejen los imperativos nacionales de reducir riesgos, asegurar los suministros y comerciar e invertir con los aliados. En Oriente Medio hay tres grandes puntos de estrangulamiento para el comercio mundial: el estrecho de Ormuz, el canal de Suez y el estrecho de Bab al-Mandeb. Aunque históricamente los conflictos en la región han tenido pocas implicaciones para los inversores mundiales, una escalada importante que atraiga a potencias de fuera de Oriente Medio sigue siendo un riesgo significativo. Sin embargo, la prolongación de los conflictos existentes y la «lógica de bloques» siguen siendo nuestra hipótesis de trabajo. 

Y aunque las actuales subidas de los precios de la energía acaparan los titulares, a menos que un repunte en este sentido haga descarrilar las expectativas de inflación futura de los consumidores (que por ahora son relativamente estables), la Reserva Federal no se inclinará a reaccionar. Aunque seguimos atentos a los indicios de una interrupción importante de la oferta o de una reaceleración del mercado laboral, ninguno de ellos constituye nuestro caso base.

Los tipos bajarán en el segundo semestre

Aun así, la sólida demanda de la economía estadounidense puede significar una mayor inflación de los servicios durante más tiempo. También reduce la urgencia de que la Fed recorte los tipos. Seguimos viendo que la inflación subyacente del IPC caerá a una media del 2,7% en 2024, lo que permite cierta relajación monetaria este año. Esperamos hasta tres recortes de 25 puntos básicos (pb) en 2024, en función de los datos que vayan llegando, no sólo de la inflación, sino también de la fortaleza de los mercados laboral e inmobiliario, con la vista puesta también en cualquier indicio de tensiones en el sector financiero. En la medida de lo posible, la Reserva Federal querrá evitar recortar los tipos inmediatamente antes de las elecciones presidenciales, por temor a verse arrastrada a discusiones políticas. Esto podría abogar por un primer recorte en julio si los datos son favorables. 

El excepcionalismo estadounidense también se extiende a la inflación

Mientras tanto, EE.UU. es en gran medida el caso atípico entre las tendencias inflacionistas mundiales. La inflación mundial ha sido inferior a las expectativas este año. Se ha normalizado gradualmente a medida que la economía mundial se recuperaba de una serie de perturbaciones, desde las interrupciones de la cadena de suministro hasta la subida de los precios de la energía tras la invasión rusa de Ucrania. Las tendencias en EE.UU. han reflejado las del resto del mundo, pero a diferencia de otros países, la inflación también ha aumentado debido a las presiones sobre los precios impulsadas por la demanda. El Gobierno estadounidense prestó más apoyo financiero a los hogares, lo que se tradujo en un mayor gasto de los consumidores.

En Europa, los argumentos a favor de recortar los tipos parecen más sólidos que en Estados Unidos. En su reunión de marzo, el Banco Central Europeo (BCE) preparó el terreno para una bajada de tipos en junio. En marzo, la inflación de la zona euro  se situó en el 2,4%, por debajo de las expectativas. El crecimiento está muy por debajo de la tendencia y el sector manufacturero del continente sigue luchando mientras Estados Unidos se recupera. Los bancos de la Eurozona desempeñan un papel más importante en la concesión de préstamos a las empresas que en EE.UU., y las encuestas muestran que las condiciones para la concesión de préstamos siguen siendo restrictivas y que la demanda de crédito está cayendo. 

En el Reino Unido, también esperamos que el Banco de Inglaterra recorte los tipos en junio. Aunque la inflación de los servicios sigue siendo superior a la de EE.UU., en parte impulsada por el endurecimiento del mercado laboral y el menor crecimiento de la productividad, está bajando, junto con la inflación general. La economía también está débil. Mientras tanto, en Suiza, que ya ha iniciado su ciclo de relajación, la inflación está cayendo rápidamente, y esperamos un segundo recorte de 50 puntos básicos en junio.

Inclinarse por el dólar y aprovechar los atractivos rendimientos de los bonos

¿Qué significan los cambios en la dinámica de la inflación y los tipos para nuestro posicionamiento de inversión? Reiteramos el argumento de que los inversores se aseguren rendimientos atractivos en bonos soberanos de alta calidad, incluidos los de EE.UU. (que subieron tras el informe del IPC), la zona del euro y el Reino Unido. Mantenemos la renta variable en niveles estratégicos, ya que sopesamos la mejora de la economía y los recortes de tipos frente al sentimiento muy positivo de los inversores, las valoraciones plenas y el riesgo de volatilidad y correcciones futuras vinculadas a los acontecimientos en Oriente Medio. 

Nuestra prolongada sobreponderación del dólar en las carteras se ha basado en los mejores resultados del crecimiento estadounidense y en la ventaja de rendimiento del dólar. Esta última sólo se ampliará si la Fed se convierte en el segundo en Inter n a l mover ficha frente a los bancos centrales del otro lado del Atlántico. Entretanto, una sobreponderación del dólar también sirve como cobertura útil contra una inflación estadounidense más alta y prolongada y unos riesgos geopolíticos muy elevados.