E se o catalisador mais poderoso para alcançar os objetivos de desenvolvimento sustentável não estiver escondido na tecnologia nem nas fontes de financiamento, mas em nós mesmos? E se nossa mente, nossa forma de pensar, de nos conectar e de nos sentirmos empoderados para transformar intenção em ação, for a ponte que falta entre objetivos ambiciosos e impacto transformador?
Vivemos em uma era de inovação transformadora e mobilização de capital, em que ferramentas sofisticadas e estratégias de investimento enfrentam nossos desafios globais mais urgentes. No entanto, o caminho rumo aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) para 2030 continua frustrantemente obstruído, pois as soluções propostas se enredam nos ciclos políticos ao redor do mundo.
Entre os muitos fatores que provavelmente contribuem para essa desconexão, um é dolorosamente negligenciado: no coração da sustentabilidade estão as pessoas. Os seres humanos são o coração pulsante das soluções duradouras. Quando negligenciamos a dimensão humana, sacrificamos nossa maior influência para uma mudança significativa. Consideremos esta pergunta provocativa: até que ponto uma avaliação média de fatores ESG ou de risco climático aborda eficazmente o desenvolvimento interno e a psicologia da mudança transformadora? Se sua avaliação não consegue captar esses aspectos de forma significativa, talvez esteja deixando de lado o catalisador mais poderoso para a mudança sistêmica ao seu alcance.
Na In|Flow, reconhecemos que fechar a lacuna entre boas intenções e resultados transformadores exige tanta introspecção quanto a avaliação das externalidades materiais. A transformação sustentável não se baseia apenas na mitigação e nas soluções para riscos externos, mas na interação dinâmica de ambos. Essa convicção orienta nossa integração dos Objetivos de Desenvolvimento Interior (ODI) e da Teoria Integral em nosso framework de consultoria em sustentabilidade e investimento de impacto. Tanto o framework dos ODI quanto a Teoria Integral afirmam que a mudança sustentável requer cultivar a consciência interna juntamente com a ação externa. A Teoria Integral defende uma ampla gama de abordagens e apoia a transição para uma perspectiva mais matizada e holística. Os ODI são um aliado menos conhecido, porém poderoso, dos ODS da ONU. Eles descrevem as forças internas que precisamos desenvolver, individual e coletivamente, para enfrentar eficazmente os desafios de sustentabilidade do nosso tempo.
As cinco dimensões do desenvolvimento interior
O framework dos Objetivos de Desenvolvimento Interior* baseia-se em fundamentos científicos e organiza-se em torno de cinco dimensões transformadoras:
Ser (relação consigo mesmo): integridade, autenticidade, abertura, autoconsciência e uma mentalidade de aprendizado que cultivam a presença e o crescimento pessoal.
Pensar (habilidades cognitivas): enfatiza a importância de habilidades cognitivas como o pensamento crítico, a consciência da complexidade e a busca de sentido, o que facilita uma visão de longo prazo e uma perspectiva mais ampla.
Relacionar-se (cuidar dos outros e do mundo): fomentar uma empatia profunda, uma conexão autêntica e um cuidado compassivo.
Colaborar (habilidades sociais): colaborar de forma eficaz e se comunicar de forma inclusiva para impulsionar uma mudança significativa em contextos diversos.
Agir (favorecer a mudança): a coragem, a criatividade, o otimismo e a perseverança são as forças impulsionadoras que promovem uma mudança significativa.
Reimaginar o capital
Os Objetivos de Desenvolvimento Interior não são habilidades interpessoais periféricas, como frequentemente se supõe. São capacidades estratégicas fundamentais que moldam a visão dos líderes, a sinergia entre equipes, o florescimento de alianças e, em última análise, a capacidade das organizações de impulsionar a transformação sustentável em larga escala. São a base inegociável para alcançar resultados reais e mensuráveis.
Enfrentar as mudanças climáticas e a desigualdade profundamente enraizada exige mais do que uma avaliação de riscos ESG ou a rotulagem dos instrumentos financeiros de destino dos fundos. Exige uma profunda mudança de consciência, uma revolução na forma como percebemos, nos conectamos, criamos e expressamos nossos valores para o mundo. Assim como os portfólios financeiros se beneficiam da diversificação, devemos ampliar nossa noção de capital. Costumamos associar capital a dinheiro ou ativos financeiros, mas, na realidade, o capital permeia nossos relacionamentos, inteligência emocional, conhecimento, redes sociais e até mesmo nosso senso de propósito e significado. Quando investimos no desenvolvimento dessas qualidades humanas (nossas capacidades e potencial interno), construímos uma das formas mais essenciais e poderosas de capital.
O caminho adiante
Este artigo marca o início de uma exploração mais ampla. Em artigos futuros, aprofundaremos como as perspectivas psicológicas podem ajudar a superar lacunas críticas nas iniciativas de sustentabilidade. Ao fomentar tanto o desenvolvimento interno quanto a ação externa, podemos criar soluções que não sejam apenas sustentáveis, mas verdadeiramente transformadoras e enriquecedoras.
Você está pronto para liberar todo o potencial à sua disposição? Está pronto para explorar as capacidades internas que podem amplificar seu impacto no mundo?
Convidamos você a se juntar a nós neste replanejamento transformador. Na In|Flow, estamos comprometidos em colaborar com visionários que reconhecem que liberar o potencial humano é um dos… catalisadores mais poderosos para a mudança planetária.
Juntos, podemos reduzir a distância entre sua realidade atual e seu potencial de gerar um impacto significativo. Ao integrar abordagens tradicionais de sustentabilidade e investimento de impacto com um desenvolvimento centrado nas pessoas, criamos as condições para uma mudança duradoura e significativa.
https://innerdevelopmentgoals.org/framework/
Autoras: Therese Jahre, diretora de Capital Relacional, e Constance de Wavrin, fundadora e diretora executiva da In|Flow
Por Redacción Américas
Por Pedro Pligher